成庄矿成本管理体系的建立和实施

晋城煤业集团成庄矿于 1997年制定下发了《成庄矿定额成本管理办法》和《定额成本管理办法实施细则》 ,开始在全矿范围内推行 ,通过对各单位的定额成本测定和下达 ,并进行逐月考核 ,初步建立起了核算体系和考核体系。近几年 ,又结合学习邯钢经验的要求和本矿的实际 ,对《定额成本管理办法》进行了修订和完善 ,使其更切合实际。经过几年的运行 ,定额成本管理办法已表现出了很强的生命力 ,取得了良好的效果。成本管理体系的建立和实施 ,将成为企业转换经营机制的有效途径和手段 ,不仅可以提高企业的管理水平 ,而且可以创造更高的经济效益和社…     

清华机械厂跻身国家安全质量标准化二级企业行列

2006年4月24～26日,山西省重矿协会安全质量标准化复评组对长治清华机械厂申报创建机械制造安全质量标准化国家二级企业进行了复评审核。按照国家《安全质量标准化活动考核考评办法》，清华机械厂以高分通过了此次复评审核，成为山西省军工单位中率先通过此项创建活动的单位。     

煤海潮头领头雁--记山西晋城煤业集团成庄矿矿长牛海金

牛海金 ,山西省高平市人 ,195 7年 12月生 ,大学文化 ,中共党员 ,高级工程师。 1995年他奉调来到了成庄 ,历任总工程师、常务副矿长、矿长。几年来 ,成庄矿先后获得全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国文明煤矿 ,山西省模范集体、思想政治工作优秀企业、环保达标单位、治安安全达标单位、重合同守信用单位、省优质产品 ,行业特级高产高效矿井、行业级质量标准化矿井 ,晋城市文明单位、环境优美单位、重合同守信用单位等荣誉称号。成庄矿所取得的成绩和荣誉融铸了牛海金的辛勤和汗水 ,他本人也获得了第六届“双十佳矿长”、山西省企业…     

优化省公司本部绩效考核体系

江西省电力公司本部为加快建设坚强智能电网、推进电力企业"两个转变",加快建设"一强三优"现代公司,根据《国家电网公司全员绩效考核管理办法》和《江西省电力公司全员绩效考核办法(试行)》要求,初步建立了以目标管理为中心、部门和岗位连动担责的本部绩效考核机制,绩效责任分解落实到部门、内设处室、员工个人,加大考核结果与员工薪酬挂钩力度。通过对责权利关系的进一步理顺,以及一套卓有成效的绩效考核改革举     

核算员委派制的蒙城实践

10月19日，漆园供电所核算员马伟打开电子邮箱，在财务部发送的《会审意见整改通知单》上看到了自己9月份工作的薄弱环节、考核得分、扣分项目及原因。考核得分与个人奖金挂钩，个人整改情况将纳入下月绩效考核中——这是安徽省蒙城供电公司考核供电所核算员的一个工作抓手，以此来推动供电所财务管理工作。     

关于科级及科以下干部年度考核办法的探讨

武钢科级及科级以下干部的年度考核是武钢干部管理及干部队伍建设的一项重要制度。随着武钢干部人事制度改革的不断深入,科级及科级以下干部的年度考核内容更加系统,评价标准更加科学,评价结论更加准确。科级及科以下干部的年度考核既为干部的任免、奖惩、交流、技术职称评审提供了依据,又对广大干部起到了很好的激励作用,特别是从2001年开始实行的《专业技术干部绩效考核办法》在专业技术干部中引起较大的反响。通过实施绩效考核办法,广大专业技术人员把年度绩效考核的内容和评优的标准转换为对日常     

