对国企建立职业经理人制度的思考

<正>经理人阶层的出现是市场经济高度发达、现代企业制度逐步建立健全的必然产物。他们通过经营管理活动以激活并保持企业生命力,从而促使企业发展,促进社会生产力的发展。因此,他们的存在已成为现代经济发展的基础。没有一支高水准的经理人队伍,现代企业就不能普遍建立,也就不可能形成真正意义上的现代企业制度。     

试论构建国有企业的职业经理人制度

职业经理人伴随现代企业的诞生而出现,通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力,以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的职业化的经营管理者。随着中国企业与国际接轨和企业自身的成熟,中国经济发展需要越来越多的职业经理人。构建职业经理人制度成为我国国有企业深化改革,不断增强经济活力、控制力、影响力的重要举措。     

我国职业经理人存在的问题与对策分析

<正>一、职业经理人概念的界定职业经理人的概念最早出现在西方十九世纪末。在资本主义进入垄断阶段以后,大量家族制企业开始聘请外来高管管理自己的企业,所谓所有者与经营者的分离,于是出现了一批以企业经营管理为专门职业的中高层管理人士,即职业经理人。     

实施人才兴社战略 促进供销合作经济发展——浙江省萧山区供销社加强人才队伍建设的调查与思考

浙江省萧山区供销社在1999年新的领导班子组建后，坚持以经济建设为中心，全面实施人才兴社战略，抓住吸引、培养和使用三个环节，着力加强企业经营管理和专业技术人才队伍建设，大力培养职业经理人队伍，注重人才资源能力建设，全面推进干部职工队伍建设，逐步优化了创业环境，使一批优秀人才脱颖而出，有力地促进了系统经济和文化建设的发展。[编者按]     

职业经理人的生存现状

处在转型期的中国企业职业经理人的生存环境还面临着许多问题。职业经理人是企业的宝贵资源,是实施现代企业制度的领头羊,构建职业经理人良好的生存和成长环境直接关系到现代企业制度的进一步完善。一、目前中国职业经理人的现状分析:一是在雇主和职业经理人之间没有建立起科学的评价和约束机制,     

论企业管理人才的创业教育

企业管理人才的创业教育,实质上就是使具备企业经营管理能力或知识的职业经理人(包括企业管理专业学生等潜在的职业经理人)再增加自主创业的能力、素质或知识.因此,企业经营管理人才创业教育的内涵,既不是培养职业经理人的教育,也不是为了解决就业问题的创业教育,而是把职业经理人培养成能够创办自己企业的企业家教育,本文对此进行了探讨,并提出企业管理人才创业教育的途径,既包括高等教育机构的企业创业教育,也包括社会培训的创业教育     

新经济时代职业经理人的成败关键

新经济时代，市场的全球化和竞争的国际化促使着传统企业、新型企业管理环境、经营理念、人才观念、管理思想和管理方法的改变，为了应对全新的管理挑战，适应新的市场环境，各类型企业都必须接受并采用现代化的管理方式，这个时候就需要具备现代企业经营管理知识和技能的职业经理人，全面负责企业的经营管理。职业经理人是以受薪、股票期权等为报酬的职业化企业经营管理专家，它不是自称的，而是由市场来选择和评价的。目前，职业经理人自身成长问题是一个热点问题和敏感问题，也是一个复杂且系统的问题，更是职业经理人当前面临的一个严峻的、迫切需要解决的现实问题。     

我国煤炭企业职业经理人成长的必要环境

随着市场经济体制的确立,职业经理人群体在我国逐渐形成,是市场经济条件下,企业所有权和经营权分开的现代企业发展的产物。我国出现职业经理人已有10年了,但发展很不平衡,特别是煤炭行业职业经理人短缺已成为煤炭企业建立现代企业制度,加快发展的一个瓶颈。     

职业经理人学习的三个关键

职业经理人是靠业绩吃饭的，要创造一个好的业绩，并使企业在激烈的市场竞争中呈现出持续的发展态势，就要不断地提升个人职业素养，积极充电——掌握现代企业的前沿管理新理论、新实践，以适应不断变化的发展需求，使个人综合素质超过发展需求速度，方能驾驭企业经营管理，掌控企业全局；否则企业经营就会出现失控现象，效益就会下滑。     

职业经理人——特征与激励

职业经理人就是以经营管理企业为职业的职业管理者 ,职业经理人不是自称的 ,而是由市场来选择及评价的。职业经理人非常重视能力的培养和职业道德的修行 ,注重业绩的提高和市场的评价。因为 ,最终决定其命运的是市场的评价。一、职业经理人的基本特征(一 )精湛的业务能力职业经理毫无疑问应该具备必要的业务能力 ,这种能力是一个人的素质结构、知识结构和专业结构的综合体现。具体包括 :(1)决策能力。一个企业有技术专家 ,有智囊群体 ,他们负责给企业提出多种建议性方案 ,而经理的职责就是从中进行选择 ,拍板决断。因而职业经理要有决策能力…     

