加快山东省第三方物流发展的战略措施

“第三方物流”是现代物流业发展的方向,是物流升级为“供应链管理”的基本模式。目前,山东省现代物流工作取得新的进展,企业物流管理取得新的成效,第三方物流发展势头良好。本文研究了加快山东省第三方物流发展的战略措施,对现代物流企业发展第三方物流有一定的指导意义。     

第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略

供应链管理是一种先进的管理思想,本文分析了第三方物流企业在供应链管理环境下的职能以及当前我国第三方物流企业存在的问题,初步探讨我国第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略.     

试论基于供应链管理的第三方物流发展战略

随着我国加入了世界贸易组织之后,我国的运输产业、仓储产业都面临着新的挑战和发展机遇,同时战略结构及思维模式也发生了翻天覆地的变化,供应链管理研究的新趋势就是第三方物流的专业化发展方向,参与到的是经过协调合作之后来提高供应链整体的经济效益。本文通过简要分析了供应链释义、供应链管理释义、第三方物流的含义以及讨论研究出基于供应链管理的第三封物流发展的策略,期许可以在分析中找出最科学、最合理的第三方物流发展策略。     

第三方物流管理系统设计

第三方物流作为现代物流的一种典型模式,具有成本低廉、服务质量高等优点,但是国内第三方物流市场和第三方物流提供商均不成熟,制约了第三方物流的发展。本文设计了专业物流企业的第三方物流管理系统方案,提出了国内专业物流公司渐进发展成为全球化、网络化、供应链一体化、信息驱动的第三方物流提供商的总体思路。     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论     

论我国电子商务物流体系的构建

与电子商务相适应的物流体系是由第三方物流和企业自营物流两部分组成,它是在现代物流的基础上采用供应链管理思想与方法、以现代信息技术为手段、以一体化物流为主要内容、以全面降低企业成本为目标,服务于电子商务活动的物流体系。由于我国物流发展的水平较低,不能与电子商务实现直接对接,所以我国第三方物流体系与企业自营物流体系的构建必须是符合我国国情的原则和策略。     

第三方物流嵌入全球供应链的动因及协同发展策略研究

当前,国内第三方物流正在快速发展,成为推动经济发展新的增长点.第三方物流嵌入全球供应链的趋势越来越明显,全球物流供应链一体化发展的格局正在形成.为此,重点对第三方物流嵌入全球供应链的动因及协同发展策略进行了研究,分析了制约第三方物流嵌入全球供应链存在的主要问题并提出了相应对策,以期提升国内第三方物流企业与整个全球供应链的协同发展水平.     

探索我国现代物流业的发展途径

科技进步、信息产业和互联网的发展,促进了经济全球化.中国已成为WTO的成员国,对外开放和发展经济都需要现代物流业的发展.发展现代物流,必须深入进行物流体制改革,制定我国现代物流产业发展的总目标,积极促进第三方物流的发展,加快供应链的形成,加强对供应链的管理.同时加大物流研究与创新力度,提高我国的物流科学技术水平,充分发挥物流协会的中介作用,加快物流人才的培养.     

论我国电子商务物流体系的构建

与电子商务相适应的物流体系是由第三方物流和企业自营物流两部分组成，它是在现代物流的基础上采用供应链管理思想与方法、以现代信息技术为手段、以一体化物流为主要内容、以全面降低企业成本为目标，服务于电子商务活动的物流体系。由于我国物流发展的水平较低，不能与电子商务实现直接对接，所以我国第三方物流体系与企业自营物流体系的构建必须是符合我国国情的原则和策略。     

中小型第三方物流企业的发展策略研究

上世纪八十年代未开始,我国的第三方物流发展十分迅速。据统计,全国现有第三方物流企业近60万家,其中95%属于中小型第三方物流企业,目前行业平均营业收入以每年30%的速度递增。本文主要针对我国中小型第三方物流企业,从其发展现状着手,然后从供应链管理环境下各节点企业对第三方物流的要求进行分析,最后提出中小型第三方物流的发展策略,希望为我国中小型第三方物流企业的发展提供策略性思路。     

第四方物流整合供应链

第四方物流作为物流发展的新阶段 ,对于优化提高供应链的效率、解决物流瓶颈、重新整合供应链具有重要的意义。发展中国第四方物流需要大力发展第三方物流企业、加速电子商务与现代物流产业的融合 ,建立全国物流公共信息平台、转变政府管理职能 ,做好物流基础建设、产业服务工作。     

电力企业物流成本管理现状及控制对策研究

电力企业的物流管理大都分散在不同的职能部门进行。控制物流成本的关键是实现各项物流活动的协调与配合。控制物流成本的方法:改善物流管理技术、全过程实现供应链管理及利用现代化信息管理系统。     

现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

物流与供应链管理在西部大开发中的应用

分析现代物流与供应链的目的 ,旨在以及时了解和响应多变的顾客需求为出发点 ,来揭示物流和供应链管理对企业经营的重要性 ,所以 ,当前在西部大开发过程中物流与供应链管理等相关问题尤为关键     

大数据背景下小微物流企业公共信息平台的设计构想

大数据时代给小微物流企业既带来了机遇也带来了挑战。网络化经营是小微物流企业基本的运作模式,因此组建物流服务供应链是今后小微物流企业的发展趋势。从物流服务供应链的组建角度,提出了小微物流企业面临的多源信息融合和大数据驱动的决策优化问题。为政府提供构建公共信息平台整合企业供需信息的对策。在政府公共信息平台基础上给出了物流服务供应链的运作模型。     

不对称信息下的物流服务供应链质量监督

不对称信息下物流服务供应链质量监督是物流服务供应链的重点研究内容之一。考虑一个物流服务提供商和集成商的供应链结构,在对称信息下质量监督基本模型的基础上,建立了不对称信息下Bayes-Nash均衡模型并给出了均衡解,模型进一步考虑了引入物流服务集成商本身受到惩罚因素及提供商之间竞争因素对质量监督的影响,分别得出了新的Bayes-Nash均衡解。此外,对比了引入这两种因素前后提供商和集成商质量决策的变化并给出了提高物流服务供应链质量水平的措施。     

基于服务外包视角的我国冷链物流企业发展对策研究

基于服务外包视角,从企业自身发展和完善的角度来分析,比较突出的问题有:企业规模小,服务项目集中于运输、仓储和配送业务领域;企业的运作模式传统,信息技术应用较少;企业管理水平落后,各项标准不完善;冷链物流专业人才严重匮乏。促进我国冷链物流企业发展,政府应加强对冷链物流企业的扶持和监管,利用现代化信息技术,转变企业管理模式;完善和导入相关标准,构建冷链物流体系;多方位抓紧冷链物流管理人才和技能人才的培养。     

敏捷物流企业的建立与运作模式研究

敏捷性竞争模式已成为现代物流业竞争的主体。本文界定了敏捷物流及敏捷物流企业的概念,阐述了敏捷物流企业的特点,就敏捷物流企业建立的关键要素和过程进行了分析,并从敏捷性、信息共享、关系管理、供应链效力、绩效管理五方面构建了敏捷物流企业运作模式。     

建立有效的检验检疫监管体系促进现代物流业的发展

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,现代物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式,正在全球范围内得以迅速发展。一个国家的物流发展水平成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。在经济全球化不断深化的今天,物流早已走出国门,与国际贸易紧密结合,成为各国互通有无、互利互惠的重要载体。而在现代物流整体供应链上,检验检疫部门肩负着严把国门的重要职责,对物流速度有着举足轻重的影响。如何促进现代物流业的发展,成为检验检疫系统一个新课题。