张一鸣退与进

四年前黄峥说,"如果我是张一鸣的话,我会更激进地做全球化"。张一鸣确实这样做了,且丝毫不顾及与巨头之间的竞争。此次他把国内业务全权交出,专注全球管理,能成功吗?看似退身放权,实则另有洞天。张一鸣新一轮组织架构大调整,引发了广泛的关注。此次调整的最大变化是,张一鸣把国内的业务全权交给了张利东和张楠,这两位中,张利东亲手搭建了字节跳动的商业化体系.     

今日头条：颠覆者的窘境

行业规则正在发生变化,整个媒体行业是选择主动改变还是继续墨守成规？ “出来混,迟早要还的!” 这句潜台词影射的就是近期火起来的今日头条创始人张一鸣,也确实上了一把“头条”。     

搜索大战烽烟再起

百度始终占据着中国搜索市场70%的份额,最新加入战局的字节跳动来势汹汹,搜索会让张一鸣摆脱对抖音的路径依赖吗?李彦宏又会怎样应对这场不能输的战争?搜索引擎的战争旷日持久,几乎可以串起一部中国互联网发展史。作为一门本质上围绕"流量+分发"展开的生意,从阿里、腾讯、360、搜狐、网易,直到今日的字节跳动,一旦建起流量蓄水池,互联网公司都会将目光投向搜索这个信息整合、分发、精准变现的利器。     

房产专业搜索的“春天”——访九九房CEO张一鸣

张一鸣，中国垂直搜索领域最早的实践者之一，曾任酷讯网技术委员会主席，组建并管理最核心的搜索研发团队。2009年9月，创办房产搜索网站九九房，全面负责公司战略发展和技术、产品、运营等核心工作。     

德鲁克给张一鸣的启发

前段时间,张一鸣给全体员工写了一封信。其中谈到了在组织成长的过程中,受到了德鲁克、韦尔奇、哈耶克、科斯等人的启发。他信中说:我们一直说develop a company as a product(把一家公司当成是一款产品),理解公司这个产品的本质是什么,对改进管理很重要。2016年之前我看很多东西,也有很多思考,并且在我们公司管理中进行实践。字节范中的坦诚清晰,来源于我试图理解杰克·韦尔奇在《赢》中反复强烈的强调——坦诚降低组织交易成本。     

张一鸣和TikTok的危险时刻

印度尼西亚开了一个头,更多东南亚国家也正在考虑限制TikTok的电商活动迫于官方压力,10月4日,Ti kTok正式关停在印度尼西亚的TikTok Shop功能。此时,距离其在印度尼西亚开展电商业务不过2年时间。此前,印度尼西亚贸易部9月底宣布禁止TikTok等社交平台在平台内做商品交易,或将用户数据用于电子商务目的,理由是,TikTok Shop等正威胁着本土中小企业的利益。2020年,字节跳动创始人张一鸣将跨境电商列为公司三项重点新业务方向之一,此后TikTok便开始初步试水电商。印度尼西亚是TikTok电商业务尝试的首站,关停TikTok Shop,被视为TikTok电商业务的重大挫折。     

2022年“25位年度影响力企业领袖”数据说明

一、名单介绍《中国企业家》杂志一直关注企业家群体,积极弘扬企业家精神,关注新商业文明:每年的“25位年度影响力企业领袖”,是对企业家群体的商业成就与社会贡献的认可,也是对中国商业史的记录在过去20年里,雷军、张一鸣、王兴等133位企业家先后入列“25位年度影响力企业领袖”,其中,曹德旺、任正非、宁高宁、马蔚华等21位企业家也因对中国商界的卓越贡献获中国企业领袖“终身成就奖”围绕“行动派”这个主题,我们经过前期大量的候选人收集、讨论,形成了百余位的企业家候选人名单,再经过专家评审、定量指标以及网络投票,最终发布了今年的企业领袖名单。     

当“中国制造”遇上“德国制造”

"德国制造"一直享誉世界,而"中国制造"则是后起之秀。第42届技能大赛在德国莱比锡举行,"中国制造"与"德国制造"正面交锋,结果是有火花也有差距。"德国的高速公路有一半不限速。"7月初,在去往德国莱比锡第42届世界技能大赛赛场的路上,德国当地的导游说,这里的司机尽可以撒了欢似的大胆往前开。是的,德国政府有胆量放开政策,德国司机有胆量猛     

“三认”让干部进村如“回家”

正当前,一些地方出现了"没事见不到干部、有事找不到干部"的怪现象,导致群众不信任干部,遇到问题不愿找干部。2013年以来,浙江淳安县全面推行以"认人、认情、认事"为主要内容的"三认"服务机制,通过在"田间地头"结亲、在"农户门口"办事,实现"村村有干部包、户户有干部联、人人有干部认、事事有干部办",收到良好效果。     

员工跳槽步入“互联网+”

在2000年左右的互联网浪潮里发展起来的一批中国互联网公司,在移动互联网的浪潮里,像"黄埔军校"一样,成了人才输出的大户。与百度和百老汇的关系类似,中国的互联网公司巨头某种程度上都变成了创业的"黄埔军校"。腾讯有"南极圈"、"单飞企鹅俱乐部",阿里巴巴有"前橙会",网易有"离易",金山有"旧金山",等等。(3月9日《中国青年报》)离职员工组成创业圈,让中国互联网公司巨头成为人才     

