我国商业银行构建风险管理长效机制的思考

本文通过分析我国商业银行与国外先进银行在风险管理组织架构、技术、文化和理念方面的差距,提出了从创新风险管理文化理念、健全风险管理组织体系、提升风险管理技术水平、加强风险管理队伍建设、实行科学严格的考评和责任追究制度等方面构建我国商业银行风险管理长效机制的建议。     

企业集团财务公司风险管理的现状与对策

本文分析了财务公司风险管理的现状，提出了与其风险特征相适应的风险管理对策：如转变和改进风险管理理念，完善风险管理组织结构，改善风险管理方法，使用先进的风险管理技术和工具等。     

商业银行应加快建立风险管理长效机制

风险管理长效机制是风险管理组织流程、风险管理技术、风险管理化三大部分有机结合的运行机制。我国商业银行需要从体制、理念、技术、化等方面入手，建立风险管理长效机制。     

商业银行操作风险管理组织架构存在问题探讨

作为风险管理系统的商业银行操作风险管理,操作风险的风险管理理念、策略和政策都需要通过具体的风险管理部门来实施,独立的操作风险管理组织架构是操作风险管理战略得以落实、政策得以实施、过程得以体现的保障。本文通过对我国商业银行操作风险管理组织架构现状的分析,以及与国际活跃银行在操作风险管理组织架构实践的比较,探讨了我国商业银行操作风险管理组织架构存在的主要问题,为恰当的操作风险管理组织架构设计提供前提准备。     

税收风险管理与银行风险管理的比较分析及其启示

以债权债务关系、信用基础为起点,对税收风险管理和银行风险管理的风险性质、风险管理发展历史、风险管理理念和目标进行了比较分析,指出了税收风险管理和银行风险管理的诸多相似之处;进而提出了借鉴商业银行风险管理的成果和经验,在组织架构、量化管理技术、流程再造、风险预警、内部控制、数据质量、压力测试等方面对税收风险管理体系建设的启示。     

税收风险管理的国际比较

本文比较分析了国际税收风险管理的先进经验,探索研究了我国税收风险管理的策略与方法,提出:建立健全税收风险管理组织机构、加大信息管税的支撑力度、建立和完善税收风险分析监控系统等。     

构建安全稳定的数据中心

正招商银行将信息系统安全稳定运行的风险纳入了我行的全面风险管理。董事会在2011年核准发布了《招商银行信息科技风险管理政策》,规定了信息科技风险管理的目标、原则、偏好、组织及职责、宏观管理要求及管理方法等,建立了信息科技风险管理的三道防线,保证科技风险管理各项职责的有效落实。     

建立全面风险管理体系的对策与建议

为满足自身生存与发展的需要和适应加入WTO后金融监管要求,我国商业银行必须加快构筑全面风险管理体系。模式与战略风险管理组织体系是建立在商业银行法人治理结构和业务管理模式基础上的,不同商业银行的风险管理组织设置、职责划分等不尽相同,但其总体设计有相似之处。国际主流商业银行的风险管理组织体系的主要特征是:保障风险管理的独立性;建立全面垂直的风险管理体系;每项业务都要经过风险经理和业务经理共同审查的平行作业;实施矩阵式风险报告线路等。     

试论我国商业银行实行全面风险管理的必要性

一、全面风险管理的概念 COSO委员会的《全面风险管理框架》中定义"全面风险管理是一个过程,这个过程受组织的董事会、管理层和其他人员影响,应用于战略制定、贯穿在整个组织之中.全面风险管理旨在识别影响组织的潜在事件并管理风险,使之在企业的风险偏好之内,从而为组织目标的实现提供合理的保证".商业银行全面风险管理体系指的是商业银行在风险管理过程中将各种风险管理方法、手段以及理念等有机结合在一起使之形成一种有效机制,来预防、控制和处理商业银行面临的或已经发生的所有风险.     

金融机构风险管理体系建设经验研究

本文选择摩根大通、巴克莱银行、工商银行、招商银行等国内外风险管理先进的商业银行,研究其风险管理组织架构、流程与制度以及风险管理工具,分析其经营,为公司完善全面风险管理体系提供参考.     

