野心家 孙宏斌的十年沉浮

9月5日,路劲基建与顺驰中国正式签订协议,路劲基建将分步向顺驰中国注入12．8亿元资金,注资完成后,路劲基建将持有顺驰中国55%的股权,孙宏斌持有40%的股权。“对于顺驰来说,这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道,有了这12．8亿元,顺驰就能够填补资金缺口,继续活下去。对路劲基建     

顺驰集团高层更迭 正式任命汪浩为董事局主席

一向不按理出牌的顺驰集团再有大举措,正式任命汪浩为顺驰中国控投有限公司董事局主席,原董事局主席张桂宗则改任执行董事,这是顺驰集团去年宣布孙宏斌卸任董事局主席后的再次换将,     

孙宏斌 顺驰B保卫战

两个半月，两次接触。一年前，孙宏斌就这样把顺驰卖给了路劲基建。根据顺驰集团CEO汪浩的回忆，孙宏斌和路劲基建董事局主席单伟豹谈过一次后，回来兴奋地和大家说：“路劲和咱们一样，3年内也要做全国第一。”在两个人“志趣相投”的基础上，合作快速敲定，孙宏斌给单伟豹留下一句话：“我相信这是你一辈子做得最适合的投资。”单伟豹点头称是。     

透视顺驰集团背后的文化竞争力

两年前,中国地产界还鲜闻顺驰的名字,两年前的顺驰集团其触角还只是天津这个它发家的海滨城市,其打动天津百姓的也许就是那座以"顺驰"冠名的顺驰立交桥了.而今天,当我们再次提到顺驰这两个字时,中国地产界几乎无人不知、无人不晓了,现在的顺驰拥有8000多人的庞大队伍,年销售额达40亿元,"顺驰现象"在地产界引起了不小的波动,甚至遭来了不少人的非议,中国地产大亨万科对顺驰的发展也同样颇有微词,顺驰的快速扩张,让它成为了中国地产最为注目的少数派.     

中国房地产之"顺驰现象"的反思

无论是孙宏斌还是顺驰,都是中国地产界的黑马.但这匹黑马也因为跑得太快,痛失前蹄.今年9月初,顺驰中国以12.8亿人民币买掉了顺驰中国55%的股份,从2003年的崛起到2006年的没落,顺驰仅仅风光了三年,但其在这三年中的兴衰,正如中国房地产市场的一个缩影.     

地产

1月18日，顺驰中国控股有限公司在北京正式宣布：任命汪浩为顺驰中国董事局主席，原董事局主席张桂宗改任执行董事，继续参与公司的经营管理。     

顺驰中国

2003年到2004年初,当中国名声响亮的房地产开发商在各种会议上大谈政策对地产市场的影响时,来自天津的顺驰集团悄无声息地出现在中国东北、中原、西南、长三角各地的土地拍卖会上,以极强势的姿态拍得土地近10块,面积300万平方米,总款额估算下来近70亿。顺驰圈地之“孤注一掷”在地产商中是罕见的——比如在北京大兴区黄村,顺驰出价9.05亿拿地600亩;在石家庄,顺驰出价5.97亿拿地300     

孙宏斌:偏执的挑战者

人物档案孙宏斌,41岁,原籍山西临邑。1988年清华大学硕士毕业后进入联想,1990年-1994年3月27日,坐牢四年。出狱当年,从联想借款50万成立天津顺驰,主营地产和物业代理。10年之后的2004年,关于顺驰的报道令人呼吸急促,"疯狂"的字眼频见报端,主要是指孙宏斌号称要几年做到中国房地产界"第一",以及顺驰四处高价拿地的行为。而孙宏斌则宣称,顺驰100亿的目标肯定完成了,"应该在120亿"。     

环渤海—-顺驰慢跑

以灵活、放权著称的顺驰管理模式看来正在向统一、集权的相反方向靠拢“华润25.65亿拿清河这块地,这不是……”,“疯了吗”没有从汪浩嘴边说出,是他顾及到自己的职业经理人身份,还是想起了在2003年分别以5.97亿和9.05亿高价拿下石家庄和北京大兴两块地时,同场竞争的地产老板也发出“顺驰疯了”的感叹?     