比

<正>一位贪污受贿者在自己的忏悔录中说:"我就是吃了好攀比的亏,事事好和人攀比。别人能,我为什么不能?看到大款们住别墅、驾宝马、喝茅台、养二奶,就眼红,就不服,我手中有权,认为不捞白不捞……""比"是客现存在的,关键是看如何去比,比什么。世界上到处都有"比",有"比"才有差别,有"比"才有矛盾,有"比"才有发展。国与国之间有比,比实力     

拉拉杂杂说汉字

<正>朋友,您知道世界上有"魔瓜"这种东西么?答曰:只听说有魔鬼、魔力、魔术之类,未闻有"魔瓜"也。只常见有冬瓜、南瓜、苦瓜、黄瓜之类,未闻有"魔瓜"也。原来"魔瓜"是长在人的手上的。"文革"初,大字报揭露"坏人"时,时见"警句"或怵目惊心的标题;"斩断某××的魔瓜"。至于"向偶(隅)而泣"呀,"现刑(行)反革命"呀,"沾(玷)污"呀,"红丹丹(彤彤)"呀,"鸟(乌)纱帽"呀,触目皆是。其实乱写乱念汉字是由来已久的了,这也是难于避免的事。     

美国保障房管理:财产审核是重点

<正>保障房在美国通常用叫"Affordable housing",我们稍留意一下美国的议员,总统在选举时的演说,经常会提到这个词,它的意思是"负担的起的房屋"。美国"Affordable housing"房子的种类很多,有老人公寓,有政府公房,有可供租的,有可供买的。     

为大学生就业创业指路——重庆市多措并举促进高校毕业生就业

正"做好今年高校毕业生就业工作,要在坚持创新政策、精细服务、推动政策服务接地气上下功夫,做到‘求职有补贴、见习有补助、学费有代偿、就业有培训、岗位有托底、创业有奖励、贷款有贴息、税费有减免、住房有保障、事业有奔头’"。在重庆人社局组织的高校毕业生就业工作座谈会上,局长陈元春的发言给大学生们吃了"定心丸"。毕业于永川科创学院的王思颖在座谈会上说:"市领导和市级多个部门‘一把手’为我们大学生就业创业指路,真是太给力了。"     

房闹与契约精神

"无理取闹",自然是利益的驱使,闹一闹,多少能闹出些好处来。这是"中国式"解决问题的一种办法,且常常管用。既然有实用性,此方法手段被相关利益主体不断利用。在不少楼盘,人们看到了人群"围堵"售楼处的场景,这里有因房价"陡降"造成的大批"抢房者",也有因房价"陡降"造成的大批"退房者"。有的出于开发商的承诺没有兑现而义愤填膺,有     

浅谈创设教学情境的方法

情境教学法在一定程度上改变传统的结论式的教学方法,可以调动学生的积极性,让他们更多地参与活动,有更多的机会去思考,去"发现"。因此,其对发展学生的创造性思维和探索精神有一定的积极作用。大致有"生活化"、"问题式"、"情感式"、"体验式"、多媒体教学五种方法。     

七夕漫话潮汕女祠文化

在封建年代,女性是不能涉足祠堂的,因此供奉女性的祠堂在各地并不多见。但事物都有特例,在潮汕的千祠万堂中就有三座以女人为主角的专祠。在今潮安龙湖寨有座宽大气派的祠堂——"婆祠"。该祠坐落在龙湖寨直街一侧,坐西向东,为潮汕传统的"四点金"建筑格局,占地500多平方米。门洞极阔,达10余米,也称"阔嘴祠"。门匾两侧各有两个石雕麒麟,造型生动威猛;     

旧上海风情(之十一)

"老上海"谈老上海我喜欢收藏有关老上海的书,尤其爱读那些由"老上海"写的关于老上海的书,如见闻、回忆录、笔记等。这些"老上海"(人们又爱称他们为"老克勒")就生活在那个时代,亲闻亲见,在他们的笔下,老上海活灵活现,许多内容是今天的年轻人所不知道的,因此有历史感,有知识性,也很有趣味性。     

术业专攻自成长

潘石屹在《我用一生去寻找》中写道:"知道工作,还要知道为什么工作"。每年都会有很多非人力资源专业毕业的大学生或其他行业的人选择人力资源这个职业。它有什么样的"魔力"来吸引众多人群呢?这个问题一抛出,就有很多人跟贴。"人力资源工作安逸"、"人力资源工作有范儿"、"人力资源工作有挑战性"、"人力资源资格证比较好考"……在大家的心中,学会了六大模块就能从事人力资源了,可有多少人力资源工作者(以下简称"HR")注重内在的职业素养的提升呢?很多"老HR"经常会发出无奈的感慨。     

豆,不能吃

"豆"在古代不可吃,因为"豆"字在古代不是代表如今的豆类植物,而是一件盛东西的器皿,大多是陶制的,也有木制、漆制和青铜制的,想吃也吃不下去呀!从"豆"的甲骨文宇形看,有点像我们现在用的高脚杯,只是比杯子大得多,有的有盖有的无盖,有的有耳有的无耳。"豆"字最上面一横就代表盖子,下面的"口.表示"豆"内盛有食物,接下来的两条竖线就代表高脚‘柄),最下面一横就表示底座(镫、跗)。"豆"一般是用来盛食物的,有时也作礼器用。"豆"的质地不同,叫法也不一样。《尔雅》:"木豆谓之豆,竹豆谓之筑,瓦豆谓之登。""豆"字作为一种容器,与杯、碟、