在完善与创新中发展——对农行武穴、罗田支行惠农卡及农户小额贷款业务的调查

目前农行全面风险管理正在朝着良性运行轨道迈进，但也存在着观念上的偏差、组织体系上的不完善、传导机制不畅、专业人才匮乏、合规文化意识不强等问题，必须从培育风险管理文化与理念，提升符合农行特色的风险管理理念、完善风险管理体系、做实风险管理防控、构建风险管理文化等方面入手，实施好全面风险管理。     

农村中小金融机构风险管理机制建设存在的问题及改进建议

农村中小金融机构在风险管理理念、风险管理手段、风险管理组织机构等方面普遍存在一些问题。借鉴同业经验，应从下面四个方面改进。一是更新风险管理理念，营造全员风险管理文化，将风险管理置于战略高度。二是建立与全面风险管理相一致的风险管理组织体系，并建立相应的工作机制。三是按照梳理一优化一提高的路径．实现业务流程再造与制度对业务的全面覆盖，解决制度与流程执行不力的问题。四是根据业务复杂程度变化同步完善风险管理机制。     

商业银行风险管理长效机制建设探析

本文通过分析现阶段我国商业银行风险管理的现状及表现形式,从风险管理战略制定、组织架构、机制创新、风险文化等方面初步探讨我国商业银行风险管理的长效机制建设问题.     

大企业税务风险管理解析

国家税务总局近日正式发布了《大企业税务风险管理指引（试行）》,就大企业风险管理的制度与目标、税务风险管理组织、税务风险识别和评估、税务风险应对策略和内部控制、信息与沟通、监督和改进等问题进行了明确。     

如何提高信贷风险防范水平

一是要树立先进的风险管理理念,处理好业务发展与风险管理的辩证关系。二是要构建完善的风险管理体系,包括风险管理组织体系、政策体系、决策体系、制度体系和评价体系等。三是     

商业银行风险管理能力评价体系研究

作为从事风险管理而获利的企业,商业银行的风险管理能力决定其盈利水平、行业地位以及发展潜力.本文从商业银行风险类型与技术方法、风险管理组织、风险管理能力3个维度建立了风险管理模型,指出商业银行风险管理能力从被动应付监管到主动自我完善是一个能力逐步提高的过程,并规划商业银行风险标准化、风险量化管理、风险可控管理等方面的步骤及内容.     

农业银行苏州分行探索全面风险管理的实践与思考

近年来,农业银行苏州分行始终坚持“发展是第一要务,控险是第一责任”的经营管理理念,在加快有效发展的同时．积极探索和强力推进全面风险管理．实现了风险管理建设的新跨越。随着农业银行《全面风险管理体系建设纲要》的颁布,标志着农业银行将加快建设全面风险管理体系,在完善风险管理政策制度、健全风险管理组织构架、创新风险管理工具等方面对全系统提出了新的要求。笔者结合苏州农行风险管理的实践,谈一些想法。     

有效管理风险：商业银行发展必须直面的主题——打造风险管理的长效体制

风险管理长效机制要解决风险管理谁来管、管什么、怎么管三个问题，它涵盖风险管理的偏好、战略、组织架构、政策、制度、决策、监控、考核评价机制等各个方面。     

二级分行进一步推进全面风险管理研究

全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导,以健全的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化为核心的新型管理模式。目前农行虽然建立并初步落实了风险防控责任体系,但市、县两级行的风险管理仍处于"形似"阶段,尤其是其组织架构不能适应全面风险管理的要求。为此,如何完善两级行风险管理组织架构这一课题值得认真深入研究。     

浅谈企业现金流量管理与风险管理的关系

<正>企业风险管理是现代企业管理的重要组成部分,关系到企业战略目标的实现,关系到企业的生存、经营和可持续发展。早在20世纪70年代,许多国家政府和相关国际组织就开始了对企业风险管理的研究。美国、英国、澳大利亚、新西兰等国家都颁布了风险管理体系框架或国家风险管理标准。我国国务院国资委2006年制定了《中央企业全面风险管理指引》,得到了中央企业和社会各界的关注,但在风险管理框架的实践运