自由考核定制管理信息系统

为了进一步强化激励和约束机制，调动职工的积极性和创造性，全面完成与集团公司签订的目标责任和研究院内部发展计划，建立健全绩效考核体系，石勘院结合本院薪酬改革实际，在原来的绩效考核办法基础之上，于2008年11月初开发了“自由考核定制管理信息系统”。通过这套系统管理考核部门可以对各个部门、中层领导干部全年的综合业绩进行评分，     

企业出口收汇核销10月1日起实行分类管理

为配合10月1日起即将实施的《出口收汇核销管理办法》(以下简称《办法》),日前国家外汇管理局制定发布《出口收汇核销管理办法实施细则》(以下简称《细则》),明确了对出口企业的收汇核销实行分类管理的条件、核销方式等。据国家外汇管理局有关负责人介绍,外汇局可以根据出口单位的出口收汇核销年度考核结果、国际收支申报、出口贸易方式、收汇方式等相关情况,对出口单位实行分类管理,主要采取三种核销管理方式:在保留原逐笔核销方式基础上,新增了批次核销和自动核销方式。逐笔核销是由出口单位按核销单证一一对应进行报告,外汇局按照一一对…     

布尔台煤矿绩效考核评价系统的研究与应用

本文以神东煤炭分公司布尔台煤矿绩效考核与薪酬分配为研究对象,对区队(科室)、班组和员工的绩效考核与薪酬分配进行了探讨,提出了层层考核与薪酬相结合新模式;依据模式开发完成了计算机信息系统。通过两年的实际应用,解决了布尔台矿薪酬分配不合理的问题,制定了合理的绩效薪酬分配制度,形成完善的收入分配激励机制,克服同类单位或同类岗位中收入差距和不公平问题。对我国企事业单位创优增效、和谐发展具有重要意义。     

关于国有煤炭企业领导班子考核建设的几个问题

一、对目前国有煤炭企业领导班子考核建设情况的基本估计 1997年初,根据中央指示和中组部等四部委《关于做好国有企业领导班子考核建设工作的通知》精神,在原煤炭部党组直接领导、安排部署下,本着“全面考核、优化结构、提高素质、增强能力”的基本思路,按照干部管理权限,在直属煤炭企业全面展开了局、矿(处)领导班子考核建设工作。在近几年考核建设的基础上,经过一年的努力,基本完成了考核任务。据统计,截止1997年底,考核局、矿     

跨过绩效管理的误区

对考核定位的模糊与偏差。考核的定位，是绩效考核的核心问题。其实质就是通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。考核的定位直接影响到考核的实施，定位的不同必然带来实施方法上的差异。对绩效考核定位的模糊主要表现在考核缺乏明确的目的上，仅仅是为了考核而进行考核，这样做的结果通常是考核流于形式，     

班组绩效考核不搞“事后算账”

近日,抚顺石化公司应用新的考核指标体系对车间、班组、员工进行绩效考核,按照公平、公正、公开的原则,实现奖金的严考核、硬兑现,彻底打破干好干坏一个样、干多干少一个样、奖金平均分配的格局。抚顺石化于近日出台了《班组绩效考核管理办法》,将生产操作过程的控制具体分解为计划、控制、反映、分析、考核、优化几个相互关联的闭环,实现生产过程的标准化、规范化、精细化,变以往"事后算账"粗放式的成本     

《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》宣贯

编者按：住房和城乡建设部16号令——《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（以下简称《办法》）于2014年2月1日起施行，本刊在2014年第一期已全文刊登。《办法》的施行对进一步规范建筑工程发包与承包计价管理，完善工程造价管理有关制度，强化国有投资工程的造价管理，预防和化解发承包计价纠纷等，将起到重要的推动作用。为做好《办法》的宣贯工作，住房城乡建设部标准定额司组织各省区市造价管理部门负责人就《办法》施行进行了宣贯。本期以专题形式刊发《办法》制定和宣贯情况，今后还将继续关注《办法》的后续施行。     

