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中国企业的品牌并购危机 总被引:1,自引:0,他引:1
如今达能强购娃哈哈的事件闹得满城沸沸扬扬,而这一事件最重要的还是它所引发的思考.在中国经济连续高速发展的今天,越来越多的企业开始觊觎中国市场,很多跨国公司通过并购中国知名企业进入中国无疑是最稳健的方法.中国企业品牌自我保护意识急需加强.文章在查阅大量文献以及进行了大量市场调查的基础上,通过对达能收购娃哈哈事件的剖析,深入分析了中国企业品牌并购危机,并给出了相应对策. 相似文献
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企业并购后品牌战略管理模式的构建——基于仿生态理念视角 总被引:1,自引:0,他引:1
并购后品牌整合的构建是使并购成功不可或缺的战略措施.笔者在"企业品牌是一个生命体"的前提下构建了企业品牌生态系统层次;在此基础上提出了企业并购后品牌战略管理的生态因子模型;并就某卷烟集团并购后品牌生态战略实施案例进行了实证研究,指出并购后企业品牌应与品牌生态系统中的其他生态因子共同进化,从而实现并购后品牌在激烈的市场竞争中生存进化的目标. 相似文献
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纵观20世纪90年代初至今的外资并购史,我们悲哀地看到了一个个民族品牌在外企并购合资中沦陷。如今,在碳酸型饮料市场,原来形成的“亚洲”、“唠山”和“八王寺”等8大名牌中,已有6家卖出或无偿转让自己的品牌,与国 相似文献
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如今达能强购娃哈哈的事件闹得满城沸沸扬扬,而这一事件最重要的还是它所引发的思考。在中国经济连续高速发展的今天,越来越多的企业开始觊觎中国市场,很多跨国公司通过并购中国知名企业进入中国无疑是最稳健的方法。中国企业品牌自我保护意识急需加强。文章在查阅大量文献以及进行了大量市场调查的基础上,通过对迭能收购娃哈哈事件的剖析,深入分析了中国企业品牌并购危机,并给出了相应对策。 相似文献
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随着我国生产能力和经济实力的增强,品牌的重要性愈加显示。企业并购能迅速扩大企业品牌价值和影响,但品牌在并购后并非一帆风顺,而是危机重重.因此品牌并购后的企业整合、一致性管理、母公司的掌控能力和文化融合,是品牌能否发展壮大的关键。 相似文献
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随着全球新一轮并购浪潮的来临,在华跨国并购也在加速,在吸引外资,技术的同时,国有资产的流失,民族品牌的消亡,以及行业外资垄断,国家的经济安全受威胁等一系列问题的暴露是值得我们重视和警觉的,如何通过政策法规鼓励国外跨国公司在我国开展并购活动,同时又避免上市公司的国有资产流失,防止跨国并购中产生的产业控制和垄断,保障我国经济安全就成为我国亟待解决的问题. 相似文献
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并购是企业资产重组的一种方式,是企业快速扩张的重要途径.成功的并购能为企业创造价值,带来"协同效益".近几年我国企业并购案例显著增加,然而我国企业在并购融资上仍然存在很大障碍,这种现象的存在严重阻碍了我国企业的发展壮大.本文以我国企业并购中的融资来源问题为切入点,对此问题进行了分析研究. 相似文献
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随着全球新一轮并购浪潮的来临,在华跨国并购也在加速,在吸引外资,技术的同时,国有资产的流失,民族品牌的消亡,以及行业外资垄断,国家的经济安全受威胁等一系列问题的暴露是值得我们重视和警觉的,如何通过政策法规鼓励国外跨国公司在我国开展并购活动,同时又避免上市公司的国有资产流失,防止跨国并购中产生的产业控制和垄断,保障我国经济安全就成为我国亟待解决的问题。 相似文献
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近年来,跨国并购已成为国际直接投资的主要方式。随着我国经济的发展,跨国公司并购我国企业的步伐加快。但是,我国有关规制跨国公司并购行为的法律制度很不完备,不少并购个案引发了一系列法律问题(如反垄断、民族品牌、经济安全等),这增加了跨国并购活动的不可控性。因此,如何制定和完善跨国公司并购行为的法律法规,成为人们日益关注的问题。 相似文献
