质量认证改革创新服务发展

在新时代下，质量第一与质量强国成为我国质量发展的新理念，也是经济新常态下贯彻落实供给侧改革的全新要求。质量认证改革促进企业强化质量管理、培养质量人才、传递质量信任，切实有效地提高了企业质量管理的效果。如何更好地适应质量第一与质量强国的发展要求，在创新质量管理理念等方面实现新作为，开展质量认证改革成为重要的手段之一。对此，文章重点讨论质量认证改革创新服务发展，以供参考。     

加强质量认证管理不容忽视的几个问题

ISO9000系列标准是在总结各工业发达国家质量管理经验的基础上产生的，是当代科学质量管理方法的结晶，以该标准为依据开展的质量认证是目前国际上加强质量管理、进行质量评价和开展国际贸易合作的通行做法和通用质量语言。质量认证是指“第三方依据程序对产品过程或服务符合规定要求给予的书面保证”。取得质量认证资格，是企业向客户与公众证明本企业能持续生产符合客户质量要求的一种权威性凭证。我国的质量认证工作虽起步晚，但起点高、速度快，目前已呈现出良好的发展态势。但也应清楚地看到，由于种种原因，质量认证工作还存在一些…     

浅议企业贯标认证

随着市场经济的不断发展，企业经营方式已从粗放型向集约型转变。这种转变必然要求企业管理方式，特别是作为企业管理的纲的质量管理的方式，进行相应的变革。ISO9000标准提供了一套科学的管理方法。贯彻ISO9000标准并获得质量体系认证，不仅可使企业成为国际市场的“合格的供应商”，更重要的是，可促使企业按照国际惯例建立起一套科学的质量管理体系，使企业管理再上一个台阶。我公司在贯标认证方面做了一些工作，这里谈谈我们的一些做法和体会。一、认真选择认证机构市场经济的发展，使企业越来越意识到，有一只无形的大手，把自己推…     

关于质量管理信息化的探讨

１质量管理信息化刻不容缓所谓质量管理信息化，是指在质量管理活动的各个环节中，充分利用现代化信息技术建立信息网络系统，使与企业质量管理有关的信息流、资金流、物流、工作流集成和综合，实现资源的优化配置，不断提高企业质量管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。现代信息技术在企业质量管理中的应用有助于：（１）将质量信息及时传递到需要的各部门、各环节、各过程；（２）大大提高质量决策的速度与准确性；（３）大大提高产品、服务和工作质量，体系实现无缝平滑运行；（４）质量成本下降，同时质量持续得到…     

“贯标”练内功“认证”求发展：浅谈质量体系认证的实践,效果和体会

本文简要介绍质量体系认主下的实践、效果体会，为广大“贯标”企业提供参考和借鉴。通过。通过ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳ９０００质量体系认证仅是质量管理的起点和基础，并非最佳管理和最高质量认证。因此，获证企业必须持不断地进行质量改进来维护和完善现行质量体系，进而揭示质量体系是不是维护和完善现行质量体系，进而揭示质量体系是不断变化的动态过程，质量改进是永无止境的企业应用向更高层次的ＴＱＭ迈进。     

企业质量认证有效性面面观

全球经济一体化使越来越多的企业认识到，质量体系认证已经成为企业提高质量管理水平和产品质量、增强市场竞争力的有效途径。随着认证企业数目的不断增多，企业通过质量认证后，如何提高质量认证的有效性成为当今亟待解决的问题。认证有效性是一个笼统的提法，实际上包含不同的指向。认证的有效性包括：依据认证标准所建立的质量管理体系的有效性；认证工作的有效性；认证证书的有效性。对于企业本身而言，认证的有效性是指质量管理体系的有效性，     

汽车生产企业的零缺陷管理

“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪”，这是美国著名的质量管理学家朱兰博士的一句名言。丰田召回门事件更突显了汽车企业质量管理的重要性。汽车行业的质量管理就是对汽车生产过程进行质量控制，使生产的每一个过程实现零缺陷，最后保证汽车的质量，     

实施以人为本的质量管理——质量文化建设的基本目的

对于企业来说，质量文化建设的基本目的在于塑造、发展和优化质量文化，使企业的质量管理充分体现以人为本，进而增强企业活力、提升软实力。以人为本质量管理的核心是要在质量管理中尊重人性，最大限度地发挥人员的积极性和创造性，使全体成员愿意为实现组织的愿景和目标做出自己的努力，最终实现企业与个人的持续发展与成功。     

天津王朝包装印刷制品有限公司

沉着应对激烈的市场竞争，在企业发展进程中，不断接受新理念；大力“推行技术扩能改造，加强科学管理，至诚至信经营，真心服务用户”的发展战略。实现了企业技术能力三步跨越。质量管理走上三个台阶，实现了企业的新发展。质量管理水平的提高，使企业取得了长足的进步，几年来，不断探讨学习先进的管理经验，使企业品控水平大幅度提高，培养出一支重视质量的职工队伍，企业通过了ISO9000质量体系认证。高质量的产品，引发了企业的高效益。     

企业标准化与质量管理相结合是质量认证的保证

在市场经济迅猛发展的新形势下,企业要生存、求发展就必须提高企业的信誉和产品质量。因此,积极贯彻执行ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准,建立建全行之有效的企业质量保证体系,实现质量管理与国际接轨,增强企业的竞争力,是新形势下对企业标准化和质量管理工作提出的新的...     

