如何制定恰当的内部转移价格

现代企业规模扩大，业务结构复杂，势必采用分权管理法，即将企业划分为若干相对独立，模拟市场运作的组织单元，称为责任中心(亦称部门)，以责任中心作为会计管理和经济考核的基本单位。事实上，现在已有越来越多的企业采用了分权管理法。分权管理要求对企业内部各责任中心之间相互提供的产品或劳务(中间产品)制定内部转移价格。因此，如何制定恰当的内部转移价格是实施分权管理的企业必须解     

企业内部转移价格制定的标准及方法

文章讨论了内部转移价格制定的标准 ,由此得出转移价格的制定是一个棘手的问题。提出了解决问题的办法。但各种转移价格制定方法都有其局限性 ,要根据企业所处的市场环境和管理部门的目标来选择适当的方法。     

转移定价在军工企业事业部的应用

转移定价是同一组织内部,一个分部提供产品和劳务给另一个分部的要价。合理的内部转移价格对完善企业内部市场激励机制、优化资源配置、实现企业利益最大化有重要的助推作用。文章从内部转移价格的意义、方法等方面进行阐述,并运用A所建立"成本中心型"W事业部后延用前期绩效结算方法现状分析、以及就标准成本加成作为内部转移价格进行实例比较分析,认为在当前以成本中心型事业部下,选择标准成本加成的内部转移定价最为合理有效。     

我国服务和货物部门对外贸易对彼此的贡献率分析--基于1997年投入产出表及其扩展表的计算

国际服务贸易的发展与国际货物贸易密切相关,尤其是在中国这样一个国际货物贸易蓬勃发展的国家,因此,实证分析我国国际服务贸易与国际货物贸易的相互贡献程度很有必要.本文对我国服务进出口对货物部门和货物进出口对服务部门的贡献率进行了研究.从为对方生产部门增加值的形成和增长的贡献率来看,我国货物进出口对服务部门的贡献大于服务进出口对货物部门的贡献.这说明了我国对外货物贸易的蓬勃发展已经并且还会促进服务业的增长.但是,我国服务进出口对货物部门发展的贡献却相对小得多,说明我国国际服务贸易亟待发展.     

基于外部垄断市场的转移定价策略研究

文章研究外部垄断市场条件下企业集团的最优转移定价问题,分析当转移价格是单方面制定和协商确定情况下的转移定价策略变化。研究结果表明,若母公司单方面制定内部转移价格,当外部税收惩罚增大以及被惩罚的可能性增大时,最优的内部转移价格和名义转移价格都会减小;而若转移价格是母子公司协商制定时,内部转移价格不仅受税收政策的影响,还受集团内部的组织结构影响。     

内部审计应以满足企业管理部门的需要为发展动力

内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计，内部审计主要监督检查本部门、本单位的财务收支和经营管理活动。国际内部审计师协会定义：“内部审计是在一个组织内部建立的一种独立评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。”     

企业加强责任会计研究

责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域。企业内部转移价格的制定是责任会计的重要组成部分，合理确定内部转移价格对正确考评各责任中心的工作业绩，激励有效管理及激发员工工作积极性具有重要意义。主要对企业加强责任会计进行研究。     

行政事业单位政府采购存在的问题及对策研究

政府采购是政府加强对各部门、各单位用财政性资金和单位自筹资金采购货物、工程和服务外部监督的一个重要手段，同时也是采购机关对自身采购行为内部控制的一个关键点。本文对解决现阶段我国政府采购体系中存在的问题的方法进行了深入的研究。     

供应链管理下的物流外包研究

“外包”是20世纪八九十年代企业为应对剧烈的市场环境变化普遍采取的一种竞争战略。目前关于外包还没有完全明确的定义。Arthur Andersen(1995)认为,外包就是“一个业务实体将原来应该在企业内部完成的业务,转移到企业外部由其他业务实体完成”。通过基于契约的委托代理,将公司内部的非核心职能或任务外包给其他企业或组织,公司可以集中资源以最大限度发挥本企业的核心优势,从而实现对顾客的快速响应,增强企     

行政事业单位政府采购存在的问题及对策研究

政府采购是政府加强对各部门、各单位用财政性资金和单位自筹资金采购货物、工程和服务外部监督的一个重要手段,同时也是采购机关时自身采购行为内部控制的一个关键点.本文对解决现阶段我国政府采购体系中存在的问题的方法进行了深入的研究.     

