基于EPC项目模式下业主的合同管理

随着EPC项目在国际上越来越受到欢迎,也对其合同管理提出了更高的要求。本文主要结合EPC项目的特点和业主方合同管理的重要性,针对业主在EPC项目中合同管理的不足,提出了一些应对措施。     

项目管理技术在川气东送管道工程中的应用研究

通过以大型油气管道工程——川气东送管道工程建设为背景,介绍了大型管道工程项目管理的组织机构建设、项目管理程序、参建队伍的准入、物资采购标准化、HSE管理创新、施工过程质量控制、信息和资料规范化管理、全面提升工程质量等方面的内容,同时对项目管理创新进行了阐述,总结了在工程建设项目管理中所取得的一系列成果,这些成果对今后国内大型油气管道工程建设具有一定的指导意义,值得借鉴和推广。     

EPC合同的风险防范

对外承包工程项目的实施是一个复杂的系统工程,对于从事对外工程总承包(EPC)的企业如何基于EPC合同模式特点,防范与控制风险呢?本文根据工作实践的相关经验,对合同的组成部分进行了具体剖析,指出重要环节的关键问题,以及防范措施。     

建设项目实施阶段业主方合同界面管理研究

工程建设项目尤其是大型复杂项目涉及众多参与方,业主与项目各参与方建立的合同形成一个复杂的合同体系,产生许多合同界面.如何做好合同界面管理是业主方合同管理的难点,也是成功的项目管理必不可少的.合同界面管理的主要工作在工程实施阶段.     

谈施工承包商的合同管理

鉴于国际化工程的增加,大量国外承包商的进入,国际化工程管理的要求越来越高,尤其合同管理的重要性已体现出来,本人根据与国外工程管理承包商合作的经历,总结了一些合同管理经验介绍给同行,旨在加强我国施工承包商的合同管理,提高项目管理能力和索赔水平.     

浅析企业合同管理中的风险控制

文章阐述了企业管理方法和管理的全过程,介绍了企业合同管理中存在的风险形式,提出了企业合同管理中的风险管理机制和管理方法。     

试论施工合同在建筑中的管理及应用

工程建筑的施工合同是用来在工程施工里约束承包方以及发包方的法律文件.在建筑工程市场的发展中,成了施工行业的主要规则文件.施工合同是在建筑工程中建立并且维持建筑市场经济的主要有效办法.做到开放、公正、平等的市场竞争,即能够提升工程质量、减低工程造价,还能在缩小工程工期等方面起着主要作用.如今施工的工程建筑法规不健全,观念上具有不少的差别,这给施工合同管理带来了较大的影响.本文将通过对施工合同管理的含义观念、难点展开论述,并提出合理的处理对策.     

加强合同管理 维护企业权益

建立起现代企业合同管理的运作机制,规范合同管理,做好合同风险的法律防范是现代企业经营成败的一个重要因素。本文简述了企业合同管理的基本概念和要求,分析了当前市场经济条件下企业合同管理存在的主要问题,提出了加强企业合同管理的方法和对策。     

浅谈承包商在国际工程投标过程中的合同风险与管理对策

国际工程合同关系更复杂、风险巨大,是中国承包商在国际工程承包中面临的严峻问题,也是导致许多项目失败的主要原因.在项目投标阶段,辨识合同风险、加强合同管理、采取合理的对策规避风险,对项目顺利实施影响至关重要.本文依据国际工程合同风险和项目管理理论,深入分析了承包商在国际投标过程中的合同风险和管理特性,将国际工程投标过程中风险分为主观可控风险和客观不可控风险,并利用风险规避、风险转移、风险自留等三种方法来应对合同风险,为国际工程合同风险的规避提供了理论参考.     

过河管道工程施工技术探讨

本文介绍了龙归污水处理系统一期工程龙归北部片区管网（LG1-G-A7）过河管道工程施工的施工技术.     

