完善建筑装饰工程造价管理的探讨

分析目前建筑装饰工程造价中存在的不足，针对市场经济条件下建筑装饰工程造价管理的不完善之处，提出了管理部门应尽快加强和完善建筑工程造价管理体系的建议。     

建筑工程前期造价管理控制实践

建筑工程造价管理控制是指在工程建设中对工程造价进行综合分析,分析出建筑工程造价管理问题,对影响工程造价的各因素进行有效管理控制,确保工程建设中的人力、物力、材料设备有效发挥作用,最终将建筑工程的造价控制在合理范围内。建筑工程前期造价管理控制对建筑工程整体造价有重要影响,做好建筑工程前期的决策、设计和招投标管理是非常必要...     

关于建筑工程造价管理之探讨

本探讨了在我国建筑工程造价管理中存在的问题，并提出通过建立市场价格管理体系，建立科学的工程造价管理体系，引进先进理念来加强建筑工程造价管理等途径，尽快缩短与国际的差距。     

关于建筑工程造价管理模式改革的探讨

本分析我国建筑工程造价管理的现状及历史沿革，指出工程造价管理中存在的几个问题。面对中国“入世”，国际竞争日益激烈的竞争，如何推进我国工程造价管理改革，让我国建筑业更好更快地融入全球经济，本进行了探讨并提出若干建议。     

工程造价管理中动态控制的有效措施

总结现阶段建筑工程动态造价控制的基本特点,明确工程造价控制的重要性,针对现阶段淘汰造价控制存在的问题进行分析,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等方面提出造价动态管理的方法,最后提出具体的优化措施,为建筑工程的开展创设良好条件。     

《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》宣贯会在贵阳召开

3月5日，中国建设工程造价管理协会在贵阳市组织召开了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》宣贯会议，这是为做好《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住房城乡建设部令第16号，以下简称《办法》）的宣贯工作，落实住房城乡建设部标准定额司关于扶持西部地区工程造价行业发展的要求组织召开的。来自贵州以及其他部分省市工程造价管理机构和咨询企业近400名代表参加了此次会议。     

中国建设工程造价管理协会章程

第一章总则 第一条协会的名称：中国建设工程造价管理协会，简称中国工程造价协会，英译名：China Engineering Cost Association，缩写为CECA。 第二条协会的性质：中国建设工程造价管理协会是由工程造价咨询企业、工程造价管理单位、注册造价工程师及工程造价领域的资深专家、学者自愿组成的非营利性的社会组织。是代表中国工程造价的行业协会，是具有法人资格的全国性社会团体。     

试论建筑工程造价的控制

目前建筑工程项目造价上涨较快，超既算现象较普遍，本文从工程设计、施工阶段分析影响工程造价的原因，提出了合理定价和有效控制工程造价的几点看法。     

关于建筑工程造价管理的问题与解决方案

正近年来,随着我国城市化进程的加快,建筑工程行业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。工程造价管理是工程管理最基本、最核心的内容,完善工程造价管理也是促进建筑行业良性发展的有效途径。建筑工程的造价是指从工程筹建到工程建设结束的全部费用总和,也可说成是一项工程的建筑花费总和。建筑工程造价管理的特点1.差异性。每一项工程都有自身的特点和功能,     

基于BIM技术的建筑工程造价标准化管理研究

目前我国城市化和信息技术的不断深化发展,BIM技术在建筑工程造价管理中使用越来越普遍。建筑行业的规模和投资也日益增加。但与此同时,在建筑施工期间也存在大量资源浪费的问题,这就需要在建筑工程开展中重视工程造价的控制,从全过程角度科学合理地控制造价,避免资源浪费。就此而言,造价管理在建筑工程中已经成为极为重要的一个环节,强...     

建筑工程成本控制即时化诌议

成本管理是工程管理的核心，相对质量管理和合同管理来说，其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据，以便用于成本分析比较，即时发现成本中出现的各类问题。通过利用建筑企业信息化平台，建立一套有效的成本即时化方法与流程，实行动态成本控制，以促进建筑管理水平和经济效益的提高。     

试论运用信息化手段提高工程造价管理水平

信息技术的发展为提高工程造价管理水平提供了很好的发展机会，也使得工程造价管理信息化非常有必要。通过工程造价信息管理现状分析和信息化应用方式介绍，提高了对信息化管理的认识，并就信息化发展提出了建议。     

施工质量成本管理中运用信息技术的研究

建筑企业应用计算机辅助管理，是清除质量成本管理的实践阻碍、解决问题的必要措施和条件之一。在施工质量成本管理中运用信息技术，有利于解决质量成本管理的操作性问题，有利于将质量成本管理纳入企业管理信息系统，有利于实现知识管理，有利于提高管理透明度和提升基础管理工作等。     

建筑企业项目成本管理的原则及方法

加入世界贸易组织以后，我国建筑市场竞争更趋激烈。建筑企业要始终立于不败之地，保持强劲的发展势头，必须抓好项目成本管理。本就建筑施工企业如何强化项目成本管理进行阐述，重点讨论项目成本管理的原则以及做好预算成本、计划成本和实际成本控制的方法。     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

电网企业成本管理与控制改革研究

通过对电网企业成本管理的现状分析,提出了加强电网企业建设、融资、生产全过程成本管理与控制,改革电网企业内部治理和成本管理体制,建立新型成本预算、控制、考核方法的设想.     

加强合同管理 严格造价控制

通过对工程合同特点的分析,指出工程合同管理贯穿于工程实施的整个过程,是提高施工企业和工程项目管理水平的关键。在工程建设过程中加强工程合同管理,严格控制工程造价是提高建设项目投效效益的一个重要手段和措施。     

工程造价管理信息化解决方案

实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷。仅靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的。为了解决这一问题,可以从工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享。