服务贸易的货物贸易条件效应研究——基于伯格斯模型的分析与扩展

文章基于伯格斯模型,分析检验了服务贸易的净进口与我国货物价格贸易条件恶化之间的关系,初步证明了该模型在我国的适用性。进一步地,文章对2004-2008年我国价格贸易条件恶化有所趋缓这一特征进行了分析。结果表明,不同服务部门的净进口对我国货物贸易条件的影响不尽相同。文章得出的政策启示在于:当考察我国服务业开放和服务贸易自由化的收益时,要同时注意到货物价格贸易条件恶化可能带来的福利损失;我国在制定服务业对外开放与服务贸易自由化发展战略时,采取逐步开放和参与的战略尤为重要;另外,可以优先加强对通信、建筑、计算机和信息服务、咨询以及电影音像五大类服务部门的扶持以促进其出口。     

企业内部转移价格与短期投资决策

企业在生产经营期间内制定了经营目标和财务目标,要实现这些目标就必须按分权管理的原则并实施责任会计方法,使各责任部门的目标明确而具体,形成一种严密而科学的内部控制和业绩考评体系。要达到这一目标,就必须用公允、合理的标准来进行考评。而内部转移价格是达到此目标、调节各责任中心利益的杠杆。科学地制定企业内部转移价格是关系到责任会计的实施和影响决策成败的重大问题。     

论基于管理控制结构和制度成本的内部转移价格选择框架

本文讨论内部转移价格的选择框架，我们的基本观点是，不同的内部转移价格具有不同的功能和不同的制度成本，不同的管理控制结构需要不同的内部转移价格功能。正是管理控制结构对内部转移价格的功能需求和内部转移价格的制度成本决定了对内部转移价格的选择。     

对国际转移价格的再思考

内部转移价格是跨国公司惯用的手段，传统文献一般把转移价格的目的限定在避税上，而考虑其商务策略目的的较少；将转移价格的压力仅仅局限于东道国和国税务部门，而很少考虑来自其他方面的压力。这些目的和压力对即将走出去的中国跨国公司也会有所启发。     

谈民营企业内部审计的定位与发展

根据内部审计师协会在《关于内部审计师的责任的声明》中强调：“内部审计是一个组织内部为检查和评价其活动和为本组织服务而建立的一种评价功能。”国际内部审计师事务所则将内部审计目标定义为协助本组织人员有效地履行他们的责任。为此，内部审计部门向他们提供与被审活动有关的分析、评价、建设、咨询和信息。     

企业内部市场的转移价格及其制定方法

实践表明,现有的转移定价理论都存在某种程度的缺陷。本文认为,内部市场交易的本质是部门之间的劳动交换,而转移价格的直接作用是披露部门的劳动投入和产出信息,以便高层管理者改善管理,最终达到资源配置优化的目的。部门绩效评估的标准不一定是利润,更可以是成本。基于这种认识,本文提出了一个转移定价公式,并解释了具体实施办法,分析了其机制和优点。     

中国跨国公司内部转移价格问题探讨

一、跨国公司内部转移价格的理论探讨跨国公司内部转移价格（TransferPrice）是跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司在进行内部结算（尤其是内部贸易结算）时使用的价格,亦称划拔价、转让价格或调拨价格。转移价格既不反映成本,亦不受市场供求关系的影响,而是由跨国公司总部上层决策者从公司全球战略目标和谋求最大限度利润的目的出发来制定。跨国公司转移价格的产生和应用,有着客观的社会经济必然性。首先,它是市场交易内部化的必然产物。按照科斯定理,企业的作用不仅仅限于把“投入”转变为“产出”,而应被视为一个多功能…     

交易特征视角下的内部转移定价

作为管理会计系统的重要部分,转移定价是实现分权和协调组织各分部经营的有效机制.它的作用就是通过对中间产品的定价来反映和促进部门之间的交易,以实现组织利润最大化的目标.本文认为组织内部的交易是转移定价问题产生的前提,分权是实现转移定价的组织基础.进而,本文从交易成本经济学的角度论述了交易的特征对确定内部转移定价的影响以及转移定价系统应实现的组织目标.     

论跨国公司转移价格策略的财务目标

转移价格（Transfer price）,在我国变称为转让价格、划拨价格、调拨价格。跨国公司的转移价格,也称国际转移定价或国际转让定价。它是指跨国公司管理当局从其全球经营战略目标出发,为谋求公司整体财务利益的极大化,在其内部各单位之间购销商品或提供和转让无形资产时,确定内部“交易”价格的一种行为与策略。转移价格是跨国公司实现其全球战略一个重要的经营策略,它的财务目标主要表现在以下几个方面:     

跨国汽车公司内部转移价格的动因分析

一、跨国汽车公司内部转移价格 转移价格(Transfer Price)又称调拨定价或内部价格，是跨国汽车公司为了实现其利润最大化的目标而在关联企业发生有形资产、无形资产和劳务等交易时以非市场自然交易价格(人为的抬高或压低价格)成交的行为。转移价格时所采取的价格不受市场供求关系的影响，而是根据跨国汽车公司全球战略目标和利润最大化原则由跨国汽车公司高层管理人员人为确定的价格。