敢创奇迹的“大力士”──柳州市建筑机械厂承担重大整体提升工程侧记

柳州市建筑机械厂是国内同行业的“排头兵”，也是广西机械行业的先进企业。目前，它已能生产400多种预应力机具。OVM锚固系列及派生产品，继1995年7月在同行业第一家获得IS09001质量体系注册证书后，又于去年10月获得英国BSI质量体系注册证书。多年来，国内的大桥、水电站＼飞机场、高架公路、铁路隧道和城市高层建筑等许多重大建设项目，几乎都选用该厂的产品和技术，市场占有率已达60％左右，并开始出口东南亚国家。这里叙述的只是该厂创造的许多奇迹中几个具有代表性的项目。奇迹之一：在上海，能与南浦、杨浦大桥齐名的另一座雄伟…     

美名天下扬──柳州市建筑机械厂参建三座名桥纪实

随着上海南浦大桥、杨浦大桥的建成通车，一个响亮的名字在人们中间广为传颂，这就是柳州市建筑机械总厂。改革开放以来，这个厂在走向大市场中，坚持以需求为目标，以服务为宗旨，紧紧追踪国际先进产品水平，依靠科技领先，努力开发适销对路的名牌产品。DM、GYM和QM三种锚具系列产品分别获得国家科技进步一、二、三等奖，OVM锚固系列产品获得国家专利权。现在，已能生产夫片式群锚、墩头锚、锥形锚、端村锚、轧丝锚、大小等级拉伸机、各种高压电动油泵、数字测力传感器、金属螺旋管等380多种产品。国内市场占有率已达SO％以上。柳州市…     

棉花滩水电站溢洪道预应力闸墩设计

为解决弧门水推力大，闸墩布筋困难这一难题，棉花滩水电站溢洪道闸墩全部采用了预应力混凝土结构，锚固体系采用了OVM锚具和高强低松弛钢绞线。本文对预应力闸墩的锚束布置，张拉力设计，锚固体系选择以及空间线弹性有限元计算成果作了简要介绍。     

搭建舞台 造就精兵

一流的企业必定有一流的员工。镇海炼化科学制定人才发展规划,积极畅通人才成长通道,造就了一支素质优良的人才队伍。今年8月,集团公司总经理王天普在镇海炼化调研时,看到乙烯中央控制室内电子屏上写着运行部"一流团队、一流装置、一流水平"的愿景,他对镇海炼化有关领导说:"我建议你们在后边再加一个‘一流的我’。镇海炼化的员工是好样的!"打造一流企业,必须有一流的员工。镇海炼化在确立项目发展、管理变革、人力资源建设"三位一     

为了提升民族的自信心——宝冶建设圆满建成国内自主技术集成武钢1580热轧扫描

由国内自主技术集成、具有国际一流水平的武钢1580热轧生产线的圆满建成投产，证明宝冶建设不仅能够建设好引进和合作制造轧机工程，也能在脱离“洋拐棍”的情况下与设计、制造、生产协力同心，独立自主地建设好世界一流的轧机工程。     

科技先行 建世界第一大桥

上海市第五建筑工程公司继南浦大桥建成以后,又承建了杨浦大桥浦东引桥工程。杨浦大桥是上海又一座跨越黄浦江的迭合梁斜拉桥,主孔跨径602米,居世界同类型桥梁首位,主塔标高208米,比南浦大桥还高54米,而整个工期仅有两年半(到1993年底通车),又比南浦大桥短6个月,在如此短的时间内要建成世界第一大桥,这在国内外建桥史上是前所未有的创举。面对艰巨任务,我公司继续发扬南浦大桥顽强拼搏、严格要求、无私奉献、勇于创新、     

如何做好职工技能培训

“建设世界一流电网，建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理，是打造一流电力企业的基础，而在设备、职工队伍、管理这三者之间，职工是企业的血液，职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度，切实做好培训工作，不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平，才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。     

更高 更快 更强

2005年7月,一群大桥建设者来到了皇城根下修筑一条不寻常的高速铁路——京津城际轨道交通系统。这条快速通道是我国第一条拥有自主知识产权的高标准铁路客运专线,连接北京、天津两个直辖市,对于北京成功举办奥运会、促进以京津为中心的环渤海地区经济社会发展、适应全面建设小康社会的需要、展示国家和民族形象,具有特别重大的意义。他们立下誓言:要在短短3年之内完成施工任务,在设计、质量、工艺、技术、安全以及环保等方面达到世界一流水平,向2008奥运会献礼!     

