煤炭企业的仓储管理

近年来,随着世界经济的发展和经济全球化的不断增强,物流已经成为很多国家未来经济增长着眼点,而仓储管理是物流管理的核心环节,高效合理的仓储管理对于企业来说,可以有效实现产品的整合,调节供应和需求,降低库存成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对物质有效控制和管理。煤炭企业由于其行业特点,仓储控制环节繁多,并对产品安全要求较高,因此,了解煤炭企业仓储管理存在的一些,并对此提出相应的完善措施是非常必要的。     

加快发展现代物流

物流是地区经济发展的重要因素，凡是物流必然有运输，但再完美的运输也远不是物流。一个完整意义上的物流过程大多包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等多个环节与基本功能。从其服务性质分析，有供应物流、生产物流和销售物流三种基本模式。当然物流包括了多个环节，但最重要的环节是运输和仓储。传统储运特点之一就是等货上门只提供运输少量仓储。现代物流与传统运     

供应链管理对中小企业战略价值的提升

供应链管理给中小企业带来的转变供应链管理是人们在认识和掌握供应链各环节的内在规律和相互联系的基础上,利用管理的计划、组织、协调、激励等职能,对产品生产和流通中各环节涉及的物流、信息流、资金流、价值流和业务流进行的合理调控,以期达到最佳组合,发挥最大效率,以最小成本为客户提供最大附加值。     

立足优势大力发展现代物流业

随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大,社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在发生深刻的变革。与此相适应,被普遍认为降低物质消耗、提高劳动生产率的现代物流业广泛兴起。物流是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移,使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。它的职能就是将产品由其生产地转移到消费地,从而创造地点效用。它将输送、仓储、包装、流通加工、装卸、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。物流具有整合生产、销售、流通的机…     

探讨网络环境下的中小企业物流管理的决策模式

现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式,能够有效的提高产业附加值和经济增长的质量。在网络环境下,物流通过对资源的优化整合,更能集约地衔接生产、流通、消费等环节的循环过程。从中企业的角度来讲,适应新闪的网络环境,发展现代物流,可以促进中小企业物流活动的社会化与专业化水平,从而极大地降低运营成本,这是继降低物质消耗、提高劳动生产率之后的第三利润源泉,是提高中小企业竞争力可挖掘的重要潜力所在。     

发展现代物流 加速经济发展

流是地区发展的重要因素，凡是物流必然有运输，但再完美的运输也远不是物流。一个完整意义上的物流过程大多包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等多个环节与基本功能。当然物流包括了多个环节，但最重要的环节是运输和仓储。传统储运特点之一就是等货上门，只提供运输和少量仓储。现代物流与传统运输有着质的区别，它不是简单的传统运输内容的叠加，现代物流由物质流和信息流两部分组成，它需要有一套比较先进的物流技术作保障。     

航空物流业发展研究

随着经济活动全球化程度的加深,特别是在信息技术、互联网等高新技术的支持下,20世纪90年代以后,将运输、仓储、包装、流通加工、信息、营销策划等诸多物流环节进行一体化高效管理和经营的现代物流业有了长足的发展.航空物流是现代物流业的重要组成部分,本文在航空物流发展地区比较的基础上提出了发展航空物流的基本对措.     

发展现代港口物流之思考

现代物流是市场经济高度发展的必然产物,通过对运输、仓储、装卸、包装、流通加工和信息等功能要素的有机整合,最有效地实现产品的时空价值.现代物流已发展成为由节点和线路构成的综合性物流系统,港口作为物流系统的重要节点,是水陆空交通的集结点和枢纽,工农业产品和外贸进出口物资的集散地,船舶停泊、装卸货物、上下旅客、补充给养的场所.     

电子商务与现代物流

物流是指物品从供应地向接受地的实体流动中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。在这一实体流通的行为中,可以通过管理程序有效结合运输(配送)、仓储、装卸、流通加工及物流信息处理等相关物流机能性活动创造价值,满足顾客及社会性需求。电子商务是一个以电子数据处理、计算机网络、数据交换和资金汇兑等为基础,集定货、发货、运输、保管、商检、保险、资金支付和售后服务等为一体的综合信息处理系统。我国经济的发展也带来了一个巨大物流市场,同时现代物流产业也…     

我国绿色物流管理的策略

绿色物流是融入环境可持续发展理念的物流活动，是在物流活动中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。绿色物流管理是通过改革运输(配送)、储存、包装、装卸(搬运)、流通加工等物流环节，可以达到降低环境污染，减少资源消耗的目的。绿色物流管理作为一种新的物流管理方式，符合时代发展的要求和人类生存发展的利益，     

浅谈渠道成员的档案管理

发达的商品经济,造成了生产者与消费者在时间和空间上的更大距离,绝大多数的生产企业并不是把本企业生产的产品直接送到最终消费者手里,在完成产品价值实现的过程中,其需要其它机构的配合,如：批发商、代理商、零售商等等,也就是说,分销环节必不可少。由于这个环节是企业产品的价值实现环节,集物流、信息流、资金流于一身,因此对渠道成员管理的好坏,决定了企业的兴衰成败。     

