转变思想观念是提高认证有效性的关键

ISO9000标准是当代先进的管理思想和管理方法的结晶。按照ISO9000标准建立起来的质量管理和质量保证体系,是科学的管理体系。对许多企业来说,实施ISO9000标准、开展质量体系认证,意味着管理观念的更新。管理内容的变化和管理方法的改进。从某种意义上讲,这是企业质量管理的一次革命,是对传统管理、习惯方法的一次挑战！笔者在认证咨询过程中,感到某些企业的最高领导者和管理人员的思想观念与ISO9000标准的精神存在着较大反差,这是许多不良现象与不规范行为产生的重要原因。企业是认证活动的主体,要努力提高认证工作的有效性,…     

持续改进是现代企业发展的动力

经过ＱＳ90 0 0质量体系认证以后的企业 ,如何保持和完善其质量体系 ,是摆在那些已经通过认证的企业面前的一个重大课题。笔者认为 ,最有效的手段 ,就是持续不断地改进。为了改进产品的质量、服务和价格 ,使所有顾客都受益 ,就必须不断地进行改进。持续改进既是现代质量管理科学的精华 ,也是ＱＳ90 0 0质量体系的基本要求。随着我国加入世界贸易组织日期的不断迫近 ,企业赖以生存的重要手段就是持续改进。改进就能提高 ,改进就能发展 ,改进就能生存 ,除了连续不断的改进 ,别无其它出路。一、持续改进推动质量体系的运行和完善企业持续在质量…     

走出质量体系认证的误区

如今,"质量体系认证"已受到企业的广泛关注,但在认识和理解上却存在着诸多的误区.走出误区,实乃当务之急. 误区1把通过质量管理体系认证描述为通过国际质量认证     

质量贯标认证中不可忽视的十大关系

自从1987年ISO9000族标准发布以来,世界大多数国家相继采用或等效采用了该标准,这样为企业建立质量管理体系和相互交流,促进世界贸易起到了积极作用,1993年我国采用积极态度采用ISO9000族标准,按国际贯例开展质量体系认证制度,并在《产品质量法》第14各中作出了“国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度”的,这样,有效地促进了贯标认证工作的发展,可是,企业在贯标认证过程中,总是在探讨着一个问题：企业通过了第三方认证,为什么产品质量总是不尽人意呢？团结着贯标工作的健康发展,下面就如何认识这一问题从10个方面谈一下个人见解。     

对企业“质量体系认证”若干误区的初探

随着ＷＴＯ正在向我们走近，越来越多的企业在激烈的市场竞争中强烈的感受到，质量是企业的生命，是竞争的核心，取得质量体系认证不仅是产品质量保证能力达到国际标准的标志，而且是走向国际市场的“通行证”。但是，在如何认识质量体系认证和如何获得体系认证的问题上，一部分企业出现理解和操作上的差异，自觉或不自觉地步入了质量认证的误区。为此，本文就此问题谈些个人看法。误区之一，把通过ＩＳＯ质量保证标准认证，描述为通过国际质量认证。现时，我们经常听到或看到这样的提法：“ＸＸ．产品通过国际质量认证”。其实，这是一个误…     

企业质量管理中如何加强特殊过程的控制

0引言 、随着GJB 9001A-2001质量管理体系认证在军工企业中的推行．越来越多的军工企业已经将GJB 9001A-2001标准作为质量管理的基准。对标准条款的正确理解和实施．是保证质量管理体系有效运行,提高管理水平的重要基础。     

浅析我国企业质量体系认证中存在的问题

近年来，我国企业的质量体系认证工作取得了长足的发展。据中国质量体系认证机构国家认可委员会(CNACR)公布的数字，截至1999年12月底，全国累计有15109家企业通过了GB/T19000质量体系认证。　　国家质量技术监督局曾对获证企业进行认证有效性的调查，结果表明，企业由于实施规范化管理，质量成本下降，实物质量稳步提高；同时，由于产品质量和企业信誉的提高，企业竞争力明显增强，市场占有率大幅攀升，部分企业还顺利进入国际市场，获得了可观的经济效益和社会效益。　　毫无疑问，质量体系认证活动对提高我国企业总体的质量管理水平…     

咨询与认证的意义

ISO9000族标准强调以预防为主，过程控制，对每一项质量活动实施程序化管理，最终实现顾客满意。⑴质量管理体系建立的过程是企业管理上档次的过程，通过认证咨询将使企业的质量管理实现与国际接轨，使企业的管理规范化、法制化，是参与市场竞争、振兴经济的有效途径。⑵提高企     

企业认证后如何开展标准化工作

目前,越来越多的企业进行了质量体系认证。认证活动的开展,使企业提高了管理水平,增强了质量保证能力,企业的各项活动有序进行。这些通过质量体系认证的企业,大都将一些日常管理活动纳入程序文件之中更加有效地开展,使企业基础管理工作得到增强;但也有少数企业在认证以后表面看各项活动得到了加强,实际上许多管理工作在认证活动的掩盖下被弱化了。企业标准化便是其中的一个重要方面。这种现象,对于开展认证的企业而言,是个很大的隐患,因此不能不引起注意。     