积极开展体系认证不断强化质量管理

二十一世纪是质量世纪。质量是企业经营管理的核心，是企业的生命。随着市场经济和管理科学的发展，质量工作已由单纯的产品质量扩展到企业的技术、管理和服务等各个方面。近年米兴起的全球性ISO9000热，有力地推动了企业质量管理现代化。国际化的发展。在市场竞争日趋激烈的形势下，积极贯彻IS09000系列标准。开展质量体系认证，已成为许多企业的战略性决策。我厂在这一方面也做了大量工作并取得了初步的成果。本文拟结合本厂实际，谈谈我们的体会和做法。朝阳电力设备厂是东北电力集团总公司直属的全民所有制企业，是电力工业部制造、改…     

质量管理体系认证与企业标准化

我国企业标准工作从改革开放初期单纯的以技术标准、管理标准、工作标准为主的企业标准化模式。发展到了建立质量管理体系，进行质量管理体系认证。以及与企业技术标准、管理标准、工作标准并重的新的企业标准化工作模式。有了质量管理体系认证，使企业标准化工作得到了延伸和发展。过去的标准化工作忽略了各环节之间的接口控制。而现在的质量管理体系注重了对各环节之间接口的控制。使得质量管理工作环环相扣。也使企业标准化工作更加完善。     

从质量管理浅析质量管理体系

质量管理是项活动，质量管理体系是个体系，质量管理体系包括一个企业质量管理方面的一切活动，也就是说质量管理体系包含无数项质量管理活动。因此，建立一个质量管理体系，首先应确定组成质量管理体系的各个要素，并构造一个完善质量管理体系结构。无论是结构的构造还是要素的选取，都要紧密结合组织的质量方针、质量目标、产品类型和对产品实现过程的要求。要通过质量管理活动的优化配置和体系要素的合理策划，使质量管理活动在质量管理体系中能够整体上有效地运行。     

中小企业质量体系认证如何有效运行

全面贯彻实施ISO国际质量管理体系,开展质量认证,既是我们应用国际先进科学技术和管理方法的主要内容之一,也是消除国际贸易技术性壁垒的有效手段。开展质量认证可以加强企业或组织的基础管理,提高产品和服务质量,是尽快实现"两个根本性转变"的重要措施,是建立现代企业制度的重要基础工作之一,因此,企业实施国际质量管理标准,开展质量管理体系认证,既是其主动适应市场需求,使顾客满意的内在要求,也是我国实施西部大开发战略的客观需要。下面笔者就当前中小型企业认证怎样才有效运行作如下分析:     

如何提高认证证书的含金量

１前言 企业通过了质量认证，获得了认证证书，说明企业在贯彻ＩＳ０ ９０００系列标准中已经达到了自身质量体系符合性和有效性的“及格分”标准，如何提高一纸认证证书的含金量？保证这张证书在市场的良好声誉，是企业永续探讨的课题。当然，要想提高一纸证书的含金量，需要每个环节做些实实在在的工作，夯实企业的管理基础，同时，各方要把好关且要相互监督，以便提高认证证书的含金量，使认证工作本身具有良好的社会信誉，确保获得认证证书的企业都会得到较大的收益。２　采取的措施２．１认证机构应严把证书质量关 认证证书是认证机构…     

质量管理体系有效性应处理好几个关系

质量管理体系认证证书是对顾客的承诺，体系有效性是对顾客承诺的兑现。有效的体系，一是产品持续满足顾客和其它受益者的需求，二是产品质量能够持续稳定地达到产品标准的要求并不断创新。体系的有效性应包含体系本身和运行的有效性，体系本身的有效性组成要素即体系组织结构、程序、过程和资源是合理、完善以及易于执行操作和便于评价，企业日常质量管理活动符合质量保证模式标准、体系程序及相关文件的要求，而且它紧密结合企业的实际情况，包括产业规模、产品结构、人员素质和以往的管理经验等。运行体系的有效性，即体系运行平稳可靠，…     

《企业质量诚信管理实施规范》国家标准系列解析（下）——有关标准的实施指导

质量诚信体系建设是社会信用体系建设的重要组成部分。开展企业质量诚信管理是推进质量诚信体系建设的核心内容。本文通过分析企业质量诚信的管理实现、检查分析和持续改进过程，提出了质量诚信管理在产品生产全生命周期的实施途径，探讨了面向质量诚信管理过程和结果的检查分析方法，为开展质量诚信管理的持续改进提供数据信息基础，明确《企业质量诚信管理实施规范》国家标准的实施过程，为提高标准实施应用成效、实现企业质量诚信管理持续提升提供有效的实施指导。     

基于技术创新的企业质量认证体系研究

本文研究了质量认证体系对企业技术创新影响因素,讨论企业质量认证体系以及企业创新过程的体系建设,为质量管理向着规范化、系统化、科学化和国际化的新高度全面深入的发展提出建议。     

ISO9000质量认证在小型企业的实践

小型企业经济力量较弱,基础管理滞后,质量保证体系不完善、技术管理人员素质不高,针对这些特殊性,笔者认为在小型企业推行ISO9000质量认证应着重抓好以下几个方面的工作。 一、奠定认证工作的思想基础,作好资源和组织准备 思想基础是指企业全体员工尤其是企业领导层要充分认识企业质量认证工作的重要意义和必要性,提高质量意识,使质量认证工作的展开具有凝聚力和群众基础。     

许玉昆 总经理 天津华立达生物工程有限公司

她把通过GMP认证作为加强企业管理的新起点，以质量创品牌，使质量工作成为企业日常事务的一部分，在已经搭建起的质量管理平台上，从人力、物力上进行投资，积极学习欧美国家GMP管理知识，从厂房、设施、设备上再投入和改造，从文件管理上要求按照欧美质量管理指南进行修订，