管理者在组织机制中对权变理论的应用

权变理论作为新兴的管理学理论之一,较好的适应了当今复杂多变的管理环境。管理者在组织机制的建立和运作过程中,将权变理论的模型以及企业本身的结构引入到所在的特殊管理环境中,可以有效的保证组织运行的效率,使企业得到良性的发展。     

权变管理理论下开放式实训室的管理研究与探索

让学生参与开放式实训室管理,是权变管理理论在开放式实训室管理模式中的应用,也是培养学生自我管理能力的一种手段。文章结合权变管理特点与开放式实训室管理环境特点,阐述权变管理在开放式实训室管理中的作用。     

权变理论视角下的内部控制

阐述权变理论的内涵和本质，引入外部环境的变化、组织结构变化、技术变化来代表企业环境的权变因素，并针对这些因素，探讨了权变因素与内部控制的相关性，从现实意义和理论意义方面提出了针对权变因素变化要适时变更内部控制系统。     

权变理论在高校班级管理中的探索与运用

利用企业管理中的权变理论,结合高等学校班级管理现状及目前班级管理中出现的新情况、新问题,提出权变理论在班级管理中的运用.对于提升高校班级管理水平,增强班级管理实效性具有较重要的理论意义和实践意义.     

浅谈权变理论在现代企业管理中的运用

急剧变化的年代,变才是惟一不变的真理,怎样应对激烈竞争的产业环境已经成为企业管理研究的主题。本文通过对权变理论两大变量的分析,提出在企业管理过程中要重视权变理论的运用,做到企业管理要因地制宜、因人制宜、因时制宜、因事制宜。     

组织间协调方式与协调视角的分析框架综述

协调方式和协调视角是组织间协调机制设计的两个重要维度,协调方式包括形式化与非形式化协调;协调视角涵盖了任务结构、决策结构、代理结构、信息结构和知识管理。本文基于动态权变的观点,考察协调机制的有效性,同时,为组织间协调界定了一个明确的概念。     

基于财务权变理论的上市公司资本结构优化路径研究

财务权变理论是当今资本结构理论研究的新趋势。本文在简要回顾相关文献的基础上,通过对财务权变理论的三大特征和四个维度的详细论述,以北京同仁堂股份有限公司为例,分析上市公司资本结构动态调整的四个维度,并提出优化上市公司资本结构的对策建议。     

权变管理理论对职业经理人培育的借鉴意义

随着全球经济一体化的日益深入,企业组织所面临的内外环境更加复杂。在这样一种情况下,如何培育职业经理人的权变能力并提高我国企业的管理效率,讨论权变管理理论具有重要意义。本文在对权变理论进行了总结之后分析了其积极意义,并以此为基础论述了关于职业经理人培育的几点启示。     

权变理论在业绩评价指标体系构建中的运用

权变理论认为,没有最好的、普遍适用的管理理论和方法,管理者应该根据企业的内外部条件灵活选择最适合的管理模式、方法和技术。业绩评价就是根据企业一定时期的战略目标,设计相应的评价指标体系,确定科学的评价方法,根据特定的评价标准,对企业一定经营期间的经营效益做出客观、公正、准确的综合判断。企业业绩评价指标体系构建必须坚持权变原则,与企业管理的现状相适应,根据企业内外部环境的变化不断进行调整。由于企业所处的成长阶段、竞争态势、竞争战略、组织结构各不相同,经营特点和战略目标差异很大,因此不存在适用于所有企业的业绩评价指标体系。评价指标只有根据企业面临的环境变化而及时进行调整,才能保证评价指标与战略目标的高度相关性。权变理论在业绩评价指标体系构建中的应用,突出体现在以下三个方面。     

基于菲德勒领导理论模型的企业领导力研究

随着全球经济的发展,经济一体化趋势加强,企业面临的内外部环境发生了急剧地变化,寻求不同环境下与企业领导方式匹配的权变理论产生。菲德勒将权变理论运用于领导模式研究,因此,要求领导方式与领导情景相结合的菲德勒领导理论模型应运而生,作为权变理论的一种,它极具现实指导意义。本文将运用菲德勒权变理论对中原油田某公司的领导现状进行分析研究,从而揭示该公司管理上的现存问题并为其领导力的提高提出合理化建议。     

绩效导向的物流组织结构设计模型——以权变理论为基础

物流组织结构在一定程度上反映了企业计划、组织和控制物流活动的指导思想,决定了企业物流活动的具体运作方式,而这种运作方式与组织内外环境要求的匹配程度对企业的物流绩效会产生直接影响,进而影响企业的整体绩效。通过以权变理论为基础,整合与企业物流组织结构相关的自变量、中间变量和因变量,构建企业物流组织结构设计的权变模型,可以为企业物流组织结构的选择提供一种整体思路。     

管理会计视角的全面绩效管理分析

全面绩效管理的理论基础包括心理学理论、绩效评估理论、效益理论、权变理论和公平理论。管理会计视角的全面绩效管理模式包括成本管理视角的全面绩效管理与收益管理视角的全面绩效管理。     

基于现代管理思想的管理会计控制系统研究

随着现代管理思想研究的逐步深入,作为管理决策支持系统的管理会计发展越来越快。本文探讨了管理会计控制系统与权变理论、绩效管理、平衡计分卡等现代管理思想理论的融合,并进一步提出了我国发展管理会计控制系统的对策。     

论我国中小企业人力资源管理的权变方法

通过对中小企业的人力资源管理的特点分析,提出一种结合我国中小企业实际、能充分发挥中小企业优势的人力资源管理权变方法。此种人力资源管理的权变方法可为我国中小企业的人力资源管理实践提供有益参考。     

基于民营企业核心竞争力培育的渐进性分析

民营企业核心竞争力培育是一个渐进性的过程,其决定性因素是稀缺资源的积累和开发的漫长性、技术创新的投入的渐进性和制度完善、组织结构权变。     

基于民营企业核心竞争力培育的渐进性分析

民营企业核心竞争力培育是一个渐进性的过程,其决定性因素是稀缺资源的积累和开发的漫长性、技术创新的投入的渐进性和制度完善、组织结构权变.     

浅谈管理会计与控制系统变更影响因素

管理会计与控制系统是企业管理系统的重要组成部分.本文介绍了管理会计与控制系统构建与变更,重点对变更的权变影响因素进行了分析和探讨.     

权变思想在营销管理中的运用

权变思想来源于儒家经典思想,强调了变通灵活整体看问题的重要性。本文解释了权变一词的含义,并揭示出了权变思想如何应用在营销和管理方面。从个人和企业整体两个角度分析了权变思想的重要性。     

人力资源成本的构成及对人力资源管理的作用

企业管理的核心是人,企业把人力资源看作是重要的＂资本＂和宝贵＂资源＂。人力资源管理要＂人岗匹配＂,调整劳动组织结构,建立相对稳定的员工队伍,提高员工素质。     

管理会计与控制系统变更影响因素分析

当今日益激烈的全球化竞争和诸多行业管制的取消等新的市场条件,与不断创新的内部组织结构相适应.这些方面的发展使企业经营环境的不确定性越采越大.环境的不确定性加大了企业管理决策与控制的风险,深刻地影响了企业管理会计与控制系统的实践活动.管理会计与控制系统是企业管理系统的重要组成部分.本文介绍了管理会计与控制系统构建与变更,重点对变更的权变影响因素进行了分析和橡讨.