先行一步天地宽——河北盐山物资(集团)股份有限公司董事长兼总经理郝树明改革纪实

河北盐山物资(集团)股份有限公司董事长兼总经理郝树明是一位具有超前思维的人。当人们还习惯于政企合一、一切听命于“婆婆”的指令,心安理得地躺在政府的怀里吃“大锅饭”的时候,他已成功地进行了招标承包;在计划经济向市场经济过渡的时候,他已提前一步走向市场,将政企合一的物资局改为物资总公司;当人们对股份制讳莫如深的时候,他再次先行一步,成功地进行了现代企业制度的创立和实施。从他改革的“三部曲”中我们可以清楚地看     

培养一支企业家队伍势在必行

在市场经济条件下，企业是市场经济发展的主角，企业家则是企业的灵魂。企业办的好坏关键在干企业家的创造能力。随着市场经济的逐步完善，现代企业制度的建立，企业要成为独立经营实体，培养大批有胆识、有魄力、善经营、懂管理的优秀企业家，这已成为中国经济发展的关键，也是我们企业改革的重点。一、企业家的产生与成长改革开放以来，我国的企业改革经历了放权让利、利改税、承包经营责任制、转换企业经营机制，建立现代企业制度等不同阶段。随着企业改革的深入，企业家也随之形成与崛起。由于历史的原因，我国的商品经济与市场经济体制…     

开拓:改革者的事业

<正> 当改革的大潮迅猛地冲刷着传统经济体制这块板结的土壤的时候,一批高举着改革旗帜的企业家象一颗颗生命力旺盛的种子,终于艰难地破土而出,日益活跃在中国这块广阔而又复杂的经济舞台上,并且对民族的振兴,社会的发展、历史的演进发挥着愈来愈重大的作用。于是有人断言:中国已步入了企业家的时代! 这里,我们要向大家介绍的是一位富于开拓精神的企业家——大同市腐植酸公司经理兼书记马登福同志。     

要“真化”改革

<正> 经济师企业家呼吁: 要“真化”改革前不久,在一次关于如何搞活企业的厂长经理座谈会上,一位厂长疾呼:欲搞活企业,关键在于“真化”企业改革!此言一出,与会者始则瞠目——莫非是“深化”的语误,继则点头——虽系生造词语,却也不无道理。企业改革,如果从1984年扩大企业生产经营自主权算起,已过去七八个年头,改革措施一个接着一个:领导体制改革、经营体制改革、横向联系、企业集团、兼并拍卖、企业内部配套改革等等,不断深化,深化不断。然而,企业面貌在确实发生了很大变化的同时,搞活企业的问题确实还没有从根本上很好地解决。近年来,企业自主权得而复失,平均主义大锅饭     

关心爱护创业企业家是政府和企协义不容辞的责任

从很多企业的事实上证明,一个成功的企业都有一个成功的企业家,尤其是在市场经济条件下,创业企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。创业企业家既是推进企业科学进步、建设现代企业制度、推动企业改革和经济发展的主导力量,又是企业进入市场、参与市场竞争、构筑社会主义市场经济体制的主导力量。创业企业家又是企业生产经营活动的总指挥。在市场竞争中,能对企业经营活动自主决策、组织实施、充分运用法律给予的权力、迎战各种困难、达到成功的彼岸。     

毕虎生和他的伙伴们——中国建筑机械总公司山西公司长治供应站掠影

<正> 当市场疲软,资金滞转等一系列消极现象把一个又一个企业拖进困惑和消沉的时候,当有识之士从体制方面、管理方面,从金融对策、市场角度进行反思、研究、探索,力图为企业探索出一条从日趋严重的滑坡中拚杀出来的道路的时候,中国建筑机械总公司山西公司长治供应站的生产经营却在稳步上升。这个时候,却又正是国家压缩投资规模,基建项目锐减的时候。     

按劳分配机制与企业家才能定价探析

市场经济条件下,按劳动分配机制已逐渐不适应企业发展的要求,要吸引和留住优秀的企业家,就必须变革企业家才能定价方式,由市场来决定企业家的合理待遇,才能使企业家发挥出聪明才智,为企业更好地创造效益。     

