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近年来,开滦集团吕矿公司按照“安全第一,生产第二”的理念,从水转旱这个特殊性出发,谋划了安全文化、安全制度、安全工程“三个建设”一起抓的本质安全型生产管理思路,并在实践中坚持“三个建设”互为补充,整体推进,收到了一定的效果,实现了连续两个安全生产自然年,累计安全生 相似文献
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苟瑞 《中国电力企业管理》2007,(3):72-73
安全生产始终是施工企业永恒的主题。在陕西省电力公司团委的精心指导下,陕西送变电公司团委以“提高安全意识、杜绝安全事故、促进文明生产”为目标,扎实开展“青年安全生产示范岗”创建活动,构建了“机制促规范、活动保安全、管理推深入”的“青年安全生产示范岗”创建工作体系,在公司筑起了一道牢固的“青字号”安全防线。截止2006年7月底,公司实现安全生产5465天,未发生一起安全责任事故。 相似文献
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《内蒙古煤炭经济》2001,(2):18-21
神华准格尔能源有限公司是集煤炭开采、洗选、坑口发电、铁路运输为一体的综合能源企业,公司现有职工19708人,矿处直属生产单位7个,进入2000年以来,公司在安全生产中始终围绕“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕上级部门、神华集团和公司安全工作会议精神,认真总结1999年“安康怀”竞赛取得的经验,积极贯彻和落实2000年“安康怀”竞赛企业考核标准,以开展安全教育“十个一”为重点,强化安全管理,不断提高企业在安全生产管理水平和广大职工的安全意识,在各级领导和广大职工共同努力下,在安全和生产两方面取得了可喜成绩。2000年生产销售煤炭614万吨,完成发电量10.60亿度,大准铁路完成货物运输865.46万吨,公司首次实现盈利,全年公司实现了百万吨死亡率为零,消灭了重伤以以上伤亡事故,重大及以上非伤亡事故,火灾事故为零,实现“安康怀”竞赛的企业目标,完成了公司全年的安全生产奋斗目标,安全管理水平也有了较大的提高,现将我公司2000年“安康怀”竞赛活动情况总结如下。 相似文献
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在绿树环绕的江西贵溪化肥有限责任公司,“高高兴兴上班,平平安安回家”的警钟长鸣牌犹如一道彩虹,照亮了全体员工上下班的脚步。该公司12年安全生产无事故的风雨历程,展示了贵化人“我会安全”的基本素质。现在,该公司从高级管理人员到车间员工,都能自觉抵制违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象,在生产维修技改工作中,严格执行安全生产的客观规律,人人讲安全话,做安全事,成为保障企业平安发展的靓丽风景线。2002年,在公司安全生产委员会的领导下,结合开展“安全生产月”活动,公司全体员工对照化工生产的特点学习《… 相似文献
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山东海化煤业公司炼焦车间坚持“安全第一、预防为主”的原则,积极探索和创新安全生产管理方式,制订并落实了多种“小措施”确保安全生产,取得显著成效。 相似文献
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近年来,盘江煤电集团公司(以下简称“盘江公司”)坚持以建设本质安全型矿井和安全高效型企业为目标,以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依靠科技进步,加大技术投入,强化安全管理,不断提高安全装备和管理水平,改善了安全生产环境,矿区安全生产综合保障能力得到进一步提升。据统计,2005~2008年,盘江公司生产原煤4030万t,原煤百万吨死亡率为0.89,保持了持续稳定的安全生产局面。 相似文献
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区队是煤矿生产的一线单位,安全生产理念在区队的落实与否直接关系到煤矿安全生产。开滦精煤股份公司将“安全第一,生产第二”确定为公司的安全理念,为将理念内涵真正落实到各级管理人员的管理行为,经常开展理念向管理职责和管理操作行为延伸活动,查找问题.提出了解决问题的思路和对策。 相似文献
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让良好的安全习惯成为一种化,通过管理化来管理安全生产,这是云南电网公司红河供电局建设安全化的一项重要举措。该局在安全生产过程中始终坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主”工作方针,严格执行各种安全工作规定,夯实安全基础管理,营造良好的安全化氛围,推进供电安全化建设,增强电网的驾驭能力。 相似文献
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仪化集团公司坚持安全第一、夯实基础不动摇的思想,深入落实安全生产责任制,加强现场管理,强化班组工作,夯实安全生产基础,努力提高全员安全意识和安全素质,2003年实现安全生产“四无”目标,连续4年荣获集团公司安全先进、 相似文献
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安全大系统管理法——超越安全抓安全、建设本质安全高效矿区 总被引:1,自引:0,他引:1
潞安环保能源开发股份有限公司提出的安全危机管理“从零开始,向零奋斗”和安全管理大系统“无形最大,有形最小”以及“严于无形、严于有情”安全星光大系统,为煤矿安全生产和安全管理提供了可资借鉴的模式。 相似文献
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安全生产是煤炭企业“天字号”工程。近年来,开滦集团钱家营矿业公司(以下简称“钱矿公司”)强化内部管理,提升企业的安全生产水平,2006~2008年连续实现了三个安全生产自然年,与此同时,矿井年产量和企业经济效益也稳步增长,2007年跨入“国家特级安全高效矿井”和“煤炭工业双十佳矿井”行列。钱矿公司以特色管理提升企业综合素质和竞争实力.走出了一条以“高标准作业、模式化管理”促进企业安全、生产、经济同步发展的新路子。 相似文献
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今年以来,在新疆哈密煤业集团井采公司的多次会议上,公司领导安排工作时说的最多的一句话就是“安全和质量”,而往年一直坐头把交椅的“生产”,如今屈居第三。在多年的生产实践中,井采公司的各级领导者深深体会到:什么时候忽视了安全和质量,生产一定搞不好。没有安全和质量作保证,效益也上不去.应当时时把安全和质量摆上重要位置。几个月来,各单位在公司的监督下相继进行了自查,其考核之严,检查之细,比上级检查要高一个档次,自查的考核分数低于自治区安监局检查的考核分数。观念的转变,引起了一系列的变化:在生产班组,班组长们的工作重点就是抓现场的安全质量管理,保证在安全的条件下进行安全生产。 相似文献
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华亭煤业公司新窑煤矿注重从全方位提升安全管理水平,夯实安全发展基石,曾连续7年实现安全生产,目前已进入安全生产3000天的倒计时。新窑煤矿安全生产形势持续好转并取得骄人成绩的原因,是新窑煤矿有自己独特安全管理之道,念好了安全管理之“经”,那就是在安全生产中注重抓好十个方面的工作,做到“十个坚持”,促进了矿井安全发展。 相似文献
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“双基”建设是适应当前安全形势任务而提出的,涵盖了安全管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全管理的创新、深化,是建立安全生产的长效机制,实现安全长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产的必由之路。 相似文献
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狠抓安全生产促进两个转变张义多年以来,大连公司认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,始终把安全放在首位,持之以恒,一抓到底,有力地保证了“安稳长满优”生产,多次被评为中国石化总公司安全生产先进单位。一、牢记血的教训,努力提高职工的安全意识1984年1... 相似文献