孙宏斌：偏执的挑战者

孙宏斌，41岁．原籍山西临邑。1988年清华大学硕士毕业后进入联想．1990年-1994年3月27日，坐牢四年。出狱当年，从联想借款50万成立天津顺驰，主营地产和物业代理。10年之后的2004年．关于顺驰的报道令人呼吸急促，“疯狂”的字眼频见报端，主要是指孙宏斌号称要几年做到中国房地产界“第一”．以及顺驰四处高价拿地的行为。而孙宏斌则宣称，顺驰100亿的目标肯定完成了，“应该在120亿”。     

信息直通车之企业动向

路劲基建12.8亿持顺驰中国55%股权日前,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。入资完成后,顺驰中国的管理模式及团队均不会发生任何变化,所有项目操作仍将延用顺驰品牌。此次路劲入资,不涉及孙宏斌旗下另一家从事房地产开发的融创集团和从事房地产中介的顺驰(中国)不动产网络集团。顺驰中国控股有限公司始于1994年,目前是中国规模最大的全国性房地…     

顺驰：“黑马”之鉴

顺驰要的,是救命钱。虽然少,虽然贵,但是必须得要正式签署协议时,顺驰孙宏斌对路劲基建单伟豹说：“你买了个便宜货。”这是9月5日顺驰易主时的一幕。——谁也不知道顶着多年压力把顺驰带到今天的孙宏斌当时的真正想法,这话听起来没有那么悲壮,但是有些让人唏嘘。     

顺驰的“快”意江湖

【案例】动物凶猛的顺驰似乎变成了一头困兽,它需要冲破的是一个艰难的局,而这个局,正“是快”意江湖的顺驰掌门人孙宏斌一手设计的。没有人知道,当孙宏斌从顺驰大股东的位置上走下来的时候,是怎样的心情。顺驰中国9月6日晚间正式对外公布:9月5日,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。这或许是一次出人意料却又在情理之中的转让。出人意料是因为顺…     

实际控制人张桂宗首度现身

“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题,顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起,当顺驰近于疯狂地掠地,当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作,于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查,顺驰果真成功上市,则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面,孙宏斌的淡出,我们倒觉得顺驰是为资金也罢,还是     

侯延良 是亿城吸引了我的心——访亿城股份北京万城华府项目总经理

媒体对侯延良的评价是:性格内向,少言寡语,比实际年龄要沉稳很多。侯延良对自己的评价是:我是一个年轻、可塑性强的人,期望能在房地产业发展下去。2005年3月,南京顺驰地产有限公司总经理侯延良,这位顺驰最年轻的老总辞职,走马上任亿城股份北京万城华府项目总经理。大学毕业后,侯延良一直在顺驰工作,在顺驰的职务直线上升。他的辞职引起了媒体的关注。而此次侯延良之所以选择亿城,也成为许多人关心的话题之一。媒体对侯延良的评价是:性格内向,少言寡语,比实际年龄要沉稳很多。在我看来,侯延良的思想是大胆、创新的,他让顺驰的名字一年内在南…     

“重于进攻疏于防守”案例 顺驰“骇客”之败

顺驰创始人孙宏斌看准了大势,却一昧只知高举高打的进攻扩张,最终因为资金链断裂而不得不把公司卖给他人顺驰给地产业界留下的两个关键词是“规模”、“速度”。2003年7月,孙宏斌在中城房网上第一次提出顺驰要“做全国第一”,在当时“刀耕火种”的房地产行业提出“1000亿目标”,都彰显出孙宏斌“做大”的雄心。全国扩展、大面积、不计成本地拿地,从拿地到开工只需要3个月的周期……一时间,地产界有了“顺驰速度”这么一个新名词。顺驰像一个充满进攻性的猛兽,在全国范围内四处出击。     

实际控制人张桂宗首度现身——顺驰上市疑云

“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题，顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起，当顺驰近于疯狂地掠地，当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作，于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查，顺驰果真成功上市，则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面，孙宏斌的淡出，我们倒觉得顺驰是为资金也罢，还是为别的什么目的，至少从某种意义上说正在废弃“君主立宪”，“走向共和”，架构一个企业组织的公理。中国房地产业造就的富豪最多，但真正愿意上市的有几个?你可以说不缺钱，也可以说股市的基本面不好；但不可以说的有多少?不可以说清的又有多少?     

候延良 是亿城吸引了我的心——访亿城股份北京万城华府项目总经理

2005年3月，南京顺驰地产有限公司总经理候延良，这位顺驰最年轻的老总辞职，走马上任亿城股份北京万城华府项目总经理。     

员工自曝:我眼里的顺驰真相

“顺驰是个疯狂的企业”,在和记者交谈中,她多次重复着这句话。当然,与之连在一起的, 还有下一句:“它一直在变,变得都让人受不了”李位(女)2004年7月份从某大学工商管理专业毕业后直接进入了顺驰置业集团北京公司。顺驰置业是顺驰集团下属的一家专门从事房地产二手房交易的中介机构。虽然是中介机构,但是它也不仅仅是中介机构,在普通二手房交易的同时,其还承担着其它的重要任务。     

地产并购悄然进入战略层整体格局加速迈向寡头化

9月5日，香港上市公司路劲基建有限公司入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议，路劲基建将向顺驰中国注入12．8亿元资金，入资完成后持有顺驰中国55％股权。顺驰中国原大股东孙宏斌持有40％的股权，高管层持有5％的股权。