卢泰宏

曾为广东省广告公司、天艺广告公司、旭日广告公司、金马广告公司、新境界广告公司、东一广告公司、思源广告公司等广州4A广告公司和中央电视台CCTV、广东有线电视台、(四川)巴蜀新形象广告公司进行培训或咨询。     

广告公司突围之道

广告公司与广告主、广告媒介构成了广告业发展中的三角关系。在这三角关系中,广告公司处于"讨饭吃"的"尴尬"地位。虽然广告公司在广告代理业中处于核心位置,广告业的水平主要是看广告公司的水平,但由于广告公司手中的资源有限,广告主、广告媒介有着明显的优势。这种被动的局面使广告公司长期处于不稳定的状态,有人形容广告行业是"你方唱罢我登场"。再加上WTO后外资广告公司大举进入中国,使我国     

被传统广告业误读的“大数据”

在每一个时代,工具和市场环境都是不断变化的,而人性长久以来的稳定性,则是传统广告公司和数字广告公司共同的必修课。大数据的兴起,使得传统广告公司、互联网公司、大广告主站在了同一起跑线上。传统广告公司和大广告主缺少数字工具的应用性人才,互联网公司缺少传统广告公司持久以来的消费者洞察和客户把控力。其实,在每一个时代,工具和市场环境都是不断变化的,而人性长久以来的稳定性,则是传统广告公司和数字广告公司共同的必修课。     

新时期广告公司创新发展研究

<正>一、广告公司发展概况根据2005年度广告公司营业额排名前20名的大型广告公司情况调查表,我国的外商投资广告公司几乎垄断了所有的国际品牌在华广告业务,而国内的广告公司只占很少的份额,可以说微不足道。与此同时,我国本土的一些品牌以及一些广告大户也在广告公司的选择上发生了变化,外资广告公司代理其广告业务成为他们的首选。     

中国专业广告公司的生存现状与模式创新

在评价广告产业发展的诸多指标中,专业广告公司的发展情况无疑是一个重要的评价指标,它反映该国广告公司的市场竞争能力。我国专业广告公司经过20多年的发展,无论是从公司数量和规模,还是从人员素质和年营业额来看,都获得高速发展。但是中国专业广告公司长期以来的高度分散与高度弱小,也是一个不争的事实。在跨国广告公司全球扩张和中国广告市场全面开放背景下,如何实现本土广告公司市场竞争力的迅速提升,成为业界和学界广泛关注而又亟待解决的问题。一、我国专业广告公司发展现状与生存危机"1.从专业广告公司年营业额的递增看专业广告公司…     

执法卡片

对新闻单位设立广告公司的规定新闻媒介单位申请设立广告公司，凡符合国家登记和广告管理法律、法规的规定并具备下列条件者，可以受理其登记申请。一、新闻单位设立的广告公司不能代行新闻单位广告部的职责；二、广告公司人员不兼有广告公司与新闻单位职工的双重身份；三、广告公司必须财务独立核算、自负盈亏；四、广告公司不得在其企业名称中冠以新闻单位的名称；五、广告公司不得与新闻单位的广告部在同一经营场所办公。执法卡片对邮寄印刷品广告的管理规定１．邮寄印刷品广告，必须经工商行政管理机关登记，未经登记不得发布。２．印刷…     

媒介扶广告公司一把

广告公司，尤其是本土广告公司，正在遭遇寒冬。在客户、媒介与广告公司三方的博弈中，广告公司无疑处于弱势地位。而本土广告公司由于各种众所周知的原因，同国际公司比，更是弱中之弱。加入WTO后，本土广告公司无疑将面临严峻的生存危棚。     

我国中小广告公司利基营销初探

入世后,随着我国经济的迅速崛起和市场的进一步开放,外国公司不断涌入,对于我国广告公司这个处于成长期的新兴行业,尤其是中小广告公司来说,影响深远。我国广告业的利润空间巨大,跨国广告公司与本土广告公司的竞争已经由以前的粗放型、简单角逐转为战略性、更加精细的竞争。面对跨国公司的不断挤压,我国本土中小广告公司的生存空间越来越小。为此,选择适合自身资源特点的市场营销战略对于中小广告公司至关重要。本文根据中小广告公司的特点,提出市场利基营销,并根据四种不同的利基市场,制定相应的利基营销发展战略。     

做重轻资产：广告公司的并购策略

伴随着产业整合和媒介融合步伐的加快，大量行业内优秀的公司进入资本市场，资本市场给予广告公司这类轻资产公司巨大的发展机会，并购整合成为驱动广告公司迅速成长的重要力量。广告公司轻资产的产业特征使广告公司在并购时具有独特的策略——做重轻资产，“由轻转重”的并购策略使广告公司在资本并购中有效地发挥优势、规避风险、实现企业的跨越发展。     

