价值链会计增值流的会计处理流程探讨

企业的竞争已由价格竞争转化为价值竞争。企业的各项价值活动中,只有某些特定环节的价值活动才能真正创造价值,这些活动就是价值链上的战略环节。因此,我们必须对价值链中的增值流进行确认、计量和核算,从而把握企业竞争优势的核心。     

价值链管理与企业价值评析

价值链管理从其产生伊始就被视为企业竞争优势与经营过程分析的有力工具而得到广泛应用。建立定量化的价值链分析优化系统,即以企业价值增量、劳动价值增量和个人价值增量为核心的系统的定量化的价值增加分析与评价体系,是进一步深化价值链管理,提高企业经济效益的主要方向。     

打造人才价值链过程分析——以广东省广新控股集团为例

企业要实现市场化的创新就要将人力资源看成一种资本，人力资源管理的过程就是打造人才价值链的过程，核心就是人力资本的价值最大化。广新集团的人才价值链由四个主要环节构成，即“价值创造环节”、“价值增值环节”、“价值评价环节”、“价值实现环节”，打遣人才价值链的过程即是实现“大力创造价值，系统提升价值、科学评价价值，合理分配价值”的过程。     

价值链管理与企业价值评析

价值链管理从其产生伊始就被视为企业竞争优势与经营过程分析的有力工具而得到广泛应用.建立定量化的价值链分析优化系统,即以企业价值增量、劳动价值增量和个人价值增量为核心的系统的定量化的价值增加分析与评价体系,是进一步深化价值链管理,提高企业经济效益的主要方向.     

价值链管理与企业价值评析

价值链管理从其产生伊始就被视为企业竞争优势与经营过程分析的有力工具而得到广泛应用。建立定量化的价值链分析优化系统，即以企业价值增量、劳动价值增量和个人价值增量为核心的系统的定量化的价值增加分析与评价体系，是进一步深化价值链管理，提高企业经济效益的主要方向。     

电视传媒企业虚拟价值链构建与价值实现方式

电视传媒企业的价值链管理是通过对价值链条上资金流、物流的管理,以为其利益相关者创造价值,实现企业赢利及价值增值目的.本文构建电视传媒企业虚拟价值链,并识别价值链增值环节,成为电视传媒企业进行商业模式创新和提升核心竞争力的依据.     

旅游景区价值管理初探

旅游景区是旅游活动的核心和载体,是旅游业的经营实体。旅游景区的价值以游客感知为基础,管理中要以提高企业的系统价值目标进行价值创造,以旅游景区价值链构成为主线,对景区价值链中重要的价值节点进行价值分析,最大限度降低景区的经营成本,增强核心竞争力。     

报业价值链的柔性再造

传统报业的经营环境正在发生着剧变,报业企业如何突破发展的瓶颈?还原报业企业的企业本质,以价值链再造为核心,将柔性生产和柔性管理的理论引入经营管理中,重塑报业企业的核心竞争力,无疑是一条现实的路径。对报业企业价值链的柔性再造,正是基于上述理念,沿着内容生产、发行运营、广告经营和印务经营等报业价值链环节,对报业的经营管理实施柔性再造与价值链整合,实现顾客的价值。     

电子商务核心价值链研究——模型构建与实现

电子商务对企业和行业价值链产生了巨大的影响。本文就电子商务下价值链的变迁和核心价值组成进行了研究,提出电子商务核心价值链的构成是围绕“四”流:人(商)流、资金流、信息流、物流进行,在网上虚拟空间内“四”流安全、可信的传输、存储、交易、商品所有权有效转移以及与现实空间解析转换是电子商务价值链的核心所在,基于此构建了价值链的简化模型,并探讨了通过认证和授权管理、电子支付、物流信息监控管理、信息增值环节构成基础服务核心价值链的实现方式。     

基于价值系统的时间竞争——变革时代的企业竞争优势来源

在变革时代,时间与质量、成本一样成了企业竞争优势的来源。基于时间的竞争符合了现代企业内外环境变化的要求,但是传统管理只是从企业价值链局部改善企业经营管理,没有从战略的高度来设计整个价值系统。因此,本文提出只有基于价值系统的时间竞争才能使企业获得和保持强有力的竞争优势。     

基于价值链的人力资源管理目标搭建与运行系统模型

面对新经济,传统的人力资源管理模式受到全方位的挑战。价值链管理作为企业管理领域崭新的管理模式,已经在许多大型企业或企业集团中得到广泛使用,但仍需要不断创新。将价值链分析纳入人力资源管理的目标搭建与运行系统流程中来,以价值为导向,以价值源泉为切入点来实现其价值创造、价值评价、价值分配的有机结合和良性循环,以期对深刻理解人力资源管理在组织的战略地位、整体价值的延伸和增值及其人力资源管理职能活动的系统带来启发和现实指导。     

