对企业如何管好应收账款的思考

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项，是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说，企业都愿意采用现销方式销售产品，这样可以立刻收加现金，提高资金周转速度。但是，在激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售，占领市场，往往会采用信用销售方式，即将产品赊销给客户。同时由于销售空间的扩大，使商品发货和收回货款的时间差距也在拉大，这样，就产生了应收帐款。     

关于加强应收账款管理问题的思考

一、应收账款形成的主要原因 企业应收账款形成的主要原因大致有以下几个方面：一是在市场日益激烈的情况下：企业为了扩大销售，提高市场占有份额，采取现金折扣、赊销的方式进行销售，这是形成应收账款的主要原因。     

企业赊销风险的防范与管理

随着企业发展步伐的加快,信用风险随之发生着变化.由于目前市场经济秩序不够完善,社会诚信普遍不足,在国内开展市场营销时,许多企业,尤其是中小企业面临着两难的选择,不采用赊销方式难以开拓销售局面,采用赊销方式又难以避免坏账风险.     

浅谈企业加强应收账款管理的措施

应收账款是企业在经营活动中,由于销售商品,产品或提供劳务,应向购货方或接受劳务方收取而未收取的款项。在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往采用信用销售方式,将产品赊销给客户,这就产生了应收账款。我国企业之间相互拖欠货款现象十分严重,逾期的应收账款居高不下,已成为阻碍企业发展的绊脚石。应收账款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现,因此必须采取一系列有效措施来加强企业应收账款管理的力度。     

加强应收账款管理防范和化解财务风险

随着社会主义市场经济的深入发展，绝大部分市场已转变为买方市场，企业为了赢得市场，扩大市场份额，不可避免的要采取信用销售——“赊销”的销售方式，从而产生企业的应收账款一在严酷的市场竞争面前，企业如何在获得销售业绩的同时，将虚收账款的财务风险降到最低，是众多企业都面临着的十分棘手的问题。为此，本人特将自己多年从事债权管理、特别是应收账款核算管理的一孔之见奉献给读者，以期给读者打开一扇认识应收账款的窗口，     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

浅谈赊销风险的评估与防范对策

赊销,现代企业运营的一种重要的信用交易方式,既可以促进销售又可以产生巨大的信用风险,若不合理控制就会阻碍企业的正常运转。因此,对应收账款信用风险的度量和有效控制是企业健康发展的有利法宝。本文在对赊销信用风险进行度量的基础上,分析了我国企业赊销风险的现状,进而提出了有利于规避赊销风险的措施。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。凼此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

加强企业应收账款管理的对策

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售贷款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。     

加强应收账款管理 提高财务管理水平

应收账款的管理是现代财务管理的重要组成部分,是企业营运资金管理的重要环节。在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程上发生的债权。因此销售货款的收回,减少账款损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、     

浅谈企业应收帐款的管理

随着市场经济的快速发展。买方市场逐渐形成。企业为了顺应市场竞争、扩大销售、占领市场，往往采取赊销的销售方式．因此会产生大量的应收账款。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分．在生产经营中发挥着积极的作用，但也会给企业带来一些负面的影响。如果对其存在的问题视而不见，不但不会增加企业的经济效益．还会随占用时间的延长减少企业的经济收益。     

应收账款的管理与对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。而形成这种债权的主要原因是赊销。从企业自身原因分析，赊销主要两个方面的动机：一是扩大销售，增加利润；二是减少库存，降低成本。据统计：我国企业赊销后，坏账严重，账款拖欠时间长，平均坏账率达5％到10％，美国企业则为0．25％到0．5％；中国企业逾期账款时间平均为90多天，美国企业只有7天；中国企业的赊销比例为20％，美国企业则高达90％。？加强应收账款催收技法、规范信用风险管理，已成为我国企业最亟待解决的问题。     

应收账款风险及其防范措施的探析

一、应收账款风险产生的原因 1，市场竞争是形成应收账款风险的主要原因。通常情况下，越是成熟发达的市场，企业之间的竞争越是激烈。企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外，赊销也是扩大销售的主要手段。然而，赊销必然形成应收账款，赊销越多，应收账款占用的资金越多，给企业正常经营带来的风险越大。企业只有对客户的信用进行认真的分析，合理地进行赊销，才能减少或避免风险。对于同等的产品价格、类似的质量水平，一样的质量服务，安行赊销的产品或商品的销售额将大于现销的产品或商品的销售额，这是因为顾客将从赊销中得到好处。出于扩大销售的竞争需要，企业不得小以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是产生了应收账款。尤其是在销侍新产品、开拓新市场时，赊销更具有重要意义。通过赊销将存货转为债权，这样可以减少企业存货积压，同时还可减少存货管理，仓储的各项费用。但是，应收款项的增加，企业必然血临发生坏账损失的风险。     

加强企业应收账款的管理

应收账款指由于企业销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。在激烈的市场竞争中许多企业为扩大销售，纷纷采用赊销产品的促销方式。赊销作为主要的促销手段，其效果是十分明显的，特别是在企业销售新产品、开拓新市场时，尤为重要。应收账款在一定程度上促进了商品销售，     

浅谈应收账款的管理及坏账风险防范

应收账款是因销售商品或提供劳务而应向购货单位或顾客收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款是伴随赊销而发生的,其确认时间为销售成立。按照我国会计准则的规定,同时满足商品已经发出和收到货款或取得收取货款的凭据两个条件时,应确认收入,此时若未收到现金,即应确认应收账款。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。当前，许多企业的应收账款增长速度大于收入的增长速度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业资产质量，加大了企业的经营风险，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

如何加强应收账款管理和核算工作

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。它的变现性较强，是企业的一项重要流动资产。在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加销售收入，增加盈利，应收账款在流动资产中占的比例也较大，加强应收账款的管理和核算工作也越来越重要。下面就这一问题进行分析。     

浅谈现金折扣在销售中的几点含义

一、正确理解现金折扣的概念 现金折扣，指债权人为鼓励债务人在规定的期限内还款，而向债务人提供的债务捆除。现金折扣通常发生在以赊销方式销售商品及提供劳务的交易中。企业为了鼓励客户提前偿付货款，通常与债务人达成协议，债务人在不同期限内付款可享受不同比例的折扣。现金折扣一般用符号“折扣／付款期限”表示。例如，     

企业信用销售风险防范与控制

在市场竞争激烈的行业中,销售与回款两难的问题非常突出,一方面,企业必须采取信用销售的方法扩大市场份额.增加销售额;另一方面,巨大的信用风险往往又造成大量应收账款难以收回,使企业经营陷入困境.因此,如何加强企业信用销售风险的防范与控制,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.着重深入剖析了企业信用销售风险产生的原因,从而提出信用销售风险防范与控制的对策与措施.