论矿产资源竞争力

一、矿产资源竞争力的概念竞争力是企业或企业家们在各种环境中成功地从事经营活动的能力 ,这种能力既产生于企业内部效率 ,又取决于国内、国际和部门的环境。竞争力研究的重点是受环境左右而形成的竞争力 ,也就是探讨外部环境或经济体制对企业形成竞争力的作用程度。如果一个国企业不能够对国内、国际和部门环境做出灵活反应 ,那也就无所谓其竞争力。反过来 ,如果一个国家或地区的经济体制和经济环境不能为企业提供或创造有利的环境 ,那么竞争力也无从谈起。矿产资源竞争力是指将矿产资源优势转化为经济优势的能力。所谓矿产资源优势是指所…     

企业家——发展我国市场经济的主角

<正>在我国经济体制改革过程中,有这样一个认识上的误区:只要使企业成为独立的经济实体,企业就会腾飞.针对这种想法,本文强调指出:要企业成为独立实体的过程中,还需形成一大批优秀的企业家,他们是发展我国社会主义市场经济的主角,企业家队伍的形成与发展是我国的国民经济持续、迅速、健康地发展的保证.我国改革以来,先是提出由计划经济向有计划的商品经济转变,后来又提出要在本世纪末初步建立社会主义市场经济体制.随着各项改革的进行,国有企业逐步由原来政府直接控制的生产单位,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体.理顺国有企业的产权关系,建立现代企业制度,将为企业的发展创造良好的条件,但企业并不因此而一帆风顺. 企业在市场中,面临复杂多变的经营环境,机会与风险同在,竞争与兼并并存,如果经营管理不善,就会有亏损甚至倒闭的危险.特别是随着国内经营循环逐步向国际经济循环过渡,市场竞争的国际化趋势越来越明显,在这种形势下,我国企业急待提高综合实力和竞争力,最主要的是提高企业的经营管理水平,也就是说,需要许许多多善于经营管理的卓越的企业家.纵观世界发达国家历史,每一个国家的富强振兴都是和一批批企业家的出现紧密相连的.美国如果没有卡内基、洛克菲勒、?     

重新定位中国企业家

<正>对于中国企业家必须具备的素质,人们常说的一句话就是.他们要懂管理、善经营。当80年代跨人90年代以后,同样是"懂管理"善经营"这几个字,它所包含的内容无疑已发生了巨大的变化。这个变化概括地说就是,80年代对企业家的基本要求是必须值长产品(或服务)的生产经营,     

论建立中国职业企业家队伍之路

最近，中央领导同志再次强调，中国企业家队伍的建设，是建立社会主义市场经济体制，推进建立现代企业制度中的一个十分重要问题，具有全局意义。特别是在今天，改革进入建立现代企业制度的阶段，更要重视企．业家的作用，看到企业家队伍建设的迫切性。本文拟对此问题进行探讨。一、重新认识中国急需造就一批优秀企业家的战略意义所谓企业家，一般是指企业的生产经营活动中，以其创造性劳动对企业发展做出贡献的厂长（经理）。因为厂长（经理）是企业的最高行政负责人，企业的兴旺首先在于选择与培养～个优秀的厂长（经理）。特别是在面临新…     

刘绍喜：从普通农民到木业大王

当谈及改革开放初期“成长”起来的企业的时候．人们更多的是对他们的。敢于吃螃蟹“感到钦佩，而布是他们的经营之道。因为他们当时的成功，与其说是个人的“经营才智”，不如说是机遇使然。的确，在改革开放20多年后的今天．当我们拭目而观那些昔年还“风头正劲”的企业的时候，我们会叹惜地发现，他们中有多少已经销声匿迹．又有多少深陷困境而苦苦挣扎。     

论现代企业家的素质与培养

企业家是社会公认的一批在市场竞争中能带领企业取得成功的优秀人才。是凭自己的能力、智慧、胆识在艰辛的创业道路上练出来的。成功的企业家应是优秀的经营人才，又是企业的领袖人物。著名经济学家韦伯斯特在《新世界辞典》中，把企业家概念界定为“一个经济冒险事业的组织者，特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人”。不难看出，企业家应具有特殊素质。现代企业家，既是社会进步与发展的产物，又是社会进步与经济发展的动力。中国企业家为中国改革评放和市场经济的建立作出了巨大贡献。中国企业家是发展社会主义币场经济的主…     

