组织公平、知识资本开发与技术创新能力的相关性研究——基于高科技中小风险企业的数据检验

组织公平是现代企业发展的潜在性要求,是行为经济理论在管理领域的深化。知识资本是现代企业的主体资本,是企业技术创新能力成长的源泉。组织公平与知识资本开发存在着高度的内在一致性。组织公平环境下的知识资本开发具有更大的成效,进而促进企业技术创新能力的成长。基于高科技中小风险企业的样本数据,经验性的研究揭示了组织公平效应的微观机理,从而为我国企业加强知识资本的开发与技术创新能力的培育提供现实性的理论借鉴。研究结果表明:组织公平环境下的知识资本开发显现出显著的成效,并显著地促进技术创新能力的成长,但在局部激励路径上有待改进。     

装备制造企业自主技术创新能力的构成要素

分析了提高我国装备企业自主技术创新能力对于振兴装备制造业的迫切性,阐述了我国装备制造企业自主技术创新能力战略思考的必要性。通过对技术创新理论的综述分析,根据装备制造业发展的动态性、自主创新的风险性,提出对于我国装备制造企业自主技术能力的构成要素研究,仅仅分析研究其创新资源投入能力、创新管理能力、制造能力、研究开发能力、创新产出能力和营销能力是不够的,还需要分析企业在自主技术创新过程中的环境辨别和分析能力、风险识别和管理能力。在此基础上,提出了我国装备制造企业自主技术创新能力结构及其评价体系。     

探讨企业薪酬管理问题

市场经济条件下,企业薪酬体系设计合理与否直接影响着企业的发展和绩效的高低。如何更好地发挥企业薪酬体系在促进员工工作积极性以及主动性方面的作用成为企业薪酬管理改革的重要课题。本文旨在研究我国企业薪酬管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在薪酬管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

基于绩效导向的企业薪酬体系的设计

好的企业离不开良好的薪酬系统的支持,薪酬系统的优劣直接决定着一个企业员工生产工作的积极性、创造性的发挥,以及企业的市场竞争能力和技术创新能力,进而影响经营战略的实现.     

金融发展体系、技术创新产出能力及转化——来自省域动态面板数据的实证

技术创新产出能力的提升及其转化为经济增长的过程都需要完善的金融体系作为支撑。本文利用1998-2009年中国内地31个省域的面板数据,构建检验金融发展体系对技术创新产出的作用及促进技术创新产出能力转化为经济增长的动态面板数据模型,对金融发展如何影响技术创新产出能力及促进技术创新产出能力转化为经济增长的途径进行了探析。结果显示:我国省域技术创新产出能力具有明显的时间滞后效应。金融发展规模、金融发展效率和金融发展结构均为影响技术创新产出能力的重要因素;技术创新产出能力对经济增长的促进作用受到金融发展体系的影响,引入金融发展变量与创新产出的交互项后,技术创新产出能力对经济增长的促进作用有了显著提高。因此,充分发挥金融发展体系效率在技术创新产出能力提升中的贡献,对促进技术创新产出能力的有效转化非常重要。     

基于能力评价的薪酬设计

员工能力管理和基于能力评价的薪酬管理是未来企业人力资源竞争的焦点。在很大程度上,员工综合能力的强弱决定了公司的经营业绩的优劣,所以建立基于能力评价的薪酬设计对保持人力资源优势和企业的长远发展起着关键作用。文章通过对能力评价的几种误解和评价体系的分析,提出了基于能力评价的薪酬设计的思路。     

对尽快提高我国企业技术创新能力的思考

我国企业由于长期缺乏技术创新的激励机制、活力、经费和人才,自我开发和自主创新能力普遍低下,致使企业陷入经营困境。影响我国企业技术能力提高的主要原因是：科技与经济相分离;缺乏技术创新的机制;缺乏技术资源;科技人员缺乏创新素质等。建议采取优化配置资源;制定相关政策和法规;建立风险投资基金;加强对技术引进和对外技术合作的管理等措施。     

嘉兴市技术创新体系建设中存在的问题与对策

一、存在的问题 通过十多年科技体制的改革，嘉兴市技术创新工作成效显著，以企业为主体的技术创新格局正在逐步形成，一批技术创新型的企业已经基本建立了适应市场竞争要求和企业自身发展需要的技术创新体系和运行机制，具备了一些超前的研究开发能力，也初步掌握了一些核心的技术。在取得成绩的同时，仍然存在着一些问题亟待解决。     

基于KPI技术的模糊综合评价法在薪酬分配中的应用研究

薪酬分配体系的合理化能使企业在日益严峻的竞争环境中处于不败之地,可以凝聚员工,调动员工的主观能动性,激发员工的活力,顺利实现企业的战略目标。文章主要针对目前企业的薪酬分配体系存在的问题,运用KPI技术和模糊综合评价的方法,对薪酬分配体系存在的问题进行研究和解决,从而建立一个完善的量化薪酬结构,最终使该体系成为调控员工积极性,留住企业人才,促进企业发展的强劲动力。     