2004年广告公司代理制的和谐呼唤

世界上任何游戏都有其规则，广告代理制就是广告主、广告公司与媒体之间博弈的游戏规则。它是指由广告主委托广告公司实施广告宣传计划，广告媒体通过广告公司承揽广告业务，广告公司通过为广告主和广告媒体提供双向服务的广告经营机制，是广告经营活动规模扩大和专业化分工的产物。它的实施能理顺广告主、广告公司、媒体三者之间的     

圈内圈外

国内全球顶级广告公司BBDO落户中国西部 2004年11月17日,世界顶级广告公司BBDO与四川最大的广告公司之——四川西南国际广告公司签约,成立BBDC中国西部分部,这是加入WTO后,第一家国际顶级外资广告公司落户中国西部。 BBDO亚太区董事长苏雄先生、8BDO中国区CEO罗凤菁小姐与四川西南国际广告公司董事长萧景勋先生正式签约,联合成立BBDO中国西部分部,四川省工商局、四川省广告协会     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、     

谁该站在金字塔顶？—— 跨国与本土：“伪问题”的现实意义——兼谈本土广告公司的发展机会

加入WTO以来,跨国广告公司与本土广告公司的竞争一直是广告业界讨论的焦点。如果从纯粹市场的角度考虑,在全球化的环境中,跨国广告公司与本土广告公司同为市场角逐的实体,优胜劣汰,你死我活,是很正常的事情;而且,同本土广告公司一样,跨国广告公司也是在中国注册的合法的中国的广告公司,这两者之间的竞争,就是两个中国的广告公司之间的竞争,似乎并没有什么必要进行兴师动众的讨论。     

关于我国本土广告公司发展道路的探讨

一、我国广告公司的现状据有关部门统计,截止1997年底,我国广告公司已有29010户,从业人员319092人,经营额达1941413万元。广告经营额超过亿元的广告公司有27户,其中本土广告公司占15户,中外合资及港台合资(以下简称合资)广告公司占12户。在按广告经营额排序的前50名     

用企业文化塑造广告公司自身形象

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,广告公司经理越来越关心其自身的形象。因为广告公司自身形象的好坏直接影响广告公司的竞争能力和生存能力。而企业文化建设作为广告公司形象的一个重要部分,又是现代广告公司有效的管理方式,被各广     

德国广告设计职业化教育登陆广州

2004年11月17日．世界顶级广告公司BBDO与四川最大的广告公司之一——四川西南国际广告公司签约．成立BBDO中国西部分部，这是加入WTO后．第一家国际顶级外资广告公司落户中国西部。     

广州广告简史

第一阶段1992年以前草创与尝试——在垄断中成长 1992年7月前代表性广告公司——广州省广告公司(至1990年左右已经有153人左右)广州市广告公司广州经济开发区广告公司广东省旅游广告公司金马广告公司(从广州开始,后来注册海南,并发展至全国) 南国广告公司(首家打出中外合资牌的广告公司,以珠影为后台) 1992年7月前代表性"地下"军团——白马设计室(主持人韩子定、余希洋等,先后挂靠过珠影,美院等) 新境界设计群(主持人潘殿伟、李耀杰、刘春和、南林、何展东等,私营)     

论广告公司核心竞争力的开发

广告业作为知识密集、技术密集、人才密集的高新技术产业,广告专业人才的数量、质量及其才能的发挥程度便成了广告公司的核心竞争力。广告公司核心竞争力的开发离不开企业高效的人力资源管理。广告公司的人力资源管理必须坚持"人本管理",以激发人的积极性和创造性,激励公司员工最大限度地发挥其潜能,这是广告公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

以制度创新促成专业广告公司的关系市场营销

目前我国的专业广告公司具有企业规模小、数量多、平均营业额小及操作方式幼稚的特点。究其原因，主要是广告公司与广告主之间缺乏长期合作关系的基础。关系营销为广告公司提供一种持久竞争力。关系营销通过收费制度创新谋求长期合作伙伴关系，使广告公司从旧有的交易市场营销转变到关系市场营销，给企业带来持久的竞争力。     

整合营销传播在中小企业中的应用

随着我国经济不断发展,广告成为一种常见的传播方式,广告行业的发展潜力巨大,中小广告公司也希望获得更为长远的发展。但从现阶段情况来看,中小广告公司规模相对较小、竞争压力很大,生存与发展困难重重。而整合营销是一种现代化的营销策略,通过合理化的应用,能够提高中小广告公司的市场竞争力。因此,本文对整合营销传播在中小广告公司应用中面临的问题进行详细分析,并且提出了具体策略,以进一步促进中小广告公司发展。