价值链会计的理论构建与核算方法

价值链会计,是以客户需求为导向,以价值链核心企业为龙头,以价值链的整体价值最大化为根本目标,以提高价值链竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为具体目标,以商务和会计协同为运作模式,通过运用现代信息技术和通讯技术,实现对价值链物流、信息流和资金流有效规划和控制的一种管理活动。本文阐述了价值链会计基本理论框架的构建,并对价值链会计理论的核算程序进行了探讨。     

制造业中产品服务系统的客户导向性与客户关系承诺

基于服务主导逻辑等相关理论,分析了产品服务系统客户导向性的内涵和外延。按照价值创造的源点、形态和目标将产品服务系统的客户导向性划分为客户业务问题导向、客户解决方案导向和客户绩效改进导向等三个维度。以组织市场作为研究背景,建立了以产品服务系统的客户导向性为自变量,客户使用价值为中介变量,客户关系承诺为因变量,客户业务问题复杂度为调节变量的理论模型。以三家服务型制造企业的下游客户作为研究对象,通过调查法收集数据,对提出的理论模型进行了实证检验,证实了产品服务系统的客户导向性对客户使用价值和客户关系承诺具有积极的影响,客户业务问题复杂度对上述关系具有调节作用。     

企业价值链会计构成及应用

价值链会计，是以客户需求为导向，以价值链核心企业为龙头，以价值链的整体价值最大化为根本目标。构建价值链会计理论框架，要在突破传统会计方法局限性的基础上，从会计本质、会计目标、会计假设、会计职能和会计对象等方面进行理论探索与实践。     

基于价值创造的知识管理路径分析

知识作为企业重要的战略资源,其效能的发挥决定于企业能否清晰认识自身的价值创造活动并且建立与之相匹配的知识管理体系。企业的核心价值创造活动不仅以企业战略为导向,而且依赖于企业对价值链环节中核心价值创造过程的高效知识管理。以企业战略为导向,在简要回顾知识管理与战略管理相关研究文献的基础上,就如何构建基于企业战略的高效知识管理体系进行了探讨和研究,在分析企业价值创造活动的基础上构建了与企业内部资源和能力相匹配的知识管理路径,为提升企业对核心价值创造活动的知识管理能力提供了有益借鉴。     

企业管理会计以及价值创造转型

在多种外部挑战的影响下,为了加快我国经济转型,财政部提出以管理会计为基础,实现价值创造财务转型的号召,各大企业纷纷响应,积极探索管理会计价值创造财务转型的有效途径,以便更好的面对新时代挑战,满足自身管理需求,实现企业价值最大化,在激烈的市场竞争中占据一席之地.为此,提出了以价值为导向四位一体的管理会计价值创造财务转型模式,不仅实现了价值创造与财务转型,还大大推动了企业的长远可持续发展.     

互联网商业模式、管理会计应用水平与价值创造

在数字经济背景下,互联网、人工智能不断与会计相融合,因此以上市公司财务报告为对象,基于Word2Vec的文本分析和机器学习技术,构建衡量上市公司互联网商业模式实施程度和管理会计应用水平的指标,实证分析了企业互联网商业模式实施程度对管理会计应用水平的影响以及管理会计应用水平与价值创造之间的关系.研究发现:互联网商业模式实施程度越高的企业,管理会计应用水平越高;互联网商业模式主要是通过提升战略管理、预算管理和绩效管理而提升管理会计应用水平的.进一步研究发现:管理会计应用水平的提升能显著增强企业的价值创造能力;管理会计应用水平对价值创造的影响主要源自战略管理、绩效管理以及预算管理三个方面.     

管理会计为企业经营创造价值的问题及对策

本文针对管理会计为企业经营创造价值的现状及问题进行了剖析,详细分析了目前形势下管理会计本身、企业内部环境及外部环境三个方面对管理会计为企业增值产生的制约,继而在分析问题的基础上,针对性地提出了优化对策,即推进管理会计理论与实务相协调,完善管理会计应用的内部环境和外部环境。     

价值链成本管理之优势及在作业会计中的应用

价值链理论为我们科学地分析影响企业价值的价值动因,提升企业的核心竞争力提供了有力的依据和分析方法.价值链理论与作业会计的整合有着现实意义,可以改进传统成本管理的缺陷,符合当今世界经济及企业成本管理发展的方向.以价值链理论分析为起点,对价值链管理在作业会计中的应用问题进行研究,具有重要的理论价值和实际价值.     

围绕战略导向全面预算实施管理会计工具整合的研究

依据管理会计的两大功能决策支持和战略实施所构建的工具,已经在我国企业之中有不同程度的应用.就以战略导向全面预算来说,有效整合管理会计工具,优化落实战略导向全面预算,使之在战略管理中充分发挥作用,降低成本份额,有利于提高企业的经济效益.基于此,本文将通过分析战略导向预算及其在战略管理之中的作用,进而着重研究战略导向全面预算实施管理会计工具整合.     

