“信息消费”：市场看应用

随着“信息消费”和“宽带中国”两个国家战略的实施，作为基础通信网络的建设运营者，运营商将扮演什么角色？在“信息消费”时代，原以运营商为中心的移动互联网发展模式受到挑战，运营商又该如何定位和转型？     

中国网通宽带业务发展战略研讨

中国网通作为中国主要固网电信运营商之一，正在从传统电信运营商向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型，并实施以宽带为核心和基础的“三大战略”（宽带、奥运和国际化）。几年来，中国网通的宽带网络建设和业务发展已经取得了很大发展。目前，中国网通已建成面向公众客户的CHINA169、面向企业客户的CNCNET、承载NGN和3G等多种宽带IP承载网和面向IPv6的CNGI宽带互联网络，     

电信业网间价格歧视的经济学分析——以“集团用户”为例

本文的研究发现,由于网络规模效应的存在,各运营商推行的“集团用户”、“亲情号码”业务使得集团内“大网”对于“小网”客户的吸附作用较为明显,集团内部初始市场份额对运营商有着较为重要的影响,这导致了移动运营商之间的竞争更加激烈;同时指出“集团用户”推出的主要目的是移动运营商争取对方客户,但无形中减少了客户对固定电话的使用,固话成了移动网络竞争的牺牲品,导致移动对固话的替代作用更加明显,以上两方面加剧了中国电信业市场结构的失衡.     

互联网“四率”与网络质量提升探析

互联网“四率”即异常掉线率、时延达标率、丢包合格率、端口达标率。随着互联网的迅速发展和普及，互联网的应用范围不断扩大，人们对网络质量的要求也越来越离。控制互联网“四率”，提升网络质量已成为各个运营商的当务之急。文章介绍了互联网“四率”，并结合中国铁通集团有限公司桂林分公司的实际分析了有效控制互联网“四率”的措施.     

中国电信令人心动的“套餐”

中国电信正在进行重大转型，从传统的“网络运营商”向“综合信息服务提供商”转变，这就意味着，中国电信不仅为客户提供网络业务，更是合作伙伴一起，为客户提供综合的，一站式的服务。     

网络型自然垄断产业纵向分离改革绩效评估——基于随机推断的小样本双重差分模型

中国铁塔股份有限公司的成立，是中国移动通信业的一次纵向分离式改革，也是国家对信息网络产业的“统一大市场”式改革。近期党的二十大报告提出加快建设数字中国、加快建设网络强国，而移动通信业正是“数字中国”和“网络强国”的基础设施领域之一，为考察其改革成效，并在“十四五”时期更好地指导数字信息基础设施建设，本文使用鲍莫尔(Baumol)的成本次可加方法实证测算铁塔设施的自然垄断属性，并剖析成本属性影响行业产出绩效的具体机理，然后在国内首次构建基于随机推断的小样本双重差分模型(Randomization Inference Differences-in-Differences, RI-DID)评估此次纵向分离改革的政策绩效。实证结果表明，信息基础网络上游环节的通讯铁塔设施有一定的非自然垄断属性，垄断式的经营因推高成本而导致下游运营商产出显著下降。从政策含义看，在网络型自然垄断产业或非自然垄断的网络环节，纵向分离改革需审慎推进。从方法论看，本文一是改良了成本次可加模型的数据选取方式，避免因不区分上下游业务环节及垄断利润过高造成自然垄断属性误判；二是引入随机推断法，在一定程度上控制了双重差分法的小样...     

战略转型推进者

入选理由：王晓初调任中国电信总经理2个月左右．即提出转型计划——由传统基础网络运营商向综合信息服务提供商转变．并提出精确化管理．创新机制．做“活”企业。     

浅析“光进铜退”建设思路

“光进铜退”是实现网络以“宽带＋光纤”替代“窄带＋铜线”转变的具体实施体现，PON技术凭借组网灵活，管理功能、业务支撑能力强等优势得到业内的广泛认同和应用。中国三大通信运营商近年来持续加大基础设施的投入，积极引入PON技术进行“光进铜退”建设，打造信息高速公路。文章主要探讨光进铜退的建设思路，通过铜缆场景的分析，提出建设方案。     

战略合作项目资产的动态管理

随着全球经济一体化进程的加快，现代技术的日异月新，市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业寻求以一定的方式合作协同起来。本文将通过分析“有线电视网络运营商”与“互动平台运营商”之间的数字交互平台项目合作的发展，并以提升EAM系统的服务项目为基准，初窥战略合作资产的全新管理理念。     

