管理会计核心工具体系本土化构建研究——以EVA本土化应用为例

财政部2014年正式发布管理会计体系建设指导意见文件后,管理会计得到了前所未有的关注和重视。当前我国会计理论界与实务界都在聚焦研究和讨论管理会计体系建设相关问题。文章尝试对符合我国实际需要的本土化管理会计核心工具进行界定,并以国务院国资委2010年在中央企业全面推行的经济增加值(EVA)考核和EVA价值管理应用为例,提出了本土化的EVA计算模型和6E价值管理模型,以期对我国管理会计体系的本土化建设和应用有所助益。     

管理会计核心工具体系本土化构建研究--以EVA本土化应用为例

财政部2014年正式发布管理会计体系建设指导意见文件后,管理会计得到了前所未有的关注和重视。当前我国会计理论界与实务界都在聚焦研究和讨论管理会计体系建设相关问题。文章尝试对符合我国实际需要的本土化管理会计核心工具进行界定,并以国务院国资委2010年在中央企业全面推行的经济增加值（EVA）考核和EVA价值管理应用为例,提出了本土化的EVA计算模型和6E价值管理模型,以期对我国管理会计体系的本土化建设和应用有所助益。     

基于EVA与会计利润对比的上市公司价值创造分析

以价值创造为核心的经济增加值(EVA)评价指标在评价企业价值创造以及长期激励方面优于传统的会计利润指标。本文基于EVA与净利润的矩阵关系,对上市公司价值创造与会计利润之间的差异进行了比较和分析。通过分析发现,我国上市公司EVA与会计利润之间存在很大的背离,相比会计利润,EVA指标能够相对真实、稳定地反映企业的价值变化;同时,通过分析也发现上市公司的价值创造情况不容乐观。     

对油气田企业实行经济增加值考核的认识与思考

以会计利润、净资产收益率等传统业绩指标考核体系来评价企业的经营业绩,没有考虑权益资本成本,不能完全反映公司价值创造能力。现代市场经济的完善和发展使得基于经济增加值的管理逐渐成为占主导地位的理财观念。本文阐述了经济增加值的计算方法,结合油气田企业的实际情况,为切实提升企业的价值管理,提出了6种改善EVA指标的途径和3种完善EVA管理的方法。     

基于管理控制的管理会计报告体系构建

文章依托管理控制程序,搭建以战略目标分解报告、控制标准制定报告、控制分析报告、经营业绩评价报告及管理者报酬报告与专项报告为内容的管理会计报告体系。该报告体系可提升管理会计的系统性、针对性与有效性,以满足管理会计在管理控制事前预测、事中控制与事后分析职能的需求。希望该体系的构建能为完善管理会计体系建设,提升企业管理控制的效率与效果,实现价值创造目标提供有益借鉴。     

油气田企业实施EVA考核初探

随着企业管理目标的不断提高．传统的以利润为导向的财务分析方法和考核体系难以适应价值管理的要求。2010年，国资委开始在中央企业范围内全面推行经济增加值（EVA）考核。EVA考核从分析企业的经济增加值入手，从评价体系．管理体系，激励制度、理念体系四个方面，建立了使企业内部各级管理层的管理理念、管理方法和管理行为都致力于企业价值最大化的管理机制。这将强化资本成本和价值创造的理念，有效遏制投资冲动、合理控制风险。下面从五个方面对EVA考核体系进行探讨。     

浅谈管理会计为企业经营创造价值的问题及对策

文章以浅谈管理会计为企业经营创造价值的问题及对策为题,针对管理会计为企业经营创造价值的现状进行了阐述,并对存在的问题进行了分析,分析了管理会计、企业的内部环境、企业的外部环境三方面对管理会计为企业经营创造价值的影响,并在此基础上提出了解决问题的对策。     

会计的管理职能与企业高质量发展 ——基于经济发展的新格局

在经济发展的新格局下,既要重视会计信息的(外部)决策有用性,也要重视会计的(内部)管理职能.会计理论与会计的制度体系,应立足于内部管理,成为推动高质量发展的新动能,并以企业长远发展和价值创造为首要目标.会计对价值运动进行过程控制和管理赋能,是比对外报告财务信息更为基础的职能.这是由我国以财政部门为主导的会计管理体制、以国有企业为主导的国民经济体系、以大股东控制为特征的公司治理结构决定的,也是当前新技术下财务组织变革所要求的.因此,建议基于会计的对内管理职能编制"会计管理报告",并与"通用会计报告"并重,形成多层次的报告体系,以促使管理层"向内看",优化资源配置,夯实经济高质量发展和国内国际双循环的基础.     

基于经济增加值(EVA)的企业价值管理探析

20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以"价值管理基础"和"股东价值分析"为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展.美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力.文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考.     

