企业发展过程与资金风险的内在配比

企业的不同发展阶段需要实施不同的资产管理模式，而且企业发展过程中时时面临着资金管理难题和风险，研究企业发展与资金管理风险的内在配比关系，具有十分重要的意义。[编者按]     

构建企业经营风险预警系统

一、企业经营风险预警管理的意义 企业经营风险预警管理以积极防止、控制风险为宗旨，对企业经营和社会经济的长期稳定发展发挥积极作用。     

企业财务风险控制面面观

随着市场竞争的日益激烈，企业必将面临越来越复杂、越来越多变的经营风险，其中财务的安全是企业生存与发展的重要基础，积极应对新的经济环境、新的经济管理行为和新的管理变革所带来的对财务管理行为的冲击和影响，有效地控制企业财务风险，是现代企业不容忽视的问题。笔者认为在财务风险控制上应树立六种财务风险观。     

跨国经营中政治风险的规避

在经济全球化及中国加入WTO的大背景下，跨国经营已成为我国企业寻求更高层次发展的必然趋势。但是，我国企业实行跨国经营，不仅要像过去那样承担生产经营风险，而且还要承担复杂的国际竞争风险，包括政治风险、收汇风险、经营风险、管理风险以及项目风险等。其中，政治风险对我国企业而言是最为陌生的风险因素。     

基于企业税务管理流程的税务风险管理系统设计分析

税务管理是企业最主要的组成部分之一，在企业税务的日常管理中税务风险较为常见，税务风险的严重程度可对企业的未来造成严重的影响，因此，企业为了未来更好的发展则需要不断改善自身的管理模式。要解决税务流程管理中的问题，就需要了解税务风险的特点，保持企业内外部的信息沟通，了解税收法律法规等国家相关政策，提出相应的税务风险解决方案，以促进企业税务管理系统的设计，从而推动企业未来的长远发展。     

关于企业管理在资本风险控制方面的措施研究

在现代企业管理中，以资本风险管理尤为关键，其直接关系到企业生存发展的动力源及核心保障，也是企业竞争力强弱的标志。由于资本风险涵盖范围广泛，包括人力资源风险、资本运营风险、知识资源风险及实物资本风险等，加大了企业管理难度，同时也阻碍了企业的健康持续发展。因此，加强企业管理在资本风险方面控制才能有效降低企业成本，提高企业效...     

企业加强内部控制管理与财务风险防范的策略探讨

近年来，市场的发展变化对企业管理提出了更新更高的要求，企业纷纷转变以往粗放式的管理模式，逐渐将重点放在内部控制管理与财务风险防范上，向集约化管理模式转变。内控管理与财务风险防范工作的高效开展，有助于企业经营战略的地调整和优化，科学应对各类财务风险问题，从而在挖掘企业发展潜力的同时，推动企业高质量发展。基于此，本文从内控管理与财务风险防范的必要性入手，分析了企业内控管理与财务风险防范的现状，并提出了企业加强内控管理及财务风险防范的策略，以供参考。     

企业财务风险的防范与管理

在市场经济时代，财务管理是现代企业管理的中心和重点，良好的财务运作是企业发展的基础。企业作为市场的主体，要参与市场竞争必然要面对风险，财务风险的存在时刻威胁着企业的生存和发展。因此，如何防范风险就显得尤为重要。     

企业会计管理中的风险控制策略

社会经济的迅速发展使我国进入到了市场竞争时代，因而对企业的会计管理活动提出越来越高的发展要求，机遇与挑战并存。因此，企业要想获得更大的发展空间，就需要明确时代的发展要求，结合自身发展实际，制定切实可行的风险控制方法，实现企业会计管理的有效性。本文简要阐述了会计管理对企业管理中的作用，浅析企业会计管理面临的风险，然后结合实际提出有效的会计管理风险的应对策略。     

企业财务管理中存在的风险及其管理方式解析

在企业经营管理工作开展的过程中，企业的财务管理工作是其中的重要组成部分，并且直接决定了企业的经营管理水平和发展能力。在开展财务管理工作中，企业会受到一系列不同因素的影响，会面临不同的风险。因此，必须针对于企业财务管理工作中的风险，开展有效的管理对策，提高企业的风险应对能力。     

论火电厂计划管理与风险管控的有机结合

在现代市场经济中，随着市场透明化以及电子信息技术的发展，企业面临的风险越来越大，而随着风险的到来，机会与威胁并肩而至。在实际经营中如何做好风险管理，如何清楚辨别风险带来的机会和变革并加以控制，便是决定经营成败的关键，把风险管理提高到发展战略层面上不仅是企业管理发展趋势，更是其内在要求。而计划管理是企业一切生产经营活动的先行官，它与企业风险密不可分，做好计划管理对企业风险管控有着至关重要的作用。本文从企业的计划管理入手，简要阐述了企业计划管理对风险管控的重要性，以及使它们有机结合的方法。     