基于顾客价值的供应链管理策略研究

顾客价值的核心是顾客感知价值,即在感知利得与感知利失之间的权衡。供应链管理始于顾客需求,终于顾客满意,是创造和提升顾客价值的战略途径。本文从顾客价值的内涵出发,分析了供应链管理创造顾客价值的原理,基于此,提出了通过供应链管理创造和提升顾客价值的策略。     

互联网时代批发商的的“再中介化”——价值链整合视角

文章从价值链整合视角探讨批发商在互联网时代实现“再中介化”的可能形式。首先,通过构建数理模型研究发现,批发商通过互联网途径前向整合零售商价值链将改善所有渠道成员的福利水平,且在批发商在某些价值环节上比零售商更具成本优势的前提下,福利改善水平随着整合程度的提升而提升。其次,通过具体案例分析了批发商前向整合零售商价值链的过程与方式。研究发现,批发商可以通过构建互联网平台形式,凭借专业化优势前向整合零售商的价值链中某些弱势环节,与零售商形成价值创造共同体,实现整体价值创造能力的最大化,完成“再中介化”目的。     

竞争优势探寻——价值链分析法的运用

价值链分析法是由波特提出的,将其作为分析评价企业竞争优势的一种战略工具,通过成本分析和差异分析,找出公司在价值生产过程中的利弊。如今,价值链分析已经成为企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。企业要获取有利的竞争优势就要实施基于价值链的战略,通过价值链活动和价值链关系的调整来实施其基本战略。     

基于顾客价值构建零售业复合价值链

本文结合零售和零售业的活动特征,明确了零售业产出的是包含一组商品和服务、具有顾客价值的混合产品包。因此零售业价值链既不能简单套用波特的产业价值链,也不能完全照搬海斯凯特等人的服务-利润链,而是集成二者的复合价值链。本文对其进行了详细描述,并讨论了复合价值链对零售业的管理意义。     

Impact of Organizational Characteristics and Information Technology Maturity on Internet Business Application: A Taiwan Survey

ABSTRACT

The Internet and World Wide Web (WWW) have provided unprecedented opportunities and challenges for conducting business online today. The growing trend of the Internet in Asia will cause companies to go on online quickly and the Internet will reinforce a speedy recovery and drive the globalization of the region. The spread of the Internet with decrease in cost should remove hidden barriers to free commerce and boost the economy in Asia. A cross-sectional survey of the manufacturing industry in Taiwan was conducted. On the basis of concerning value chain, organization and information management, this study examines the impact of organizational characteristics and information technology (IT) maturity on the Internet business application, and on the benefit of improving competitive advantages. It is found that firm type, organizational characteristics and IT maturity influence firms' Internet application in the value chain. Organizational characteristics and IT maturity influence the Internet business application, and the firms' improvement in competitive advantage varies. Overall, the firms with innovation-oriented or high level of IT maturity in Taiwan have higher implementation rate of the Internet and more widespread of application in the value chain. Hence, these firms are usually able to further integrate different value creation activities in the value chain to gain more competitive advantages     

全球价值链与国内价值链——基于投入产出表的新方法

价值链作为组织和协调经济活动的微观机制,已使经济全球化和增长模式发生了深刻的变化。本文利用来自投入产出表的新方法,测度了广东省和江苏省全球价值链和国内价值链的水平。结果表明,粤苏两省切入全球价值链的倾向高于切入国内价值链的倾向,而对其它省份关联效应较大的行业基本上是中间品行业,且具有自然资源密集的特征。全球价值链与国内价值链之间的互动关系,则关系到我国产业升级的前景和区域经济协调发展的基础。     

基于价值链的自主创新预算管理

自主创新是企业价值链增值与竞争力提升的根本途径。价值链分析与预算管理的有机结合,是保证企业自主创新成功的有效管理方式。基于价值链的预算管理可发现创新源,对自主创新过程的作业环节进行价值链分析和预算控制,是促进企业价值链增值的关键;预算管理则是保障自主创新的顺利进行的前提条件,三者结合将产生企业价值最大化与核心竞争力大幅度提升的综合效果。     

企业物流成本控制中的价值链分析

价值链管理是现代成本管理的发展趋势。针对当前我国物流成本管理中存在的问题,指出基于价值链管理理论加强成本管理的重要意义,并对企业物流价值链进行详细分析,为物流成本控制的理论研究提供参考。     

从微笑曲线看流通与结构调整

当前,我国制造业面临着越来越严峻的压力和挑战,这对我国经济结构战略性调整提出了更加迫切的要求,结构调整应突破传统思维定式的束缚。文章从微笑曲线或全球价值链的分析视角,基于国际分工视野对"中国制造"面临的严峻挑战进行解读。研究结果发现,流通属于价值链的高端环节,流通能力的提升不仅是企业组织实现价值链升级的有效途径,也是优化整个宏观经济结构应该努力的方向,流通是实现结构调整的有效路径。企业和政府应从价值创造与企业和国家竞争力提升的高度重视流通环节,加强企业流通能力建设,鼓励并支持流通产业发展,提高全社会的流通能力与整个国民经济的运行效率。