企业文化与企业核心竞争力的关系探讨

文化力是企业核心竞争力的构成要素之一,企业文化是企业得以成功的活力源泉所在,而独特的企业文化能够使企业的核心竞争力发挥出持续的竞争优势。文章在对企业文化和核心竞争力及其二者之间关系认识的基础上,结合目前我国企业对二者的认识误区,提出了创建有益于企业核心竞争力,发挥其持久竞争优势的企业文化的建议。     

企业文化对企业核心竞争力的重要性探究

随着我国企业管理发展进程的不断推进,企业文化在管理中的地位和作用也愈发的重要。企业文化是由企业日常生产、经营、管理过程中逐渐积累汇聚的具有本企业特点或特色的物质财富和精神财富。企业核心竞争力则是一种保持竞争对手无法超越自身的一种优势或知识资源,具有持久性、强效性等特点。这就决定了企业文化对构造企业核心竞争力,保持企业的市场竞争优势所能发挥的作用。为此,本文从企业文化和企业核心竞争力的内涵和关系出发,探索企业文化对企业核心竞争力培育过程中的作用。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

浅谈商业银行的企业文化建设

本文通过对商业银行企业文化与商业银行核心竞争力的关联关系进行分析,探讨商业银行企业文化是商业银行核心竞争力之一。文章从商业银行企业文化内涵入手,阐述了商业银行企业文化的四大功能和商业银行企业文化的内容,探讨了商业银行企业文化与核心竞争力的关联关系,说明增强核心竞争力是商业银行发展壮大的趋势。重点强调了商业银行企业文化是核心竞争力的重要组成部分,并就怎样打造一流商业银行企业文化来增强核心竞争力进行了论述。     

我国商业银行企业文化建设研究

符合时代潮流和企业特点的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,世界上业绩良好的金融企业无不具有自己独特的企业文化。中国的商业银行企业文化建设与国外同行相比存在着很大的差距。为了应对我国全面开放金融市场与外资金融企业的竞争,加强企业文化建设,提高银行的核心竞争力,是我国商业银行改革发展的重要任务和内容。     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造品牌利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂。     

提升金融企业核心竞争力的路径选择——基于金融文化建设视角

金融文化是金融企业的＂软竞争力＂,金融企业要想提升核心竞争力、实现可持续发展,就必须打造独具特色的、一流的金融文化。目前我国的金融企业在金融文化建设方面存在着诸多问题,在一定程度上削弱了其核心竞争力。金融企业可以通过加强精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的建设提升核心竞争力。     

加强企业文化建设,增强企业的核心竞争力

企业文化是企业发展的内在精神动力,加强企业文化建设是实践三个代表重要思想、落实科学发展观的必然要求,是提升企业核心竞争力的内在需要。本文在分析企业文化对企业核心竞争力意义的基础上,结合提高企业核心竞争力,提出加强企业文化建设的方法和手段。     

基于企业文化的企业核心竞争力研究

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是构成企业核心竞争力基础的观点:1.企业文化直接打造企业竞争力;2.企业文化具有竞争对手难以模仿的独特性;3.企业文化是企业竞争优势的核心和基础;4.企业文化有助于企业向学习型组织发展。     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑.本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造"品牌"利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂.     

利用企业文化提升企业竞争力

企业文化与企业竞争力之间有密切的关系，文章通过构建企业文化对竞争力作用机制的框架，分析了企业文化对战略绩效、管理绩效以及经营绩效三方面的作用，综合起来对企业竞争力的提升产生了重大的积极作用。     

公司治理文化,企业竞争力和形成路径

对公司治理文化和企业竞争力的研究都是关注企业如何才能更好地持续生存和发展的问题,但迄今为止,两者之间的研究是相对独立的。基于我国企业的经验分析,本文研究公司治理文化与企业竞争力的相关性。首先,本文从生成的层面和形成主体的不同,将企业文化分为公司治理文化、管理文化和执行文化。并在前人研究的基础上提出了公司治理文化直接影响着公司治理结构和公司治理机制的有效性,是构成企业竞争力的核心要素之一。然后从一个崭新的视角:公司治理文化-企业文化-心理契约-组织公民行为-组织绩效-企业竞争力,解释公司治理文化与企业竞争力之间的内在联系,分析公司治理文化构成企业竞争力的路径模式。最后,根据本文的研究结论,提出了一些对于我国企业,尤其是上市公司在公司治理文化建设方面的启示。     

企业文化选择与资源配置:激励理论的一个新视角

企业化构成了企业非正式合约的重要内容，它的作用是提供精神激励。对企业化的选择不仅影响企业资源的投入状况，而且决定了企业能否实现组织内部的创新。这种创新能力正是企业核心竞争力的本质所在。这一结论为我们揭示了企业化与核心竞争力之间的内在关系，并为培育核心竞争力提供了途径。     

诚信对企业信用建设的重要性探讨

在市场经济条件下,企业信用占有非常重要的地位。企业信用建设可提高企业自身竞争力,有利于企业发展,更有利于市场经济的健康运行。诚信在企业信用建设中有重要地位,它是企业信用文化建设的道德土壤,也是企业信用文化建设的有效途径。     

试论企业文化建设与职工人格培育

职工的整体人格水平关系着现代企业的核心竞争力,而企业文化和职工人格是彼此影响、互相促进的,可以从观念的浸润、人文环境的熏陶、教育培训的培养、制度的保障等四个方面来考虑进行职工的人格培育,进而构建企业文化,这样是一种较为可行的现实途径。     

我国中小企业文化建设问题及对策研究

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。     

电子商务应用能力对企业竞争力的影响

本文分析了企业竞争力构成要素，指出了电子商务应用能力与提高企业竞争力的关系，提出了在管理流程的每个环节上都合理再造、精细经营、循序渐进、持之以恒，以提高企业核心竞争力的对策。     

企业竞争力的动态形成机制:动态能力视角研究

企业竞争力具有动态性质。企业竞争力的动态形成机制模型能揭示动态能力与企业资源、运作能力及企业竞争力的动态关系,以及环境动态性与企业战略的动态匹配对长期竞争力的影响。     

企业竞争力研究评述及深入思考

本文阐述了企业竞争力研究的主要学派、企业竞争力因素分析及评价、企业竞争力的评价方法,并进一步探讨了企业竞争力研究需要深入的方向.     

对金融企业文化建设的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,人们越来越关注金融企业文化在提高金融企业经营管理水平以及核心竞争力中的重要作用。金融企业文化的建设应以"以人为本、注重个性、表里一致、重视管理功能"为原则,进一步完善企业文化体系、健全企业文化机制、丰富企业文化载体以及加强企业文化宣传。