我国中小企业发展问题与对策探讨

加入WTO,我国中小企业面临更大的发展机遇和更加严峻的国际,国内竞争压力,通过阐述中小企业在社会经济生活中的重要作用,分析我国中小企业发展现状及存在的问题,面临的机遇和挑战,提出发展中小企业一要政府支持,二要企业加强自身建设,选择正确发展战略。     

创新供应链管理提升中小企业竞争力

随着我国经济的发展和经济全球化的加剧,中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分。中小企业在保持较快增长速度的同时,所面临的竞争环境越来越复杂。因此,如何迅速提高中小企业的竞争力,是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式,为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径。文章介绍了供应链管理和中小企业发展的基本情况,创新性的提出了中小企业开展供应链管理的策略。     

浅析中小企业电子商务应用模式

自2003年《中华人民共和国中小企业促进法》实施以来,中国的中小企业在中国经济发展中日益发挥出举足轻重的作用。全球金融危机日使我国中小企业受到了日益加大的压力和挑战,电子商务作为一种全新的商业模式和竞争战略迅速被中小企业所认可和接受,为中小企业的自身发展和与大企业竞争合作提供了很好的机会和平台。本文以中小企业电子商务发展模型为切入点,探讨中小企业利用电子商务发展的主要问题,并力图为中小企业提供一个具有现实意义并极具可操作性的应用模式。     

战略管理创新中小企业的求胜法则

随着我国市场经济进一步完善和加入WTO，我国中小企业所面临竞争形势更加激烈。这要求中小企业必须走战略管理模式创新的道路，即通过树立人本管理思想，改变家族制建立法人治理结构，推行专而精的经营战略，培育企业公信力和塑造企业文化等方式来增强中小企业在市场竞争中的生存和发展能力。     

知识经济时代中小企业发展战略研究

知识经济条件下 ,如何使中小企业做大、做强 ,在竞争中取胜是“入世”后我国中小企业面临的重要课题之一。文章从知识时代企业的发展趋势、中小企业的竞争战略及建议等三个方面对中小企业的经营战略作出了分析。     

基于博弈论的中小企业竞争战略思考

随着改革开放的深入发展,我国中小企业得到迅猛发展。现阶段,我国中小企业创造了将近六成的国民生产总值。当前,如何运用更科学的战略管理办法进一步促进中小企业的发展已经成为当前经济建设的重大问题,更是完善我国市场经济体系的内在要求。本文简要分析了我国中小企业竞争战略管理的必要性和特点,对博弈论在中小企业发展中的作用进行了阐述,最后针对当前我国中小企业的发展障碍和困境,提出了一些基于博弈论的中小企业竞争战略措施。     

中小企业经营战略及其选择的思考

新经济时代的来临和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战,中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。"专"新"战略、差别战略、特许战略、品牌战略、绿色战略是中小企业经营发展的最佳选择。     

浅析中小型企业的供应链管理

20世纪90年代以来，随着我国经济的发展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强。因此，如何迅速提高中小企业的竞争力，是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式。为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径，同时网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本．为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件；然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，研究中小企业供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。     

探究如何提高中小企业财务会计管理的工作水平

近几年来,随着我国市场经济体系不断建设完善,企业发展面临着全新的机遇和挑战。在市场化大背景下,企业要想在竞争激烈的市场中赢得一席之地,就需要做好自身管理工作,积极应用现代化管理理念。中小企业是我国最活跃的企业组织形式,其经营灵活,发展潜力大,在我国国民经济建设中发挥着越来越重要的作用。随着改革开放进程不断加剧,中小企业在发展过程中面临着激烈的竞争,由于经营规模小,经营能力有限,其应对市场风险的能力较低,而且企业管理特别是企业财务会计管理存在很多不足,在很大程度上对中小企业的发展产生了巨大的制约作用,应该引起中小企业广泛关注。文章结合实际情况,就中小企业财务会计管理存在的问题进行了分析,然后提出了加强中小企业财务会计管理的相关对策。     

加入WTO后科技型中小企业技术创新战略调整

随着中国加入WTO，科技型中小企业直接面临国外企业的竞争和挑战，国家对技术创新的支持政策也受到WTO相关规则的冲击。本文从加入WTO后我国科技型中小企业创新环境的变化，在分析我国科技中小企业的发展现状和技术创新优劣比较的基础,上根据WTO相关规则和现状，提出我国科技型中小企业入世后技术创新战略调整的应对之策略。     

中小企业集聚应处理好七方面关系

随着我国经济体制改革的深化和世界经济全球化进程的加快 ,我国中小企业面临着国内外大企业的竞争 ,为提高中小企业的竞争力 ,集聚化战略是最优选择。如何实施企业集聚化战略 ,国内外企业集聚的案例提供了很多的经验教训。本文在总结这些经验教训的基础上 ,提出我国中小企业在企业集聚过程中应处理好七方面关系。     

中小企业的阶段发展战略

纵观国内外许多大型企业都是从中小企业出发经过不断的发展成长为大企业的,因此作为中小企业未来的前景是很广阔的.中小企业作为一种组织,经历了不断的发展就可以成为大型企业组织.通常中小企业面临的主要问题是资金不足、人才短缺、市场需求不足、竞争无序、过度竞争,但是由于中小企业在各个阶段的特点不同,因此在中小企业的不同发展阶段采用不同的发展战略,将有利于中小企业的发展和成长.     