企业认证后如何开展标准化工作

目前 ,越来越多的企业进行了质量体系认证。认证活动的开展 ,使企业提高了管理水平 ,增强了质量保证能力 ,企业的各项活动有序进行。这些通过质量体系认证的企业 ,大都将一些日常管理活动纳入程序文件之中更加有效地开展 ,使企业基础管理工作得到增强 ;但也有少数企业在认证以后表面看各项活动得到了加强 ,实际上许多管理工作在认证活动的掩盖下被弱化了。企业标准化便是其中的一个重要方面。这种现象 ,对于开展认证的企业而言 ,是个很大的隐患 ,因此不能不引起注意。一、通过认证企业标准化工作中存在的突出问题　　通过认证的企业大都具备…     

浅谈企业质量体系认证需明确的几个关系

浅谈企业质量体系认证需明确的几个关系株洲硬质合金厂颜明亮ＳＯ９０００质量管理和质量保证模式系列标准，由国际标准化组织（ＩＳＯ／ＴＣ１７６）发布、实施以来，受到了世界各国的普遍重视，已有七十多个国家和地区等同采用ＩＳＯ９０００系列标准，作为企业开展质量...     

提高认证咨询质量的几个环节

很多企业对ISO9000族标准缺乏认识,从而聘请咨询师帮助建立质量管理体系,这种情况下,咨询的质量几乎决定了企业认证的质量,以下是笔者对如何提高咨询质量提几点看法: 1.理解标准是基础。咨询师对ISO9000族标准的理解程度和其专业知识、质量经验以及咨询阅历是影响认证质量的重要因素之一。优秀的咨询师应首先提高自身素质,熟知所咨询企业的质量管理体系全过程,根据企业的专业特点,结合实际,用自己丰富的质量经验和咨     

企业质量认证有效性面面观

全球经济一体化使越来越多的企业认识到，质量体系认证已经成为企业提高质量管理水平和产品质量、增强市场竞争力的有效途径。随着认证企业数目的不断增多，企业通过质量认证后，如何提高质量认证的有效性成为当今亟待解决的问题。认证有效性是一个笼统的提法，实际上包含不同的指向。认证的有效性包括：依据认证标准所建立的质量管理体系的有效性；认证工作的有效性；认证证书的有效性。对于企业本身而言，认证的有效性是指质量管理体系的有效性，     

企业如何保证质量体系持续有效运行

企业通过TS16949质量管理体系认证,是进入汽车供应链的通行证,但进入汽车配套供应后,如何保证体系持续有效运行才是更重要的,这是客户的要求,也是TS16949标准本身的要求,更应该成为企业自身发展的要求.本文就企业通过TS16949质量管理体系认证后如何保证体系持续有效运行从五个方面进行了阐述.     

上海企业管理体系认证存在的误区及努力方向

<正>13年前,我国第一张管理体系认证证书在上海诞生,成功地帮助上海汽轮机厂结束产品出口需要国际大公司提供质量担保的历史。此后,上海的管理体系认证进入高速发展阶段,内容涉及各个领域。据不完全统计,截至 2005年11月,上海市获得质量体系认证的企业已突破1．2万家,比2004年增长近50％。此外还有800余家企业获得环境管理体系认证证书,4900余家企业获得强制性产品认证证书。 2005年3月28日,第十届ISO9000与 TQM(全面质量管理)国际会议暨第五届上海国际质量研讨会在沪召开,会议取得了圆满成功。     

供方组织如何提高贯标和认证的有效性

本文从端正思想、学好标准、请求咨询、结合实际建立质量体系、实施质量体系、改进质量体系、开展质量体系认证和确保体系持续有效运行等八个方面，讨论了企业如何提高贯标和认证的有效性。     

企业如何面对质量体系抽查

质量体系抽查是质量体系认证工作的组成部分，是保证企业质量体系有效运行的重要环节，因此，迎接和做好质量体系抽查工作是企业质量管理部门的重要工作。笔者依据几次被抽查情况谈些个人体会和看法。一、质量体系抽查一个企业的质量体系经过第二方或第三方认可并取得认证...     

企业在ISO9000质量体系认证中应注意的几个问题

针对当前国际形势,企业通过ISO9000认证是打破国际贸易壁垒,获得世界“通行绿卡”的一种最直接、有效的途径。一旦企业成功地推行了ISO9000质量体系,那么所取得的绩效是显而易见的。如企业和产品的知名度会提高,生产成本会降低,经济效益随之增长和减少国内一系列的考核负担等等。当然ISO9000标准也并非是十全十美的,它需要企业在体系运行中,通过内部质量审核及管理评审不断地发现问题,并采取预防纠正措施对质量体系进行改进,使之逐步完善。所以,企业在质量体系认证、实施过程中,必须在统一思想认识,强化质量观念,理顺管理职责等方面下功…     

浅谈质量成本管理的重要性

质量成本管理是质量管理体系和管理会计学的重要内容之一，随着我国全面质量管理和质量认证制度的推行，质量成本管理越来越具有现实意义。与其他学科和理论一样，现代质量成本管理的理论和实践操作仍需进一步的完善和发展。特别是中国加入WTO以后．企业面临的市场竞争日趋激烈．市场越来越细分．顾     

质量管理体系有效性的若干问题分析

分析了制约企业质量管理有效性的若干因素。针对当前企业认证存在的问题,对企业获认证后如何保持质量管理体系的持续有效进行了探讨。