电网企业EVA价值管理与评价体系构建探析

国资委自2010年起对中央企业实施经济增加值(EVA)考核,倡导中央企业向企业价值管理方向转变,提高企业价值创造能力。在此背景下,作为电网公司如何在企业内部构建和深化以EVA为导向的评价体系成为当前需要研究解决的课题。文章尝试通过深入、细化地分析电网企业输变电运维业务及其考核指标,探索如何构建以EVA为价值导向、以ABC及BSC为载体的价值管理驱动与评价体系。     

高校社会责任管理会计及其应用体系构建

随着新技术的高速发展和经济转型所带来的利益冲突的增加,我国高校管理会计必然要迎接公共财政改革的挑战,实现可持续的价值管理与科学决策。文章紧扣当前时代背景,分析了社会责任与管理会计的理论缘起以及两者的融合,提出高校社会责任管理会计的概念,并构建了以利益相关者价值创造和维护为导向的高校社会责任管理会计的应用体系框架及应关注的重点问题。     

供给侧改革背景下的管理会计创新发展

供给侧改革对中国经济结构调整和未来的中国经济发展都有非常重要的意义,也对中国特色管理会计体系建设有重要影响。管理会计要利用供给侧改革带来的巨大机遇勇于创新,大胆探索,为企业发展贡献力量。供给侧改革对管理会计的影响供给侧改革对管理会计的影响,会通过企业价值创造模式的变革对管理会计在企业价值增值中的地位与作用产生诱导,同时对管理会计的"价值增     

基于ABC与EVA融合的成本核算与控制研究

现代管理会计是帮助组织实现价值增值的会计。现代企业的根本目标是股东价值的最大化。如何衡量股东价值的增值,经济增加值(EVA)即企业经营所得到的息前税后营业利润扣减企业所占     

相关法规信息选编(六则)

正国务院国有资产监督管理委员会2014年1月10日下发《关于印发关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见的通知》(国资发综合[2014]8号)。《意见》提出要不断完善价值管理体系。中央企业要建立经济增加值诊断体系、完善以经济增加值为核心的考核体系、探索建立经济增加值激励约束机制、建立健全经济增加值监控体系。《意见》指出,中央企业要根据国有资本的特点,合理配置资源,提高配置效率;要加大内部资源整合力度,使资产规模与价值创造能力     

经济增加值的深度解析——基于业绩计量指标和管理哲学的视角

2014年8月,中央全面深化改革领导小组提出建立健康的央企收入分配秩序。早在2009年12月,国务院国资委就明确将经济增加值作为我国中央企业负责人经营业绩考核的重要指标。2014年1月国务院国资委再一次明确要以经济增加值为核心来加强中央企业价值管理。经济增加值是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。文章基于企业价值最大化目标,从业绩计量指标和管理哲学两个视角深度解析经济增加值,探讨经济增加值在评估企业绩效和提高企业治理效率方面的作用。     

经济增加值模型(EVA)在企业中的应用研究

经济学家默顿提出了经济增加值模型(EVA),其本质为以价值创造为基础的衡量体系,能够较为直接的反映出企业创造的经济价值。文中从经济增加值模型(EVA)的含义分析入手,分析了经济增加值模型(EVA)的理论特征,并重点对经济增加值模型(EVA)在企业中应用的优点与缺点以及具体应用进行了分析。     

浅谈模拟利润中心考核在航空运输企业中的运用

2014年初国资委下发《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》的通知,强调“以管资本为主加强国有资产监管,指导中央企业进一步深化经济增加值考核,优化资源配置,提升以经济增加值为核心的价值管理水平”.我国三大航空运输集团作为上市的大型央企,有责任通过资本的配置与使用创造并实现价值,以经济增加值考核为契机实现企业价值最大化.就模拟利润中心作为经济增加值考核的一个工具,浅谈在航空运输企业设立模拟利润中心,创建企业的价值创造中心,实现企业价值.     

构建管理会计系统 提升公司竞争力

正不久前,为进一步推动管理会计体系的建立,上海国家会计学院联手香港中文大学推出主题论坛,邀请香港大学Gary C.Biddle教授、中欧国际工商学院黄钰昌教授就运用管理会计为企业创造价值、合理设计高管股权激励等问题作了专业分享。合理运用管理会计,让企业走上创造价值的正途Gary Biddle教授认为,目前全球经济仍然非常脆弱,中国也面临诸多的挑战,包括老龄化、劳动力成本上升、环境污染,以及     

企业如何更加体系化地运用管理会计

<正>近年来,管理会计的运用帮助我国企业提升了价值创造能力,且在管理活动方面取得了相当好的效果。但是,随着企业对管理会计研究的不断深入以及外部经济环境压力的逐渐增大,单独运用某一项管理会计工具来推进企业价值创造的做法遇到了瓶颈。这也意味着,企业需要更加体系化地运用管理会计。管理会计与企业战略紧密结合事实上,就现阶段而言,管理会计在我国企业实践中还是取得了相当多的成功经验的。这其中的原因包括两个方     

基于价值视角的管理会计问题探析

基于价值的角度,审视管理会计的发展和研究状况,旨在从价值导向的视角,理解和掌握管理会计中关于管理和创造及评估的内涵."基于价值的管理"的分析框架给出管理会计系统设计的基本思路;"基于价值的创造"为公司制定战略和决策提供指引;"基于价值的评估"形成关注价值动因甄别和衡量的方法体系.