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企业并购的实质是通过市场竞争的"优胜劣汰"手段来重新盘活存量资产的一种有效途径,是未来企业扩张的一种有效形式。它能以不扩大社会固定资产投资为前提,主要是企业创新(技术创新和管理创新)和流程再造、品牌重塑等手段,提高企业产能和效益,符合国家经济转型升级要求。本文阐述了企业并购后企业会计的处理方式及税收筹划。 相似文献
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外资并购热中的冷思考 总被引:3,自引:0,他引:3
“外资并购”近一时期在我国被炒得火热。笔者发现目前大家谈论的多是外资并购的正面效应,而忽视了其负面效应。外资并购作为利用外资的一种方式,也可能存在我国过去引进外资过程中的问题:外资利用优势地位打压民族品牌;地方政府违法违规屡见不鲜;“以市场换技术”并未取得预期的效果;外资利用转移定价等方式转移利润、逃税漏税情况严重。针对以上问题,笔者认为应采取措施减少外资并购的负面影响:改变原有外资政策,向以增强是关联为特征的外资政策过渡;建立对跨国公司的监控体系;大力培育中介机构;企业要明确并购动机,重视品牌和自有知识产权,搞好并购后的整合工作。 相似文献
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并购作为企业扩张的一种手段,最主要的理由是:与内部成长相比,它能使新的统一体在更短的时间内以更低的成本实现其战略目标.这种扩张方式自被企业广泛采用以来,已在世界范围内掀起了五次大规模的并购重组浪潮.然而,在方兴未艾的并购形势背后,并购失败却是司空见惯的现象.这些现象吸引了众多学者和研究机构去探究其具体成因.本文在对国内外相关文献进行扫描的基础上,将并购失败的原因归纳为:并购动机的情绪性和盲目性,并购能力自我评估的缺乏性,目标企业选择的不合理性和并购后整合不到位等四个方面,并总结出现有研究的不足和建议未来的研究方向,以为企业并购研究提供有价值的参考. 相似文献
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本文实证分析了"一带一路"倡议下中国企业赴"一带一路"沿线国家投资协同效应提升的效果与机制.研究发现,中国企业在"一带一路"倡议出台后去往沿线国家的跨国并购能够实现更高的并购绩效,其作用机制在于中国企业的并购提高了标的国经济效益,进而增加了沿线国家后续资本流入;同时,通过宏观制度环境的改善,缩小了两国的政治距离,标的国政府支持力度加大,降低了交易成本.通过异质性检验发现,创新性较强的并购双方、政治相关性与经济相关性更强的跨国并购更能受益于协同效应,获得并购绩效的提升. 相似文献
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刍议并购中的品牌整合策略 总被引:3,自引:0,他引:3
成功的品牌整合,需要并购前就对双方进行系统的品牌考察,内容涵盖了并购的战略目标确定、品牌结构规划、企业文化扫描和品牌本身的评估等方面.在此基础上,企业可以选择以下五种品牌整合策略:采用并购方品牌、被并购方品牌、联合品牌、双品牌和新创品牌. 相似文献
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“五年规划”与中国企业跨境并购 总被引:3,自引:0,他引:3
在国家产业政策的激励下,中国企业越来越多地通过跨境并购来贯彻产业政策,以在短期内实现产业升级。然而,中国企业的跨境并购普遍存在溢价高和完成率低的现象。针对此现象,本文以1991—2015年间中国企业的跨境并购交易为样本,考察"五年规划"中的产业政策与中国企业海外并购之间的关联。实证结果表明,与所在行业不受当期"五年规划"产业政策支持的企业相比,受到支持的企业支付了更高的并购溢价,平均达到8%—10%;然而,并购完成的平均概率却要低36%左右。进一步,本文发现,受产业政策支持的企业能从金融体系中得到更多廉价的资金,并从政府得到更多补贴。基于上述实证结果,本文认为,在完成"政策性任务"的激励以及金融体系等的支持下,中国企业倾向于支付高价以实现并购。然而,正是因为中国企业跨境并购的重要意图是为了贯彻国家战略,因此更容易受到被并购企业所在国的阻挠,导致完成率较低。 相似文献
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德国对企业并购投资的法律管制 总被引:1,自引:0,他引:1
聂名华 《中南财经政法大学学报》2004,(4):117-123
本文重点分析了德国规制企业并购投资行为的基本法的演变,阐述了该国规制并购投资行为的实质性标准、监管程序与机构设置,揭示了该国对外商投资及并购企业法律管制的主要特色.同时认为,认真研究德国在企业并购投资立法和执法方面的实践经验,不仅有利于我国健全企业并购投资的法制管理体系,对国内企业并购和外资企业并购活动进行有效监管;而且有利于我国正确实施"走出去"的战略,在跨国并购投资过程中规避法律风险. 相似文献