多样化协调的启示：FIDIC合同承包模式的评析

国际工程合同为我们提供了建造合同、设计和建造合同、EPC/交钥匙合同等多种可供选择的工程承包模式,不同的承包模式具有不同的运行机制、适用范围,各具优势与不足.与此相对照,我国工程承包模式在总体上存在着设计、采购、施工各个环节分离,自成一体,缺乏包含多种模式的综合性的法律文本;在法律条文上,内容简单、笼统,操作性不强,不能根据工程的特点设计出符合业主、承包商的意愿,多样化的工程承包模式等问题.因此,在工程承包模式上,我们应该树立当事人主体观念和为用户服务的理念;丰富承包模式的法律条款内容,增强操作性;改革合同文本,由单一型承包模式的合同文本转变为综合型系列承包模式合同文本.     

浅析EPC模式在我国小水电开发中的应用

近年来,EPC模式逐渐成为国际工程建设管理的主流总承包模式之一。我国EPC承包的比例也在逐年增加,并在化工、石化等领域已取得好的成绩,然而EPC模式在水电建设领域却应用较少。当前,我国小水电的开发现状已经为EPC模式的应用创造了充分的条件。对EPC模式在小水电建设中应用的可行性进行比较分析,这对于研究EPC模式在我国小水电开发领域的应用有重要的意义。     

工程项目管理中合同管理常见问题的分析

合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立以符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。建立合同管理程序和制度,使之有章可循、有法可依;通过合同管理提高项目管理效益,给企业带来经济效益和良好的社会信誉。本文针对工程项目合同管理的全过程,以及其重要性,探讨了在合同决策阶段、订立阶段、执行阶段等合同管理过程中的常见问题,并总结了应考虑、应控制的要点,提出了解决问题的对策。     

合同控制管理在电力工程中应用分析

本文作者主要对我国目前电力建设单位合同管理的现状进行了分析,同时提出了合同管理的制度框架和测试内容以供参考。     

招投标与合同管理在实践中存在的问题及解决措施研究

招投标和合同管理的实施对项目实施有重要意义,但当招投标及合同管理环节存在问题,就会对设备物资项目有较大影响,为了加强招投标和合同的规范性,应改善问题.通过阐述招投标和合同管理,分析招投标与合同管理在实施中存在的问题,提出加强招投标与合同管理效果的措施,保障招投标和合同管理,从而为项目的实施建立良好的基础.     

基于EPC模式的装配式建筑成本管理要点分析

为了研究EPC模式的装配式建筑成本管理要点.本文基于传统建筑模式下的成本和建筑效率控制要点,通过不同建筑阶段下的构型下的成本和要素分析,进行设计、采购、施工等不同构架下的装配特征建筑物大包方案评定.最终形成一系列EPC模式装备管控要点,以此全面提升质量控制要点.     

EPC设备成套项目的供应链管理路径探析

激烈的市场竞争对企业的发展提出了更高的需求,企业要想在竞争中站稳脚跟,获取更多的利益,必须及时掌握市场行情动态,随时更新到企业的管理中,从多方面、多层次入手,探索EPC总承包模式下的设备供应链的管理,使EPC总承包模式和设备成套项目能够灵活结合起来,从而形成完善的供应链管理体系.在考虑市场需求的同时,也能健全公司体制机...     

谈监理工程师对建设工程的投资控制

本文主要介绍了如何从设计阶段、施工招标阶段和施工阶段采取有效措施，把建设工程投资控制在合同限额以内，保证投资管理目标的实现，以提高工程建设投资效益。     

加拿大业主如何选聘和评估物业公司

自行管理与合同管理 加拿大共管式公寓的物业服务分为自行管理和合同管理两大类型,业主拥有物业服务形式的选择权,由业主大会投票决定,体现了业主至上的原则.     

大数据时代下合同管理标准化探讨

文章对大数据时代下合同管理存在的主要问题,以及建立标准化合同管理体系的必要性进行了全面的阐述,并对合同管理标准体系的模式和具体措施,提出合理建议。从而使企业更好地通过合同维护合法权益、规避经营风险,使合同服务于企业的销售、采购、技术转让等经济活动。