强化企业社会责任的管理会计框架初探

在经济和社会可持续发展的要求下,如何强化中国企业的社会责任成为一项紧迫的课题。而基于管理会计强化我国企业的社会责任是提升企业价值的一条有效路径。基于此,本文对国内外有关企业社会责任会计的研究现状进行分析,提出研究框架,指出构建强化企业社会责任的管理会计框架的必要性。进而采用规范研究方法阐述了从管理会计角度强化企业社会责任的理论基础。同时,阐述了社会责任管理会计对管理会计及公司治理的影响。     

对财务管理与管理会计的融合性思考

一、财务管理和管理会计的研究对象均为价值运动,研究目的也都是为了通过价值创造来实现企业价值增量的最大化 财务管理研究的对象是企业再生产过程中的资金运动,具体表现为投资、筹资和资金的日常运营及股利分配等。按照货币学理论,资金是价值的代表,资金运动便成了价值运动的表现形式,因而,财务管理的研究对象也就是价值运动;管理会计的研究对象原本也正是价值运动。所不同的是,财务管理是对价值运动的实体管理,如按财务预算进行的现金流量管理等,而管理会计则不直接接触价值运动的实体,它是对价值运动的分析、管理和反映,最终旨在实现价值实体的增值。     

强化企业社会责任的管理会计框架初探

在经济和社会可持续发展的要求下,如何强化中国企业的社会责任成为一项紧迫的课题.而基于管理会计强化我国企业的社会责任是提升企业价值的一条有效路径.基于此,本文对国内外有关企业社会责任会计的研究现状进行分析,提出研究框架,指出构建强化企业社会责任的管理会计框架的必要性.进而采用规范研究方法阐述了从管理会计角度强化企业社会责任的理论基础.同时,阐述了社会责任管理会计对管理会计及公司治理的影响.     

解析客户价值管理

客户价值管理是客户关系管理成功应用的基础和核心,对客户生命周期价值进行分析是企业正确区分客户、将有限的资源投放于真正具有高价值客户,进而为企业赢得更高回报的前提。在介绍客户生命周期价值和客户价值管理基本概念的基础上,详细地剖析了实现客户价值民需数据、客户价值分析方法,并着重讨论了客户价值管理的决策内容。     

服务型制造战略下中国制造企业研发活动价值创造分析

我国制造企业的服务转型及创新体系转型引发了传统制造企业研发观念落后、组织架构不合理、流程效率低、自主研发能力弱、与市场联系不紧密等研发问题。针对这些问题,构建了转型期中国制造企业的价值创造活动体系,并以研发活动为例,分析了我国制造企业的研发现状,研究了服务型制造下研发活动价值创造的特征,在此基础上提出：①开展基于服务型制造网络的合作研发与研发外包;②以客户需求为研发导向,实施开放式研发战略;③发展客户和供应商参与研发;④依靠有效的研发成本管理、研发项目管理和研发绩效管理提供辅助支持的合作创新模式。     

利益相关者导向下企业经营绩效评价的理论基础

本文从企业的性质、目标和行为的关系人手,借鉴资源依赖理论并对其进一步深化,将企业经营活动归结为要素转化资本、资本转化为产出的两阶段过程,即"利益相关者要素--企业资本--企业产出",提出了利益相关者导向下基于价值创造的企业实体理论,为企业绩效评价研究建立了一个可供借鉴的新的理论基础,进而分析了企业经营绩效评价的三维结构.     

客户会计探讨

客户是企业的重要资产,决定企业的价值。文章提出了客户会计的概念,探讨客户会计产生的理论基础,并构建了客户会计的理论框架,以期能够为客户会计的发展提供借鉴。     

客户知识管理及其对客户响应能力影响的理论框架

客户知识作为一种关键性的战略资源,不仅能够提高企业客户关系管理的绩效,而且通过客户知识管理还能在为顾客创造价值的同时,培育企业持续的竞争优势.从战略管理的视角,在资源观的基本理论框架内,本文在对客户知识管理研究进行评述的基础上,对客户知识、客户知识分类,客户知识管理的概念等问题进行了界定,并一步对企业客户知识管理过程,客户知识管理对企业客户响应能力的影响机制等问题进行了探讨,提出了客户知识管理对客户响应能力影响的理论框架.     

财务管理理念的调整与运作

论文提出企业应建立以客户主体为核心理念,具有价值创造功能和战略实施能力,实现风险有效管理的财务管理模式。即财务管理应融合客户主体理念,在整体分析企业价值链的基础上,通过企业业务流程的科学塑造和业务环节的有效控制,实施风险系统管理,协助企业实现价值创造目的,保证价值的抗风险转移。     

价值链管理对于价值创造的主导作用浅析——基于管理会计的视角

随着市场化经济的不断深入和发展,管理会计体系建设在不断地完善,在我国社会各界对管理会计的作用也有了普遍的共识,但是,经实践证明,对价值链管理会计在价值创造的认知尚未普及,对于管理会计企业价值创造所起的主导作用,有待于在企业经营环节中进一步加强.笔者对价值链的基本内涵、创新运用创造价值的价值链中管理会计的基本特征、如何发挥管理会计主导作用,为企业实现利润最大化等几方面做了相应的论述.     

浅析管理会计推广应用瓶颈的突破

管理会计在企业推广应用和普及障碍很多,目前理论界急需解决管理会计的发展方向问题,如何解决固然见仁见智,但从根本上解决管理会计理论与实践严重背离的瓶颈问题,已基本达成共识。管理会计数量分析技术向实用性和可操作性方向发展、建构以实践为导向的管理会计理论方法体系、解决管理会计数据采集的技术难题、系统地归纳总结管理会计实践中已有的成功经验、加强本土化研究和改进高校管理会计教学方法,是突破这个问题的行之有效的途径。