从中远谈“4Cs”与第三方物流企业信息化

目前，信息化已逐渐成为第三方物流企业的核心竞争力。成功的信息化无不是紧紧以“提高物流服务质量，不断满足顾客需求”为中心并且和物流企业的市场营销策略保持高度一致的。这样，物流企业不仅能有针对性地进行信息化建设，充分利用信息化带来的优势提高竞争力，又能使先进营销理论指引下的营销策略在信息化进程中得到有效地发挥。文章结合“中远集团”的实例，分析了“4Cs”营销组合理论是如何在物流信息化进程中得到充分运用的。     

构建物流企业核心竞争力的营销策略

物流营销是一个全新的概念,是一种专业化的营销。面对需求多样而发展迅速的物流市场,寻求维持市场核心竞争力的营销策略,是每一个物流企业生存发展的必由之路。4C+4R理论能较好地运用优化和系统的思想去整合营销,文章探讨了如何将二者有效结合起来提升物流企业核心竞争力的问题。     

提高物流企业盈利能力管理的探讨

物流业随着经济的快速发展已经成为中国的重点行业。物流企业在实际运营中为了生存竞相压价,服务价格大大降低的情况十分普遍,这就造成了物流市场错综复杂的竞争格局。物流企业怎样适应环境变化、采取建立于竞争力模型的营销策略在竞争激烈的市场经济中是很有必要的。本文根据物流企业竞争力的培育和物流企业营销策略两个方面,讨论了提高物流企业的盈利能力的相关问题。     

第三方物流企业营销策略研究

第三方物流在我国是一个新兴的行业,它担负着为各行各业提供现代物流服务的使命,第三方物流服务企业现阶段只有做好营销策略转换、营销策略选择、营销策略组合和营销策略实施等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

基于4Ps理论的第三方物流企业营销策略创新与应用

第三方物流企业如何运用营销组合,提高营销能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义。本文试把传统4Ps策略与4Cs策略相结合,用创新的4Ps营销策略来指导第三方物流企业的营销实践。     

我国中小物流企业营销现状及策略分析

随着经济的全球一体化、信息化进程的加快,近几年我国物流业有了较为快速的发展,在国民经济中占有重要地位。中小物流企业在我国物流业占有重要地位,但是这些企业往往在夹缝中生存。在研究我国中小物流企业营销现状的基础上,探讨了我国中小物流企业的营销策略。     

物流客户满意与物流服务营销策略

现代物流的重要理念之一就是以客户为中心,这是物流企业提高经济效益和提升企业竞争力的关键。通过深入分析物流顾客满意产生的原因,做好物流客户的期望管理的营销策略以及提高物流客户可感知价值的营销策略,对于物流企业具有一定的指导意义。     

也谈中小物流企业信息化问题

本文从我国物流信息化的现状着手,对中小物流企业信息化进程中存在的问题进行了分析,指出了长期以来制约中小物流企业信息化发展的主要因素,最后提出了提高中小物流企业信息化水平的策略。     

论4V营销组合理论对企业竞争力的提升

4V营销组合理论不仅是典型的系统和社会营销论，更为重要的是，通过对“4V”营销组合理论的展开，可以培养和提升企业的竞争力。从“4V”组合中各个要点与企业竞争力盼关系分析中可得到有力的证明。     

物流企业营销策略之初探

物流企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要综合运用各种营销手段,制定营销策略。网络营销,“一对一”营销、游击营销以及绿色营销乃是物流企业在激烈的市场竞争中立于不败之地之良策。     

浅析基于市场营销的企业物流管理

企业取得持续性竞争优势,离不开正确运用市场营销策略。而物流管理是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。以市场营销的视角,分析在市场营销系统中企业物流管理的作用,提出通过物流管理优化企业营销的策略,提升企业核心竞争力。     

企业物流信息化发展策略研究

物流信息化是现代物流的核心,加快推进企业物流信息化,是现代物流发展的必然要求。目前国内企业的物流信息化进程中还存在着许多问题,本文从物流信息化的人才、资金、认识和技术等方面进行分析并得出相应的发展策略。     

中国航运物流应走“绿色变革之路”

中国航运物流走“绿色变革之路”既符合21世纪经济社会发展的大趋势,也是中国航运物流企业发展进程中不断提高自身竞争力的必然选择。中国航运物流企业的“绿色变革之路”不仅可以为航运物流企业的发展提供宝贵的借鉴经验,而且也为中国现代航运物流指明了方向。     

市场营销竞争力评价指标体系的构建

企业市场营销竞争力是企业利用自身的资源,制定营销战略和策略,并在竞争的市场经济中得到有效的执行,从而取得相对优势,创造价值实现利益增长,提升企业在市场中的优势地位。评价指标体系设计的目的就是为了提高企业营销竞争力。构建合理的市场营销竞争力评价指标体系,应充分考虑有质量的营销效果、仔细规划营销行为、提高营销系统素质等三方面因素。     

试论中小物流企业市场营销问题与对策

为增强核心竞争力,物流企业的业务要利用外部资源来完成,形成制造专家和物流行家的联合与协同,中小物流企业必须适应这一形式,必须延伸其业务服务内容,制定发展战略,寻求企业物流业务的发展空间。这些都需要制定物流营销战略规划、营销组合策略并全力实施才能实现。提出了中小物流企业市场营销中存在的若干问题,制定出了相关营销战略和策略。     

物流信息化——提升物流业竞争力的有效途径

物流信息化是信息时代提升物流业竞争力的一个有效途径,能使物流企业获得成本优势、差异型优势、提高人力资源利用效率、提升物流企业的整体素质、提升地区物流业的综合竞争力。     

浅谈物流服务营销

在全球面临金融危机和各种风险不断增加的情况下,加强和实施服务营销战略是物流企业参与市场竞争、建立核心竞争力的需要,也是物流企业利用金融危机转"危"为"机"、提高自身效率、提升品牌、创造客户忠诚、提高客户满意度的必由之路。为了有效地开展服务营销,物流企业应针对现代物流的特点注重市场与客户的细分,从服务差异化、有形化、标准化以及品牌化出发,制定和实施科学的服务营销策略,保证企业竞争目标的实现。     

物流信息化--提升物流业竞争力的有效途径

物流信息化是信息时代提升物流业竞争力的一个有效途径,能使物流企业获得成本优势、差异型优势、提高人力资源利用效率、提升物流企业的整体素质、提升地区物流业的综合竞争力.     

物流信息化——提升物流业竞争力的有效途径

物流信息化是信息时代提升物流业竞争力的一个有效途径，能使物流企业获得成本优势、差异型优势、提高人力资源利用效率，提升物流企业的整体素质、提升地区物流业的综合竞争力。     

信息化时代的企业管理创新

随着当前信息技术的广泛应用,企业的发展在信息技术的应用下,就能提高企业自身的竞争力。企业管理中对信息技术的应用,能在管理的水平上以及效率上有效提高,实现管理信息化也是当前企业发展的重要目标。但是在实际信息化技术的应用中,还存在着诸多管理问题。本文主要就企业信息化管理特征体现和信息化的重要性加以分析,然后对企业信息化管理的问题和优化策略实施详细探究。希望能通过此次理论研究,对企业信息化管理整体水平提高起到促进作用。