新形势下物流业与保险业的对接

物流是为了满足消费者的需求而进行的从起点到终点间的原材料、中间过程、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施及控制管理过程。现代物流业是利用信息和网络技术及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、配送、包装、装卸、流通、加工信息等环节整合实行一体化经营,并向规模化、网络化、专业化方向发展的新兴产业。现代物流业务的特征与要求决定了它与传统储运的风险相比有增无减。因此,面对新     

基于数据挖掘技术的货位分配优化

一、引言 近些年，伴随着国内经济的高速增长，我国的物流业也在快速发展。从物流运作流程的角度讲，作为连接生产起点和消费终端的纽带，仓储作业是物流系统的一个中心环节；从成本分析的角度讲，物流成本约占商品最终售价的30％，而仓储作业成本又相当于总的物流成本的70～80％，可见，仓储运作效率管理是物流管理的核心环节。所以仓储作业一直是人们研究的一个重点。仓储作业的运作效率是由多种因素所决定的，而货物摆放位置是否合理就是其中一个重要的因素。将货物位置最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，提高拣选作业的效率，从而降低物流业务本身的成本，提高效益。不管是对于一个小部分作业、     

大力发展现代物流 促进港口跨越转型 连云港发展现代物流港口的战略机遇

现代物流作为一个新兴产业在21世纪越来越受到人们的重视，在世界经济一体化和产业结构调整转型趋势日益明显的现今社会，它已经形成了一股潮流在世界范围内涌动。 现代物流的概念、内涵及特征 所谓现代物流是指为满足用户需求，通过运输、仓储、装卸、包装、流通加工和信息技术等功能要素的有机整合而进行的原材料、中间库存及最终产品从起点到终点的有效流动，以及为实现这一流动而进行的计划、管理、控制过程。     

中小企业物流仓储成本研究

仓储在物流进程中是一个十分重要的环节,而且是物流环节中唯一的一个静态环节,现代中小企业的仓储管活动会积压企业大量资金,对于生产制造类的企业就更甚,因此降低企业仓储成本是降低企业运营成本的核心问题,本文以中小企业物流仓储成本问题为着眼点,通过分析我国中小企业仓储管理现状、仓储成本的确定和中小企业仓储管理中存在的问题,最后提出几点解决问题的建议.供同行业人士参考,并提出宝贵意见.     

我国粮食物流现代化的特约因素及发展对策

粮食物流是指粮食从生产布局到收购、储存、运输、加工到销售整个过程中的商品实体运动，以及在流通环节的一切增值活动。粮食物流是物流产业的重要组成部分。现代物流作为一种集约化的先进组织形式和管理技术，已发展成为一种规模大、功能多、效益高的新兴产业，被视为继降低物资消耗和劳动消耗之后的“第三利润源泉”。     

浅谈仓储物流的现状和可持续发展

随着经济全球化的逐步深入，一个国家物流业的发展水平，直接反映了该国的综合国力，仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。     

试论物流企业客户满意度的提高

物流生产过程是通过各种物流环节提供的服务，实现流通商品的增值，体现其“第三利润源泉”价值。在此过程中，服务质量的高低，能否提高客户满意度就关系到企业的兴衰和存亡。因此，企业只有采取积极有效的行动措施，提高客户满意度，才能提高市场占率和获取利润。     

猪肉流通质量安全信息追溯系统研究

一、研究现状目前中国的猪肉生产事故发生频繁,现状不容乐观,猪肉消费安全问题一贯受到从中央到地方各级政府的高度重视,然而,在监管过程中,猪肉生产、加工、贮藏、运输、销售等流通环节信息断裂,造成食品安全监管、追溯体系在信息上的困难,从而导致消费者对猪肉产品的信心明显不足。解决猪肉质量安全问题的重要措施之一是建立肉品流通质量安全信息可追溯系统,按生猪养殖、屠宰加工、肉品流通环节,运用信息化手段,将各环节加工及流通的信息相关联,形成完整的信息追溯链,构建起高效、统一的政府监管平台。通过对各关键环节的信息加以有效监控和管理,以实现猪肉质量安全问题的预警和溯源。     

应用现场IE再造生产物流

<正>为适应个性化、多样化的用户需求,提高企业产品对市场的快速反应能力。企业生产过程的柔性化、交货周期短捷化、产品成本低廉化,已成为提升产品市场竞争力的重要内容。而企业生产物流不畅,物料流通周期过长、成本过高,严重制约了企业生产敏捷化发展。如何改善企业生产物流、加强内部物流管理,已成为企业管理的一个现实课题。然而,在企业生产规模、生产能力、生产布局、生产条件既定的情况下,企业又将如何实现生产物流再造呢?笔者认为:现场IE技术是我们企业生产物流重构的法宝。