论孔子仁学的人本管理思想及其运用

仁学与现代企业人本管理理论主张、现代企业人力资源管理原则要求是十分吻合的。文章从"人"的内涵和人本管理实践的模式分析了孔子仁学的人本管理思想,并运用这一思想检验了人本管理理论演进历程,预测了人本管理理论研究的未来走向。     

我国企业人本管理问题研究

随着管理理论的发展，现代企业管理进入了人本管理阶段。人本管理理论在企业中的应用成为大势所趋。但是，目前我国国内对人本管理还没有形成统一的定论，研究也往往停留在理论阶段。因此，对人本管理的理论及应用的研究，具有迫切的理论需要和实践需要。     

创新山西科技人才开发的管理哲学思考

本文基于管理哲学的高度，结合区域经济社仝发展的原则要求，对山西科技人才开发的创新机制进行了深入的思考，主要分析了创新科技人才开发的基本思路与目标、人本理念与实践、管理机制与途径、方针政策与法规等。     

企业管理原则的探讨

企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。在企业管理活动中，应遵循市场中心、价值中心和人本中心三大原则。三大原则中，市场中心、价值中心是基础，人本中心原则是企业经营管理的最高原则。     

国有企业如何建立有效的员工激励机制

当今企业的竞争，取决于人力资源的竞争，人力资本在竞争中处于战略主动地位。人本管理是一个系统工程，人才的选拔、培养、发展、考核、激励等各个环节在企业人本管理中都占有极为重要的作用。文章从人力资本的选拔、制定推进员工发展计划、建立完善的考核机制、调动员工的积极性等企业人本管理的基本环节谈起，结合企业发展实际，阐述了作者对企业人本管理的独特看法，对企业人力资源管理者具有实际运用的价值。     

试论现代企业制度下的人本管理

文章阐述了随着管理理论的发展,人本管理作为一种新的管理理念,在现代企业制度中的重要实践意义。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。人本管理理念应用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。     

浅谈TQM在商业银行信贷质量管理中的应用

TQM(TotalQualityManagement)即全面质量管理是美国著名的质量专家菲根堡姆于1961年提出，并很快付诸于实践，随着实践的发展而日臻完善，成为当代质量中最盛行的方法，将其引入信贷质量管理中，还是一个新的尝试。1TQM的管理思想TQM是一种以人本管理为原则，以系统工程为基本方法的管理思想，其思想的核心体现在以下基本观点中：1.人本管理的观点2.系统工程的观点3.质量法规的观点4.科学技术的观点5.质量管理机构的观点2TQM思想在信贷质量管理中的体现上述全面质量管理的基本观点，可以引入到信贷质量管理中，为信贷质量管理所用，具…     

大学管理中人本理念的缺失与构建

在分析我国大学管理中人本理念缺失的现状及原因的基础上,提出进一步加深对人本化管理的认识;倡导“顾客意识”,凸显人本管理理念;借鉴“教授治校”管理模式,强化学术权力的地位与作用以及将激励作为实践人本管理理念的路径等。     

中西人本管理比较

本文通过对中西方人本管理的起源和主要理论观点的梳理比较,提出转型期中国传统人本管理需要进行现代转换,这种现代转换体现着人本管理与中国具体的社会发展阶段相适应的基本原则,科学精神与人文情怀的统一应成为现代人本管理理论建构的重要条件。     

市场经济更需注重人本管理

市场经济更需注重人本管理琚华琴市场经济条件下，企业要在激烈的竞争中站稳脚跟，立于不败之地，建立好的机制，开发名优产品，固然重要。但就其决定因素而言，注重人本管理，培养过硬的职工队伍，更为重要。本文结合太原煤炭气化总公司注重人本管理的做法，谈些粗浅看法...     

企业管理原则的探讨

企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。在企业管理活动中,应遵循市场中心、价值中心和人本中心三大原则。三大原则中,市场中心、价值中心是基础,人本中心原则是企业经营管理的最高原则。     

对企业留住人才的思考

企业如何留住人才，是实施人本管理的重要工作内容。本文提出了企业吸纳人才的途径和原则；注重人才的思想意识与企业文化的融合，为人才继续教育创造良好环境；建立良好的工作环境，实行门户开放政策；令人满意的薪金和适度的成就感是企业留住人才的两大法宝；尊重人才、实现人性化管理。并进行探讨和论述。     

谈谈以人为本的管理实践

文章阐述企业人本管理的涵义 ,着重研究企业内部管理的以人为本和企业对外营销的以人为本 ,力求人本管理在实践工作中的不断深入和细化 ,使企业人本管理真正具有针对性、可操作性和实践性。     

企业管理的科学演进

企业管理是不断演进的,从泰罗的科学管理到人本管理,其间经过四个发展阶段。人本管理是20世纪80年代以来出现的一种新型管理模式,人本管理是对人的认识的一种质的飞跃,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立人本管理的系统工程和运行机制,是时代的要求、企业成功的关键。     

企业实现人本管理存在的主要问题和对策

员工是企业之本，实行人本管理是历史发展的产物，是现代企业制度的本质要求，是企业管理的核心。企业内部管理秩序的建立与完善、实施与落实，无不取决于全体员工的团队意识和进取精神。当前，尽管许多企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义，但在思想观念和具体做法上还是存在一些需要改进的问题。     

市场化、网络化条件下科技涉密人员人本管理问题研究

涉密人员管理是科技保密管理的重要组成部分，讨论了在市场化网络化条件下，为实现科技保密管理工作“保安全、促发展”的战略目标，在法律框架内综合运用现代管理的科学理论，建立人本管理的约束与激励机制的必要性与可行性，提出了加强人本管理的对策建议。     

试论人本思想在我国企业中的运用

泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,而以人为本,解决人的系统问题则逐渐成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文主要围绕人本思想的产生、人本管理的内涵、现状,以及人本管理的运用等方面的问题进行了阐述。     

试论高校后勤人本管理的特点及运用

高校后勤社会化改革以后，将人本管理理论引入高校后勤是高校后勤管理方式的又一重大突破。文章从高校后勤人本管理的基本概念入手，分析高校后勤人本管理区别于其它社会企业人本管理的主要特点，以及高校后勤人本管理在运用过程中存在的认识误区。并提出如何正确、有效地运用高校后勤人本管理的对策。     

人本管理本质的再认知与思考

人本管理即以人为本的管理，其思想起源历史悠久。现有的研究虽较为丰富，但对人本管理的内涵与外廷缺乏统一的认识。文章在回顾中西方人本管理思想起源后，从“本”为何“本”，“人”为何“人”两方面对人本管理的研究现状进行梳理，在此基础上提出了正确把握人本管理本质的四个方面：人本管理关注的重点是人的社会属性，而不是人的自然属性；人本管理是组织与利益相关者自然博弈的社会结果；随着社会的发展，人本管理的边界与具体内容不断变化与革新；人本管理的发展趋势是和谐管理。     

论图书馆的人本管理

1．概论 “以人为本”是20世纪60年代兴起、80年代广为发展的一种现代管理模式。图书馆管理的人本原则、人本原理就是以人为本,强调”人”是诸因素中最重要的因素,以人为中心,在现代图书馆管理中,“人本思想”越来越受到人们的重视。