工程类事业单位薪酬管理之我见

我国事业单位出现到发展过程中因本身职能特点所限,目前处于一个不太开放的封闭环境,员工的薪酬标准与市场价值脱轨,在工程类事业单位尤其表现突出,有些简单的体力劳动岗位的薪酬远远高于市场平均价值的体现,有些技术性复杂劳动的岗位却远低于市场价格,从而给相关工作人员的优胜劣汰带来了不利影响,更不利于事业单位的发展。     

企业薪酬管理探讨

所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以另洲结构和报酬形式的一个过程。现代薪酬管理是随着企业和市场不断的发展而慢陵建立起来的，拥有一个良好的现代薪酬管理体系，也就意味着企业能拥有好的经济效益。因此，薪酬管理作为现代企业管理的重要内容，是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节。对企业的生存、发展，加强企业的竞争力起着决定性的作用。     

S公司薪酬体系设计

薪酬制度是企业现代化管理的核心.S公司虽然薪酬制度基本健全,但内容都相对比较简单,形式主义色彩浓重,导致了企业员工特别是核心员工流动性较大,员工工作满意度较低等一系列问题.运用现代工资、激励及有关薪酬的理论和方法,结合企业的现状,按照参考市场工资水平,按不同岗位设薪酬层级,并适当拉开薪酬层级之间的薪酬差距,让员工的薪酬与绩效关系体现得更加明显的思路,设计以基本工资和岗位缋效工资为主的薪酬体系,可以切实完善S公司的薪酬体系及各项制度,有利于S公司进一步提高企业管理水平.     

中国股份制商业银行固定薪酬支付模式研究

JCBC固定薪酬对于引进、激励和稳定其人才等方面发挥着重要的作用。建立了固定薪酬支付模型，即银行不用按期支付高于市场平均水平的报酬，通过使每一个时点上的员工对于未来工资总额的预期高于竞争对手来发挥固定薪酬的作用，并对模型在JCBC中运用时的效果和应当注意的问题进行理论评价和分析。     

董事薪酬该拿多少?

董事的薪酬是法人治理结构的一项重要内容.但纵观我国证券市场的法律法规,只有《上市公司章程指引》和《公司法》对上市公司董事薪酬稍有涉及,但也没有具体明确的规定.现实是,有的董事不在公司领取报酬,有的董事比照经营层的薪酬而定.报酬水平也差异极大,如天大天财在2000年年报中披露,公司董事不在公司领取报酬,每位董事每月发放400元的交通、通讯补助;实达电脑的13位董事会成员与高级管理人员一样均在公司领取报酬,年均每人10.3万元;而长安信息的董事长2000年度报酬总额仅为3～5万元.     

论盈余管理及上市公司高管人员的薪酬设计

在我国的公司治理中,我国上市公司高级管理人员激励问题一直以来都是各方关注的焦点,有价值的薪酬设计不仅应当具有激励作用,而且应当在股东收益最大化和主管人员的薪酬政策之间建立起联系。在这一点上,我国上市公司的努力显然是不够的。因此,本文试图通过盈余管理与报酬契约的分析,来探讨高管人员薪酬设计的理论与实务,为我国上市公司的实践起到积极的作用。     

A企业薪酬设计研究

本文主要以A企业的经营现状为例,来探讨企业薪酬设计对于企业运营绩效的影响。通过对企业经营现状所表现出来的人员绩效和公司运营绩效低下的情况进行研究分析,得出公司总体绩效低下是由于不合理的薪酬体系导致的。据此,本文从绩效管理和薪酬激励的角度并结合A公司经营现状的一些问题来探讨薪酬设计对企业总体绩效的影响。研究结果表明:抛开所有其他相关性影响因素,科学合理的薪酬设计与企业总体绩效呈现正相关性。即科学合理的薪酬设计能够激发人员绩效,减少人员流动,从而提高公司的运营绩效,最终使公司的总体绩效优化。     

浅析邮电规划设计院岗位职能绩效薪酬制设计

本文根据邮电规划设计院的特点和薪酬改革的趋势,提出岗位职能绩效薪酬制的设计思路,即对从事设计工作的技术人员实行能力加绩效的薪酬结构,根据能力进行等级划分和定级;综合管理类人员和其他支撑类人员实行岗位薪酬加绩效薪酬的薪酬结构,进行岗位评价确定薪酬等级;市场营销类人员实行岗位薪酬加绩效薪酬的薪酬结构,按照工作业绩确定薪酬等级。能力等级和岗位等级之间的对应关系通过岗位定级评估和市场薪酬率建立。     

民营企业薪酬管理问题研究

薪酬管理问题是我国各个企业管理中重要研究对象,对于民营企业而言更为重要。不同于国有企业,民营企业薪酬制度很大程度上受到企业效益影响,而缺失合理薪酬制度的民营企业难以获得理想收益,因此企业恶性发展,面临倒闭风险。科学的薪酬制度能够为企业留住员工,提高员工满意度,增加企业收益,反之则会打击员工积极性,造成人员流失,企业经营受阻。本文分析民营企业薪酬制度现状后,从如何完善企业薪酬管理来促进企业发展的角度展开研究,旨在为促进民营企业经济提升做出贡献。     

邦正医药公司薪酬管理问题研究

近年来,我国医药行业随着我国市场经济的发展不断的进行深化,成为激发市场经济活力的源泉之一,在促进我国的经济增长、缓解和治愈患者病情、提高居民收入、缓解就业等领域都发挥了重要作用。薪酬管理是一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的全过程,涉及薪酬系统的一切管理工作。薪酬管理对于提升整个医药企业的核心竞争能力起到了至关重要的作用。     