推进资本经营的基本思路

一、资本经营与抓大放小相结合,推进国有经济的战略性调整。要成功地推进国有企业资本经营,必须根据“抓大放小”的精神,加快实施国有经济的战略性调整。要主动收缩国有资本战线,逐步提高基础产业、支柱产业和高科技产业中国有资本的配置比重,促进国有存量资本从一般竞争性领域中退出来,向高效益领域转移,促进国有中小企业资本向大型强势企业和优秀企业家聚集。当前要促进优势企业运用兼并、收购与重组等手段,实现优势资产的快速膨胀和经济结构的合理调整。     

企业家能力与企业成长:一个能力理论的拓展模型

能力理论从企业内生性的资源和能力角度深入地探讨了企业竞争优势之根源,但它并没有充分地关注到企业家对企业成长的贡献。将企业家能力纳入能力理论模型,认为企业家在企业成长过程中起到双重作用,一是培育企业的组织能力,进而间接地促进企业的可持续成长;二是通过其综合性经营能力,对企业的成长作出直接的贡献。     

论企业家职业化的几个问题

作为优秀经营管理人才的企业家 ,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。随着经济全球化、世界贸易自由化、科技竞争尖锐化及我国加入WTO ,我国的经济建设迅猛发展 ,需要一批又一批高素质的企业家人才。加速实施企业家职业化 ,在当前深化企业改革、建立现代企业制度的客观形势下具有非常重要的现实意义。文章对企业家职业化的意义、实施步骤和采取的措施进行了阐述。     

三明呼唤企业家

站在三明看三明,三明市已形成一支可观的企业家群体,他们是本市经济舞台的主角。近几年来,三明市工业总产值每年以平均10％以上幅度增长,企业家们功不可没。三明企业家,并不是简单地由上级任命委派的厂长经理,而是在经济体制改革中涌现的优秀经营者,集企业经营、管理、组织于一身,     

浅议国有企业经理人性化激励机制

长期以来，由于对企业家地位和作用认识不透或重视不够，忽视了优秀企业家对企业成败兴衰的重要作用，因而忽视了想方设法搞活经营者。结果是一些国有企业经理本可以把企业经营好，实现政府规定的任期赢利指标，并且为企业留下足够的发展后劲，但是却在企业利益与自身利益冲突时，以追求自身利益最大化为依据，采取短期行为；或建立小金库，甚至收受贿赂，贪污腐败，加大在职消费；也有的“跳槽”到三资企业、民营企业，或者干脆自己办公司，造成人才的大量流失。随着国有企业改革的逐步深化，国有企业经理激励机制不完善带来的弊病已日益暴露，不仅严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高，造成了国有资产的大量流失，也把不少的优秀企业家推上了违法犯罪的绝路，实在令人痛心和担忧。     

论企业家创新职能

企业家是社会化大生产的产物。它在市场经济运行中、在企业生产经营活动中起着举足轻重的作用。大量事实证明，同一企业在不同企业家主管了其生产经营状况各异。究其原因可能有多种，而企业家是否具有并是否有效运作创新职能则是至关重要的因素。企业家创新职能强并产生积极效应作用，必将促进企业朝着良好方向发展，不断取得新的成就，在市场竞争中立于不败之地。如果企业家没有或创新职能弱化，则必然导致企业衰退或破产、毋容置疑．企业家创新职能与企业兴衰相关联，是企业能否经营成功的主导因素。一、企业家创新职能的理性认识我国有各…     

论当代中国企业家的形象

一、市场经济的发展必须有一个企业家阶层纵观经济理论史，人们对企业家在经济发展中作用的认识是一个不断深化过程。在第一次工业革命前，经济理论基本上都是集中阐述生产的两个要素──土地和劳动力，在教会约束放松后，才承认资本为投入的要素、亚当·斯密认为，企业家是一个投入要素，但是他把企业家的利润即他创造的剩余看成是资本的收益。法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊第一个明确承认企业家是生产的第四个要素，他在1903年的代表作《政治经济学概论》一书中这样定义：“企业家应用既得的知识去创造供人类消费的产品，并承担一定程度…