国有企业职业经理人队伍建设对策探析

从改革开放之初我国国有企业就开始了不断地改革。而国有企业改革的过程中遇到了许多问题,其中较为突出的就是缺乏专业的职业经理人队伍。而国有企业职业经理人稀缺、国有企业的职业经理人市场建设不完善、国有企业职业经理人角色错位、出现败德现象等问题严重制约了我国国有企业职业经理人队伍的建设。只有通过加快建立国有企业职业经理人制度、建立科学的国有企业职业经理人评价机制、健全国有企业职业经理人的信用机制、完善国有企业职业经理人的激励机制等一系列措施,才能有力地推进国有企业职业经理人队伍建设,促进我国国有企业快速良性发展。     

国有企业职业经理人制度建设探析

推行职业经理人制度是深化国企改革、完善现代企业制度、增强国企竞争力的重要环节。梳理了职业经理人的起源及主要特征,概括了国有企业职业经理人制度建设进展,进而系统总结了当前国企推行职业经理人制度存在的问题,最后提出相应对策建议。     

国有汽车商贸企业建立职业经理人制度研究

国有汽车商贸企业在发展和改革中遇到了许多问题,较为突出的是管理理念的落后和缺乏职业化的职业经理人队伍。受市场和企业内部环境等多方面制约,没有建立真正意义上的现代企业制度。职业经理人对企业没有自主经营权,管理体制不配套,队伍建设缓慢。经营管理者定位不是追求企业利润的最大化,而是以维护"官本位"的既得利益为标准,直接造成企业竞争力低下。     

强化中国职业经理人职业素养的思考

伴随着中国企业规范化、国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人,所以,中国职业经理人要不断从企业战略、对企业命运负责、提升个人素养等方面不断强化自身职业素质。     

企业家的真谛及其与经理人的区别

企业家是以经营企业为己任,凭借其所具有的经营才能、组织管理能力、创新意识、决策判断力、承担风险和识别风险的能力,以及强烈的事业心等素质能力和精神,并通过扮演冒险者、协调者、决策者、套利者等各种角色,把企业打造成为具有一定规模和知名度的大企业、大公司的成功者。既是所有者又是管理者是企业家最基本的特征。而经理人是以专门的管理技能为职业,并通过提供这种管理技能获得报酬的人。在我国培育和发展市场经济的今天,我们需要在市场竞争中涌现出一大批打造企业成功的企业家．更需要一大批出色的职业经理人,尤其是现代公司企业更需要一大批具有敬业和创新精神的职业经理人。为此．需要一套有效的制度安排对以经营管理企业为职业的经理人进行激励．     

新时期企业会计队伍建设研究

会计工作是现代企业经营管理中重要的组成部分,随着社会经济和科学技术的不断发展,企业在生产经营管理中的会计工作也在逐渐的完善。近几年里,我国的经济发展速度不断的加快,国内企业的会计工作也面临着更大的挑战和机遇,对企业会计人员自身的职业素质也提出了更高的要求。本文从我国目前企业会计队伍发展的现状分析,就如何加强企业会计队伍的建设提出了具体而有效的方法。     

我国职业经理人机制探析

随着现代企业制度的建立,经济的全球化发展,竞争日趋激烈和职业经理人需求的不断扩展,发展和完善我国的职业经理人机制是进行社会主义经济建设的必然要求。从职业经理人的发展现状、机制存在问题和发展建议进行了阐述。     

如何构筑企业主和职业经理人间的合作平台

近几年,随着温州民营经济的发展,一大批企业经历了早期的原始积累后,正在走向二次创业。由于温州市场的特殊性,在过去十几年里发展起来的民营企业大多是家族式企业。那么,如何提升这些企业的经营管理水平?怎样增强企业的核心竞争力?其实,很多企业主已经认识到,建立和发展适合温州经济模式的职业经理人队伍将是其中关键的一环。但是,由于一些企业所有者和职业经理人在管理理念上的差异和对企业文化认识的不一致,两者在合作过程中出现了很多问题,如果这些问题不能有效解决,不但会影响温州经济的发展与产业转型,而且会减慢职业经理人这个阶层的有效与发展。本文就企业主与职业经理人如何进行有效的沟通,并通过沟通让合作的双方达到一个平衡点,进行了探索。     

从平凡到卓越——做一名优秀的职业经理

所谓职业经理人就是以经营管理企业为职业，将所经营企业的成功视为自己人生的成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。     

我国职业经理人机制探析

随着现代企业制度的建立，经济的全球化发展，竞争日趋激烈和职业经理人需求的不断扩展，发展和完善我国的职业经理人机制是进行社会主义经济建设的必然要求。从职业经理人的发展现状、机制存在问题和发展建议进行了阐述。