浅谈经营者薪酬

薪酬一般指劳动者通过自身劳动从企业或者其他单位获得的劳动报酬。狭义的薪酬是劳动者为企业提供劳动而得到的各种报酬的总和,包括货币报酬与实物报酬两部分,具体的有工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。广义的薪酬包括经济报酬和非经济性报酬两部分。经济性报酬主要指能够用货币来表现的如工资、奖金、福利待遇等。非经济报酬指企业给员工提供的诸如工作环境改善、良好和谐劳动关系、晋升空间等,这些能让劳动者对企业及工作本身产生心理上的一种感受。     

基于宽带薪酬体系的国有企业B公司薪酬体系优化

随着国企改制不断深入,传统薪酬管理模式已无法满足企业未来发展需求,宽带薪酬作为一种新型薪酬结构设计方式,它不再仅与岗位、级别、资历等因素相关,而是依托岗位价值、能力评估以及个人绩效,将原有的薪酬变动范围整合为相应较宽的薪酬变动范围,薪酬的高低,将取决于员工的技能、责任以及自身绩效水平,广泛地提升了员工的薪酬晋升范围,也有效解决了公平性问题,因此,宽带薪酬结构对于探索国企薪酬改革具有积极意义。     

江苏省上市公司高管薪酬决定因素实证研究

本文通过运用分位数回归分析方法对江苏省上市公司高级管理人员薪酬影响因素进行了实证分析研究.研究结果表明在不同分位点下,江苏省上市公司高管薪酬的影响因素并不完全相同:在薪酬高分位点,即薪酬水平相对高的上市公司中公司的净利润、高管人员持股比例、公司规模、薪酬委员会的设置与否对高管人员薪酬影响较为显著;而在薪酬低分位点,即薪酬水平相对较低的上市公司中,净资产收益率对其影响则较显著;而公司的地域、控股类型、对不同分位点下的高管薪酬的影响均不显著;公司所处的行业类别中传统行业较新兴行业对薪酬影响较大.     

中国上市公司企业绩效与高管薪酬敏感度分析

本文以中国上市公司高管薪酬为对象进行研究。首先,我们讨论了中国的高管薪酬是如何设定的。接着,我们进一步阐述了影响薪酬契约的因素。考虑到从2005年开始实施的股权分置改革及其可能对上市公司高管报酬方式与公司绩效关系带来不可预知的影响,我们挑选2008-2012年上市公司序列数据。研究发现,对于高管而言,薪酬—绩效敏感度变得显著,说明中国上市公司激励机制的有效性在股权分置改革后得到一定的提高。     

企业薪酬管理创新

薪酬管理理念的创新管理理念的创新是管理实践的前提。在经济全化的今天,企业内外经营环境日趋变化和具有挑性,薪酬成为企业经营成功的战略条件。那么,企在薪酬管理的理念上如何创新呢?1.对薪酬概念的认知水平的更新传统的薪酬理论知识对直接经济的报酬,特别货币工资感兴趣,因为按照古典经济学理论,薪是劳动成本,是一种生产费用,是能够为投资者来收入的一种资本形式;同时,薪酬作为劳动者作的报酬,是促使员工尽最大努力并保持干劲的重要的动力源。薪酬管理质量的高低决定着员工产积极性的高低。与古典经济学理论相应,传统业管理理论将报酬作…     

民营中小企业薪酬制度优化和模式选择

民营中小企业在经济发展中突显重要的同时,其人才发展瓶颈日益突出。本文分析了民营中小企业薪酬体系发展现状及存在的问题,强调对这类企业薪酬调整要注重经济性原则和注入弹性机制,以此为基础形成了混合薪酬模式,即以宽带薪酬制为核心的岗位技能工资模式,注重了对不同岗位员工工资调整的弹性机制。最后强调混合薪酬制必须通过岗位评价、合理的绩效考核机制解决公平和效率问题。     

薪酬调查与使用市场工资价位应注意的问题

随着社会经济的发展以及人民币的贬值,使用以往的薪酬制度已经不符合社会和企业发展的需求,为了保持企业的竞争力、吸引优秀的人才,就需要对本行业的其他企业的不同岗位的薪酬状况进行调研,以确定当前合理的薪酬分配。本文主要分析了本单位薪酬、劳动力市场工资指导价位以及同行业其他企业薪酬调研状况,为下一步确定薪酬分配做出参考。     

科创型中小企业薪酬策略的基本设计思路

薪酬策略的设计是优化科创型中小企业薪酬制度的有效方案。以薪酬调查和岗位评估为基础,结合市场状况和公司发展战略对企业的薪酬战略、薪酬水平策略、薪酬组合与结构策略进行设计和优化,能够有效提高科创型中小企业人力资源支出的效率和员工的薪酬满意度,提升企业的竞争力。     

宽带薪酬在企业的应用

20世纪90年代以后,在国际企业界兴起了一股改造传统薪酬模式的浪潮,传统的以官僚等级为特征的垂直型薪酬体系被水平型的宽带薪酬体系所取代。宽带薪酬的定义多种多样,但本质基本相同:即将原来报酬各不相同的多个职位进行大致归类,每类的报酬相同。一、宽带薪酬与传统的职务工资制的比较及特征传统的职务工资制是对职务本身的价值做出客观的评估,然后根据这种评价的结果赋予担任这一职务的员工与其职务价值相当的工资。企业依据职务这一不含个人特征的因素来决定员工薪酬,员工所任职务的差别是决定薪酬差别的最主要因素,因此传统的职务工资制…     

对企业职工薪酬计量与核算探究

企业支付给职工的薪酬是企业成本费用的一项重要内容,也是会计核算的一个重要方面.新准则规定,企业职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其他相关支出.同时,新准则规定.所以应付给职工的各种薪酬均通过”应付职工薪酬”科目核算,既保证了职工薪酬核算渠道的统一性,还保证了人工成本核算的完整性.