基于客户端服务融合的电信价值链延伸模型研究及应用

在当前电信运营商向综合信息服务提供商转型的背景下,文章从客户信息应用体验角度出发,构建“基于客户端服务融合的电信价值链延伸模型”,形成“供应商—电信运营商—客户—客户的客户”的新型四维价值链,关注客户的客户,以客户价值的创造作为收益获得的基础。基于该模型理念推出的“汇信通”业务,实现了客户端“多业务、多网络、多终端的融合及价值链的延伸”,丰富了客户对信息服务融合的体验,以持续服务填充提升客户价值,达成运营商、供应商和客户的多方共赢,在电信本地网转型中取得了良好效益。     

电信基础设施共建共享背景下的网络规划投资分析

在信息技术快速发展的过程中,中国移动、中国电线以及中国联通三大运营商开始逐步建立电信基础共享设施。电信基础共享设施的建设,不仅有利于促进三大运营商的共同发展,同时还能够促使电信基础设施在日常生活中得以普及。同时借助铁塔可以有效促进电信基础设施建设达到一个更为理想的水平,促使网络规划能够体现出更多的优势。文章就根据电信基础设施共建共享背景下研究分析网络规划。     

电信集团网络运维管理信息系统的设计与实现

随着社会信息化改革发展的不断进步，对于电信运营商的网络内部控制要求逐渐提高。电信运营商的网络运维管理系统的控制关键点包括对网络设备、主机终端和数据库系统的执行操作进行严格审计。文章在分析了目前电信集团运维管理信息系统存在问题的基础之上，提出了一套完善的运维管理信息系统设计方案，具有较强的实际应用意义。     

这一城，倾国倾城——臻善臻美的融信·大卫城

扎根海西 耕耘七年 “2010十佳城市运营商”、”中国值得尊敬的房地产品牌企业”、”中国（福建）房地产企业十强”、“中国（海西）十大中坚地产企业”……无数荣誉，顶着璀璨的光芒，照亮融信集团前行的道路。     

青岛“城建房产”荣登“中国城市运营商50强”

2004年7月11日，青岛城市建设集团股份有限公司(简称“城建地产”)被2004中国城市土地运营博览会组委会授予“中国城市运营商50强”。     

网络舆论刍议

近年来我国各种突发公共危机事件频繁发生，不论是“李刚门”，还是“药家鑫案”以及“李天一案连案”。在这些公共危机事件发生之后，都会产生许多网络舆论，而舆论又会反过来影响事件的发展趋势。鉴于此，如何加强和改进舆论建设已经成为干系国计民生和社会稳定的重要课题。最终做好网络舆论建设，法律手段首当其冲，网友自身约束和运营商的行业自律也是必不可少的。     

追求卓越畅通未来

位于渤海之滨的天津市通信公司(以下简称“天津通信”)，是中国网络通信集团公司的全资子公司，也是天津地区规模最大的通信运营商，其前身是天津市邮电管理局。按照国务院关于电信体制改革的要求，经寻呼剥离、邮电分营、固定与移动分离、政企分开、原中国电信南北拆分等一系列改革，公司于2002年9月23日经工商注册成立。     

电信运营商为什么做不好电子商务

尽管“电子商务”在各大运营商2013年的营销服务和业务发展中频现身影，但运营商对电子商务绝非刚刚试水。自2000年起，各大运营商的网厅建设、移动梦网、互联星空、商务领航、联通在信等产品的层出不穷，都可看成是运营商向电子商务频频招手。2012年的“双十一”这个由电商创造的销售盛宴中，也不乏电信运营商的身影。然而风风火火近十年，运营商的电子商务并没有如火如荼地发展起来，这从“双十一”的战绩中也略见一斑。仔细研究可以发现，电信运营商在“双十一”中的主销售品仍多为合约手机、无线上网卡、充值卡等传统业务。     

王建宙：中移动“掌门人”退休

全球最大电信运营商的“掌门人”、一个见证中国通信产业30年发展的“通信老兵”，中国移动通信集团公司董事长王建宙在3月22日正式退休，现任中国移动党组书记、副董事长奚国华接任董事长一职。     

SAP电信行业采购和物流管理解决方案

随着我国电信运营业进入稳定成长和产业调整期，如何通过降低运营成本，提高内控已经成为电信运营商的关注点。电信运营商的资金流向主要面向基础网络设备供应商．集成商、支撑系统／技术平台供应商、互联网络提供商和服务提供商，因此采购的规范化、流程化、高效化已成为运营商提高内控、降低成本的关键控制点。     

奥运级别的竞争：中国电信业角逐商战（二）

正如奥林匹克的口号“更快，更高，更强”一样，中国的电信运营商必须为迅速缩小自己与世界级电信运营商之间的差距做好充分的准备。——更快地使资产周转：最大限度地利用核心战略性资产。