加强企业文化建设纪实石油勘探开发研究院

石油勘探开发研究院按照集团公司企业文化建设纲要,结合集团公司为其确定的“一部三中心”(战略决策的参谋部、技术支持服务中心、高新技术研发中心、科技人才培养中心)的定位,提出围绕“建设世界一流油公司上游研究院”的发展方向,“一流的技术学术水平,一流的勘探生产实效,一流的专家人才队伍”的发展目标,和以“技术立院”为核心的创新战略和以“人才立院”为核心的人才战略的总体目标构建具有自己特色的科研企业文化建设。石油勘探开发研究院认真贯彻中油集团公司企业文化建设纲要。在研究院     

坚持技术进步 永葆企业青春

武汉钢铁（集团）公司是1950年建成投产的老企业。在长期的生产建设中，武钢始终瞄准国内外同行一流水平，坚持技术进步和技术创新，有力地促进了老企业的发展，曾被评为全国综合技术开发能力百强企业第二名，并多次荣获国家科技进步特等奖、一等奖。仅从1993年至1998年6年间，武钢自筹资金200多亿元用于技术进步和扩建改造，大大改变了武钢的技术装备水平和工艺结构，一批主体生产设备已达世界一流水平，明显提高了武钢的市场竞争能力，科技进步贡献率一直保持在60％以上，达到发达国家水平。近年来，尽管随着国内钢材市场形势的急剧变化，…     

采取有效措施强化软科学研究人才队伍建设

建设一流软科学研究基地是中国核科技信息与经济研究院广大员工共同奋斗的目标。实现这一目标，既要有高水平的管理干部，更需要有一流水平的科研技术骨干。只有确定人才培养目标，紧紧抓住引进、培养、使用、留住人才等重要环节，采取切实有效措施，培养一批高素质的专业技术人才和在科研领域具有较强影响力的学科带头人，才能为建设一流软科学研究基地提供坚强的人才保证。     

做大做强专业研究所打造航天电子产业集群

中国航天科技集团公司提出建设国际一流航天企业集团的战略，中国航天电子技术研究院按照构建航天科技工业新体系的要求调整组建。集团公司在组建航天电子研究院的决定中指出：要立足“大研究所”的技术进步和带动作用，建设成为国内领先、国际一流水平的军、民用电子技术、     

炼油板块力争2020年全面实现世界一流——专访股份公司副总裁、炼油事业部主任凌逸群

中国石化作为全球第二大炼油商,部分指标已达到世界先进水平,正满怀信心地向世界一流目标挺进。2011年7月,傅成玉董事长在集团公司领导干部座谈会上确定了中国石化要建设世界一流能源化工公司的宏伟目标,并要求"炼油板块率先实现世界一流"。作为打造世界     

关于建设世界一流财务的思考

<正>中国石化依据国资委关于"建设世界一流财务"的安排部署,在分析论证的基础上,集团公司提出把"建设世界一流财务"作为今后一个时期财务工作的奋斗目标。这既是建设世界一流企业的迫切需要,也是贯彻落实国资委决策部署的具体行动。财务工作在现有基础上再上新台阶,努力跻身国际先进水平,"建设世界一流财务",是大势所趋、势在必行。作为油田企业来说,如何贯彻落实好集团公司工作要求,如何打造好世界一流财务,成为我们各级财务部门认真思考和研究的重要课题。     

关于武钢职工职业道德状况的调查与思考

职业道德是职工在职业活动中应该遵循的基本准则,是公民道德建设的重要内容。职工职业道德状况既能直观地反映职工整体素质的高低,也体现了一个企业道德建设的水平。为了解武钢职工职业道德状况,把握企业职业道德建设的努力方向,切实贯彻落实中共中央《公民道德建设实施纲要》,做到两个文明建设一起抓,实现把武钢建设成为国际一流水平的现代化钢铁企业和精品名牌生产基地的目标,     

浅议项目应收账款的风险管理

<正>近几年,国家实施积极的财政政策,加大基础设施建设,从而极大地促进了预应力行业的发展。但是由于行业盲目扩大生产规模,导致供需严重失衡,并引发钢绞线厂家之间的无序竞争,影响了预应力钢绞线行业的健康发展。尤其是钢绞线企业居高不下的应收账款,额外增加了企业正常运营的资金成本和管理成本,是企业重要的运营风险。而项目应收账款管理与常规应收账款管理存在较大差异,本文以国内某知名绞线生产企业应收账款管理     

金旅“特殊车辆生产线”投产 打造世界精品 我们与梦想同行

"如果说我们现在造车是国内一流水平,但是和国际水平相比,还是有很大差距。尽管任重道远,但金旅公司要打造世界精品的想法从未改变,我们坚信‘科学管理创金旅精品,感心服务奉优质汽车’,这条路我们将坚定地走下去。"这是厦门金龙旅行车有限公司总经理叶宏廷在金旅公司"特殊车辆生产线"投产仪式暨首届"金旅杯"     

让技能比文凭更“吃香”

现在,一些地方的企业为招不到技能型人才,特别是招不到技术熟练工人而苦恼。一些地方,即使是重金聘请技工,往往也无人揭榜,真是愁煞了法人代表：一流的设备,一流的厂房,一流的生产线,就差一流的技术型员工。中国人口多,劳动力丰富,缘何技     

让技能比文凭更“吃香”

现在，一些地方的企业为招不到技能型人才，特别是招不到技术熟练工人而苦恼。一些地方，即使是重金聘请技工，往往也无人揭榜，真是愁煞了法人代表：一流的设备，一流的厂房，一流的生产线，就差一流的技术型员工。     

加强班组建设夯实管理基础

班组建设是企业的一项基础管理工作,我公司在建设国际一流工作中,始终围绕安全、生产、经营和两个文明建设,有效地促进了班组的技术水平、经营水平、管理水平和服务水平的不断提高,为建设国际一流火力发电厂奠定了坚实的基础.班组建设的一些做法主要有: