QC小组活动实践与企业质量文化建设

正山西三维集团股份有限公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证以来,QC小组活动始终坚持以全面质量管理为导向,在培养基层班组团队精神、节能降耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后被评为省市优秀QC小组、国家级优秀QC小组。长期的QC小组活动实践使大家深刻认识到,激励广大员工积极开展QC小组活动,不仅可为企业提高产品质量、降低成本、创造效益,而且可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

鼓励员工积极参与,共同提高综合竞争力 --上海市对2002年优秀QC小组进行表彰

今年10月30日,本市群众性质量管理活动领导小组召开优秀QC小组成果表彰交流大会,对荣获全同、上海市质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者、质量信得过班组、优秀QC小组等企业、领导者、QC小组予以表彰,鼓励企业加大开展QC小组的领导和推进力度,让更多员工参与到质量管理中术,以QC小组活动来促进上海城市综合竞争力的提高.     

开展QC小组活动 坚持做到五个结合

近年来，大唐太原第二热电厂紧紧围绕安全发电生产、经营管理等中心工作，在全厂班组广泛开展QC小组活动，取得了显著成绩。全厂共有23个QC小组荣获国家级优秀QC小组，68个QC小组获省（部）级优秀QC小组称号。通过开展全面质量管理，不仅提高了企业质量管理水平，同时也提升了企业的各项工作业绩。在开展QC小组活动中，我们坚持做到五个结合。     

QC小组活动在通信行业绽放新光彩

一、通信行业开展QC小组概况 中国自1978年开始从日本引进全面质量管理，作为质量管理四大支柱之一的QC小组同时被引入。当时邮电部管理体制下，邮电企业广大员工积极开展QC小组活动，广泛地进行交流活动，包括组团与日本交流互访等。体制改革初期，由于整个行业没有设置该项工作的牵头部门和岗位，一度出现了“上面冷，下面热”的局面。随着信息时代的到来，通信行业的飞速发展壮大，同时为QC小组成员提供了施展才华和才能的舞台，QC小组活动呈上升态势，优秀小组成果不断涌现（据近几年的统计，每年获国家级优秀QC小组奖项约占全国的5％）。为推动QC小组活动深入持久发展，中国通信企业协会经信息产业部批准，于2003年开始，在通信企业广泛开展QC小组活动，并同时进行通信行业优秀QC小组的评审和表彰工作。     

提高QC小组活动的员工参与性

质量管理小组(QC小组)是员工参与全面质量管理,特别是质量改进活动的一种重要的组织形式。通过QC小组活动的开展,能够体现现代管理"以人为本"的理念,调动全员参与质量改进的积极性、创造性,使企业提高质量、降低成本、获得效益。通过小组成员的共同学习与切磋,员工的素质得到提高,从而有助于塑造充满生机与活力的企业文化。QC小组作为企业质量管理工作的有效方式,获得了广泛认可。但近几     

山西杏花村汾酒厂股份有限公司——QC小组活动的推进与实践

一、小组活动历史与现状 山西杏花村汾酒厂股份有限公司是我国开展QC小组涌动最早的企业之一。早在1978年我国刚刚引进全面质量管理的时候，公司就引进并开展了QC小组活动，同年酿酒车间以《热季立醅夺高产》为题的小组活动就荣获全国优秀质量管理小组。     

荣获2010年度广西质量管理小组活动先进集体和先进个人荣誉称号以及荣获广西QC小组活动30周年组织推动奖、个人突出贡献奖获奖名单

2010年7月5日至9日，在纪念广西推行全面质量管理、开展QC小组活动30周年暨全区第31次QC小组代表大会上，经企业申报材料，现场成果发布，专家打分，评委审议等专业、公正的环节，大会评定出了706个2010年度广西优秀QC小组；106个2010年度广西优秀质量信得过班组；69家2010年度广西质量管理小组活动优秀企业：93位2010年度质量管理小组活动优秀推进者：19个广西QC小组活动30周年组织推动奖获得单位以及35位广西QC小组活动30周年个人突出贡献奖获得者。现将获奖名单公布如下：     

香港中华煤气有限公司集尘宝圈

为促进各企业、行业质量管理小组之间经验交流，分享质量改进成果，推动我国质量管理小组活动水平的提高，中国质量协会将2009年全国优秀QC小组及3个香港特区小组成果材料制作成光盘及《QC小组集萃》。集萃反映了当前我国各地区、行业和企业开展质量管理小组的活动现状与水平，同时也展示了QC小组及其成员一年来开拓进取，改进创新的成果收获、真实感受与心路历程。自本期起，将陆续刊登，敬请关注。     

坚持不懈地开展QC小组活动

湖南机油泵股份有限公司从1982年起开展QC小组活动，至今已有匕个年头。15年来，公司广大员工积极参加QC小组活动，围绕工厂方针目标和生产现场等方面存在的问题，制订QC小组活动计划，选择活动课题，运用全面质量管理的思想、理论、方法和手段，结合专业技术，进行质量改进和技术攻关。特别是从控制因素入手，抓住工序质量控制不放，稳定和提高产品质量，提高QC／J‘组的成果率。仅近5年来，公司就取得QC／h组成果128项，创效益100余万元，其中有5个QC／J‘组荣获省级优秀QC小组称号，20个QC／J‘组荣获市级优秀QC／J‘组称号。一…     

理论与实践相结合的QC小组培训方式——北京东陶有限公司QC小组培圳方式的启迪

一、目前QC小组的培训方式质量管理始于教育，终于教育。企业要开展QC小组活动，就必须对员工进行教育和培训。使员工了解QC小组的宗旨，企业开展QC小组活动的目的，以及如何组织起来开展活动，包括活动的程序、需要用到的统计方法与工具等。     

供应链中配送系统联合优化的数学模型

主要分析了供应链配送系统中分销商和零售商之间的关系．应用最优化方法提出了以转运为基础的动态数学模型。模型中讨论了如何动态地集中控制各分销商和零售商的库存，以最大限度地满足顾客的需求。并给出了按BENGERS方法设计的求解算法。模型中约束方程数量的有限性保证了算法的收敛性。最后，以苏果超市为背景对模型进行实例分析。分析结果表明，该模型能够有效的降低库存，为企业科学决策提供了支持。     

应用线性规划解决井下锚杆机钻杆长度问题

煤炭企业井下锚杆巷道施工过程中,掘进进尺效率的高低与打眼效率密切相关,而打眼的过程中更换钻杆的次数无疑也是影响打眼效率的重要因素。本文试用线性规划技术解决井下锚杆机钻杆长度问题,从而提高打眼效率,提高进尺速度。     

工程量清单审核和控制价的编审要点分析

一般工程项目施工过程中的变更和索赔的现象比较多,结算超预算的问题也会经常出现,为了有效控制这些情况,工程量清单和控制价编制单位必须审核清单和控制价的完整性和准确性。为此,工程量清单(以下简称清单)和控制价的审核质量至关重要。清单和控制价的审核应由具有丰富工作经验造价人员或者造价工程师来完成,本文主要浅谈工程量清单和控制价审核的一些要点。     

浅析弹性理论的应用

经济学中弹性问题一直是重点问题和难点问题,并且弹性理论的应用很广,而且在不断扩大。本文通过总结微观经济学中弹性理论的内容,介绍弹性理论在现实中的各种应用,为广大经济学爱好者理解及运用弹性理论提供一些参考价值。     

所有权总成本应用局限性探析

所有权总成本法是采购工作中的一项重要方法,其倾向于从全局以及长期的观点,实现企业成本结构最优化。但是这种方法因为其自身特点,在应用过程中有诸多局限。针对这些局限作了分析与探讨,包括量化成本的难度、货币时间价值、部门间的利益冲突以及资金周转等方面,以期为采购人员应用该方法提供参考。     

提高竞走运动员运动成绩方法探析

采用文献法,问卷调查法和数据统计等方法对我国竞走运动员技术进行了全面分析,分析认为当前我国竞走教练员训练重点是在耐力训练的基础之上,特别应该重视和加强技术训练,我国竞走运动员应该在较高的步频技术特点上,力求增大步幅,使步频和步幅得到最完美的结合;同时也探析了提高竞走运动员运动成绩的科学训练理念、手段、方法,为竞走运动员、教练员提供有益的参考。     

浅析贝多芬音乐创作的风格特点及意义

贝多芬一生创作了大量的音乐作品,并且种类繁多。他的音乐作品大多以时代和个人命运为主题,表现了从斗争到胜利、从黑暗到光明、从苦难到快乐的情感历程。贝多芬在自己短短的五十七年生涯里,为人类留下了无价的音乐宝藏。本文从贝多芬音乐创作的角度出发,浅析在不同时期贝多芬音乐创作的风格转变、特点以及艺术魅力。     

高等院校人文教育的反思

社会各界对大学生的整体素质特别是道德素质格外关注,而我国目前高等院校教育存在重专业学科学习,轻人文精神、道德素质培养。使得一些高校学生理想、信念淡化,人生观、价值观扭曲,人文精神、生命意识缺失。因而应重视校园文化建设,有组织地进行人文社会实践活动。     

限制性定价理论研究

限制性定价作为一种短期非合作策略性行为,自20世纪50年代以来就逐渐成为产业组织领域 的一个重要主题。本文主要从内涵、主要内容、决定因素及其规制措施等角度,对限制性定价理论进行了产 业组织理论评述。     

论中国城市化道路的选择

从中国的城市化道路选择的角度对中国的城市化有一个新的、更为深刻的理解,通过分析不同模式的城市化道路,结合中国目前的城市化情况,可得出结论如今我们应该选择的是双轨制的发展道路,从而达到的更高水平的城市化.