风力发电企业人力资源管理风险探讨

随着市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始高度重视企业风险管理这一问题。对于一个企业来说，其核心资源是人力资源。因此，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须高度重视并深入研究人力资源管理风险问题。本文以风力发电企业为例，首先阐述了风力发电企业人力资源管理风险产生的原因，然后在此基础上，就如何有效规避人力资源管理风险提出了有效的建议，以期对促进我国风力发电事业的发展有所裨益，同时也为其他企业做好人力资源管理工作，有效规避人力资源管理风险提供参考性建议。     

加强内控管理防范资金风险

随着信息化时代的快速发展，企业财务也面临着诸多风险，包括资金活动风险、采购业务风险、资产管理风险、销售业务风险、工程项目风险等等。充分说明企业内控环节比较薄弱，存在很多问题，直接影响了企业财务信息的真实性及企业资金的安全性。因此，加强内控管理仍是每个企业的重要课题。     

供电企业电力营销管理中的风险控制

对于任何企业来说，营销管理都是企业的核心业务，供电企业也不例外，如何做好营销管理是一个关乎生存和发展的大事，而对于营销管理的风险控制是摆在营销管理工作中的首要位置。本文针对供电企业在营销管理方面存在的风险，对如何不断改善营销管理体系、提高市场风险意识、完善客户管理等方面展开讨论，在新的电力市场形势下，进一步提高电力营销管理的风险控制水平，实现供电企业效益最大化。     

高新技术企业财务风险类型及其防范策略探讨

财务管理活动作为企业管理的重要组成部分，贯穿于企业整个生产经营过程。企业实施财务管理不仅能够优化资源配置，还可以降低资金管理的各种风险，对于企业短期目标的实现具有至关重要的作用。但从企业中长期发展来看，仍需要将战略目标及规划融入财务管理的各个环节中，保证财务战略管理的目标与企业整体战略目标的一致性，加强风险防范意识，落实精细化工作思路，针对不同风险类型提出有效的应对方案，持续优化现有管理模式，为企业在新时期下的长期稳定发展提供重要保障。本文结合高新技术企业的发展现状和特点，对高新技术企业财务风险的类型及成因进行了分析，并提出了相应的风险防范策略，以供参考。     

企业合同管理与法律风险防范措施研究

经济全球化的时代背景下，我国的各个行业领域发展均迎来了新的挑战，在企业的正常运转中，针对合同管理有必要加大管理力度，对法律风险进行有效防范，保证企业的稳定运行和项目运作的安全性，合同管理为日后的纠纷处理提供着有效的依据和支持，是企业管理中的重点内容。本文对企业合同管理的重要性进行了探讨，分析了企业合同管理与法律风险防范的有效措施，通过强化法律风险防范意识、建立完善的合同管理机制，提高企业合同管理水平，有效防范和管理企业运行和发展中可能面临的法律风险。     

论风险与风险成本管理

着市场经济的发展和金融市场的扩大，竞争加剧、风险俱增，企业和投资者都将面临风险的巨大压力，在这种情况下，风险已成为经营和投资的要素，在现代管理的风险评估和投资决策中，不确定性构成成本研究的重要领域，研究风险与风险成本管理成为不确定性成本研究的重点，此种研究对深化成本管理和风险管理具有重要的理论意义和现实意义。一、风险与风险管理的成本属性１．风险的本质风险在现实生活中广泛存在，人们从不同的角度，对风险有不同的认识，大体上可以归纳为以下几种：（１）风险是结果的不确定性。认为风险就是一种不确定性，“风…     

内部风险控制与全面预算管理综合运用探讨

在经济全球化的大背景下，粗放型的企业管理模式在激烈竞争中提升企业效益的空间在不断下降，所以许多企业开始探寻新的管理模式。近年来，全面预算管理制度和内部风险控制制度逐渐被引入企业管理领域，并不断地发展完善。主要从全面预算管理与内部风险控制的关系入手，详细探讨了内部风险控制与全面预算管理的综合运用。     

企业财务风险问题原因及规避应对

在企业经营发展过程中,各种风险始终与之共存,其中财务风险是影响企业长期稳定发展的关键因素.规避企业财务风险已经成为目前企业财务工作管理中的一项重要内容.本文通过对目前企业常见的财务风险的分析,探讨了其特点及内在成因,提出企业各种财务风险的具体对策.     

企业跨国并购中的管理整合风险

企业跨国并购是一项高风险的资本运营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。就中国企业跨国并购而言，笔者认为，目前面临的最大风险主要是：决策风险、信息风险、政治法律风险、财务风险、管理风险、经营风险。本文仅就中国企业跨国并购中的管理整合风险进行分析，并提出规避和防范这种风险的对策。