关于开展2005年水利技术标准复审工作的函

各有关单位： 依据《标准化法》和《水利标准化工作管理办法》有关规定，现决定对2000年及2001年发布的水利技术标准进行复审（清单见附件）。本次复审工作参照《关于开展水利技术标准复审工作的通知》（国科综[2004]9号）的有关程序和细则实施。     

莫把奖惩规定当摆设

最近，笔者听闻某基层供电企业尽管制定实施了科学严谨的职工绩效考核办法，但由于部分人员素质不高，导致工作质量完成与考核指标相差甚远。如若考核兑现到位，这些职工的工薪待遇将不够处罚扣缴。该单位主要负责人于是暗发“善心”——该奖励的到位，该处罚的就别提了。久而久之，完不成指标的人员工资奖金照拿，工作能力较强的职工渐渐没有了以往的斗志。于是，团队之间便出现了裂纹．不和谐的一面逐渐显山露水。     

做好诚信履约助推企业高质量发展

正一直以来,中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司注重市场开拓,努力推进业务转型升级。公司响应国家号召,向西部进发,2012年与贵州省黔西南州兴义市阳光集团签订了清水河EPC总承包项目。清水河项目签约后,公司坚持诚信履约,克服资金、人员、设计等重重困难,如期、保质、保量地完成了总承包任务,在贵州当地取得了良好的信誉。随后公司拓展了清水河电厂的下游企业和国家倡导绿色环保工程,相继承揽了贵州清水河电厂二期工程、贵州冶炼、贵州天然气、安龙煤电一体化项目、分布式能源等一批EPC总承包工程,使公司在贵州的市场开发取得了良好局面。为保证诚信履约,公司采取了以下措施:创新体制机制公司通过调研学习,并在实践中摸索,编制了《工程总承包项目管理办法》《招标管理办法》《设备监造和催交管理办法》《项目经理部考核管理规定》《采购绩效考核管理暂行办法》等一系列管理制度,为保障工程顺利履约夯实了基础。     

强化绩效考核实现量效双增

科学合理而又系统及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。近几年来，湖北宜昌石油公司健全和完善了绩效考核体系，使绩效考核制度化、规范化、经常化、充分发挥了绩效考核的导向、激励、护航和控制作用，使该公司去年成品油零售量增长了14．7％，销售业绩和经营利润创出历史新高，实现了湖北省市州公司综合考核三年冠的奋斗目标，今年来继续保持了良好的发展态势。     

国家技术监督局废止的部门规章和政策性文件

序号称发布时间、机关、文件号优质产品标志实施办法国家优质产品奖有效期满后的复查确认 办法国家质量奖审定委员会章程1979年国家经委经技字342号文1987年国家经委经质3n号文企业计量工作定级升级管理办法关于《企业计量工作定级升级管理办 法》有关问题的处理意见关于计量定级升级考核工作有关事项的 通知关于当前工业企业计量工作的若干意见关于发送《企业标准化水平考核暂行规 定》的通知关于发送《企业标准化水平考核暂行规定实施细则》、《国家级企业标准化水平考核评审员管理办法》的通知1990年n月24日国家技术监督局第18 号令拍9/…     

启明星辰公司获得“2004年度授权培训机构最佳业绩奖”

近日，中国信息安全产品测评认证中心对已授权的10家培训机构进行了2004年度工作考核，在这次考核中，启明星辰公司获得“2004年度授权培训机构最佳业绩奖”奖励。获得此项奖励的培训机构仅有两家。此次考核是国家信息安全产品测评认证中心对授权培训机构工作重新调整后进行的第一次年终考核，考核工作本着发展一个培训机构就要把它做好的原则，并将《授权培训机构管理办法》、     

企业员工岗位考核刍议

员工岗位考核，也称绩效考核、工作评估。它指组织的各级管理者通过某种手段对员工在过去一段时间内的工作完成情况进行定量与定性评价的过程。考核是组织对员工进行正确的奖励、晋升(晋级)、降职、处罚等人事决策的依据。