我国中小企业国际市场营销策略

目前，我国社会主义市场经济呈现不断发展的大好趋势，在此过程中，我国中小企业起到了十分重要的作用，促进了国民经济持续、快速的发展。但同时，在世界经济一体化的背景下，面临外来企业的激烈竞争，我国中小企业也逐渐显露出了发展过程中的不足之处，其中较为突出的问题就是缺乏国际市场营销策略，企业营销手段呈现落后状态，这一问题严重制约着中小企业在国际市场的发展，让企业处于发展困境之中。本文将重点论述中小企业的国际市场营销现状，结合实际提出适合我国中小企业的营销战略，让中小企业的发展更上一层楼。     

中小企业绩效管理现实窘境及解决对策分析

中小企业在我国经济新常态背景下,面临愈加激烈的竞争。中小企业想要在竞争中取胜,就需要重视人力资源管理,重视绩效管理,找到与企业相适合绩效管理理论和实际有效结合方式。本文结合我国中小企业实际情况,分析中小企业绩效管理现实窘境,得出促进中小企业绩效管理发展的解决对策,为中小企业绩效管理人员提供参考。     

浅谈我国中小企业的人才战略

随着社会进入知识经济时代,企业间的竞争已经转变为人力资源竞争,人力资源管理已经被提升到一个战略的高度,而其核心就是人才战略。要如何抓住人才,留住人才,是我国的中小企业目前面临的重大问题。     

市场经济条件下中小企业经营战略的思考

根据调查研究结果表明,自从二十世纪七十年代以来,无论是西方的发达国家,还是发展中国家,中小企业在本国的全体企业总数当中占有百分之九十的比例.由此可见,中小企业为我国国民经济做出了重要的贡献.在我国社会主义经济市场发展与进步的同时,使得中小企业所处的经济市场环境越来越复杂,企业之间的竞争力越来越大,要想让中小企业,在日新月异的竞争中保持住优势的地位,从竞争中脱颖而出,最终能够得到长远的发展,是所有中小型企业所面临的最重要的问题,本文将根据中小企业在经营过程中存在的问题进行浅析,并粗略地探讨了一下相关的经营战略.     

WTO与中小企业市场创新

随着加入WTO进程的加快,我国中小企业面临更加严峻的国际、国内竞争压力。本文在加入WTO后市场环境变迁给我国中小企业带来一系列市场创新机遇的基础上,提出了中小企业应如何扬长避短,选择自己独特的市场创新战略的建议。     

专业化与我国中小企业发展战略探究

我国中小企业在发展中逐渐暴露出投资过于分散、追求多元化等一系列问题,严重制约了我国经济的发展.中小企业经营的好坏不再仅仅是企业自身的微观问题,还是关系到区域乃至国家经济发展的一个宏观问题.因此,有必要对中小企业的发展方向进行研究以制定适合我国中小企业发展的战略.本文从宏观的角度出发,分析了我国中小企业目前所面临的一些困难和问题,研究了专业化分工的重要意义和我国中小企业发展模式,制定了我国中小企业具体的发展战略,并提出了实现的对策和建议.     

中小企业成长机制分析

本文分析了中小企业成长的机制,针对我国中小企业成长的问题提出了对策。中小企业能够成长,在于它独具竞争优势、善于从不完全的和细分的市场中寻找成长机遇,具有规模经济的潜力。中小企业通过节约交易费用和组织管理费用而获得发展,借助于技术创新和技术扩散成长和政府改善成长环境。针对我国中小企业成长的问题,应采取集群发展战略,改善中小企业成长环境,实施中小企业成长战略,提升中小企业成长能力。     

发展非对称竞争优势:农村中小企业的战略选择

介绍了一种新的企业战略管理理论一非对称竞争优势理论。在分析其内涵与特点的基础上，结合我国农村中小企业的实际，探讨了目前农村中小企业发展非对称竞争优势的必要性，并提出了发展非对称竞争优势的具体途径：最后指出了农村中小企业发展非对称竞争优势应该注意的几个问题。