让薪酬制度真正行之有效

当今世界，人们不断强调执行力在企业发展中的关键作用，同样，在企业薪酬战略的实施过程中，有效的执行也是非常重要的，它可以帮助企业快速反应，调动员工的工作热情，提高他们的工作效率，以帮助公司总体战略目标的实现。但是，如何发挥企业薪酬战略在总体战略中的重要作用，一套有效的薪酬设计体系是必不可少的。在目前情况下，国际上通行的薪酬体系有三种，即岗位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系，选择什么样的薪酬体系以适应企业的发展则成为企业高层必须面对的问题。     

如何实现薪酬与绩效的有效融合

薪酬是企业支付给为实现企业目标而付出劳动或贡献的员工的相应回报和答谢，是公司对员工进行激励的重要手段和方式，一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起着决定性的作用。但是，由于员工所在岗位性质、职责的不同，自身能力水平及实际工作绩效不同，均给薪酬带了很多困扰。如何实现薪酬与绩效两套体系的有效融合，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业利益和员工利益共同发展、企业发展目标与员工发展目标相一致，正是我们不断探讨的问题.[第一段]     

河南国有企业技术创新科学管理对策研究

改革开放以来，虽然河南省企业技术创新能力有了较大的提高，但从总体上看，还不适应经济发展和市场竞争的需要，必须从转变落后观念、建立有利于促进企业技术创新的企业制度和经营机制、完善促进企业技术创新的政策体系几方面共同努力，才能使河南省的国有企业技术创新工作上一个新台阶。     

高层次创新人才薪酬与企业盈利关系研究——以科技型中小企业为例

科技型中小企业是我国技术创新的主力军,高层次创新人才更是科技型中小企业的宝贵资源,如何通过薪酬设计激发人才创新动力进而促进企业盈利显得尤为重要。基于不完全信息静态博弈理论,构建了科技型中小企业高层次创新人才薪酬与公司盈利均衡模型,采用非线性多元回归方法,利用111家科技型中小企业高层次创新人才薪酬、公司盈利以及其它相关数据,实证分析了高层次创新人才薪酬与企业盈利的关系。研究结果表明,高层次创新人才薪酬总额与科技型中小企业盈利同方向变动,随着高层次创新人才薪酬增加公司盈利能力也将提升;高层次创新人才与普通员工的薪酬差距对公司盈利的影响与企业成长性显著相关,企业成长性越高则薪酬差距对企业盈利的影响越小。     

企业人力资源管理战略分析

企业人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,企业经营发展目标需要借助企业人力资源计划来支持,本文就企业人力资源管理战略作了探讨。主要包括人力资源规划体系、开发体系、培训体系、评价体系、薪酬体系、人力资源企业文化。     

谈企业如何基于“3P”理论构建科学的薪酬体系

一个有效的、合适的薪酬体系，有助于吸引和保留有能力的员工，企业构建科学的薪酬体系至关重要，薪酬体系的构建直接影响企业的经营管理水平，本文结合现代人力资源管理的“3P”理论对构建科学的薪酬体系进行了论述。     

充分发挥薪酬制度的作用 提高员工工作积极性

当今世界，人们不断强调执行力在企业发展中的关键作用，同样，在企业薪酬战略的实施过程中，有效地执行也是非常重要的，它可以帮助企业快速反应，调动员工的工作热情，提高他们的工作效率，以帮助公司总体战略目标的实现。但是，如何发挥企业薪酬战略在总体战略中的重要作用，一套有效的薪酬设计体系是必不可少的。在目前情况下，国际上通行的薪酬体系有三种，即岗位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系，选择什么样的薪酬体系以适应企业的发展则成为企业高层必须面对的问题。在选择的过程中，必须遵循一定的原贝4作为操作层面的指导。     

以企业为主体的区域绿色技术创新体系战略研究

分析了促进以企业为主体的区域绿色创新体系新战略,阐述了绿色技术创新战略的层次,采用何种层次的战略,以及一般会依据企业所处的环境及自身绿色技术创新能力进行选择的被动型战略、参与型战略、主动型战略和创新型战略,并提出要建设绿色技术创新的服务体系,包括法律制度体系、财政税收体系、融资体系。     

关于多元化集团薪酬设计的思考

多元化集团薪酬管理成为现代企业管理的难题。文章从薪酬设计的一致性和公平性角度分析了某化工集团原有薪酬制度存在的问题,探析了如何设计有效的薪酬体系以促进多元化集团公司的发展,并提出了"行业补贴"的概念,以期为我国多元化集团薪酬设计提供借鉴。     

省级电网企业薪酬体系设计研究

薪酬体系设计事关省级电网企业人力资源管理制度的完善。在给出省级电网企业薪酬体系设计原则的基础上,具体分析省级电网企业薪酬体系的设计流程,并进一步分析和确定省级电网企业的薪酬体系的构架：以企业战略为导向,集宽带薪酬、全面薪酬管理、多通道的职业发展体系和弹性福利制度于一体的薪酬体系。     

我国电信企业技术创新能力提升初探

随着竞争的加剧,技术创新的重要性日益凸现,本文分析了我国电信企业创新能力低下的现状和根源,指出基于民营化改革破除行政性垄断为电信企业的技术创新排除了障碍,并提出通过构建有效竞争的市场格局、完善科技人员的激励机制及基于引进的创新等提升电信企业技术创新能力的思路。