合理有效确定工程投标报价

在建筑市场迅速发展和竞争日益激烈的情况下，建筑工程造价的制定关系到施工企业承揽工程任务、投标竞争的成败。合理确定工程投标报价，直接关系到施工企业的生存与发展。为此，从调查地方材料价格，制定企业内部定额，做好施工组织设计方案，建立研究分析市场的专门机构，做好工程造价资料的收集整理工作，建立一支高效率、高素质的造价队伍，确定合理的投标报价方法等几个方面分析了如何合理确定投标报价。     

工程投标的决策与技巧

随着建筑市场的规范化，投标策略与技巧越来越引起重视。本文系统阐述了在市场经济比较完善的条件下的投标艺术。     

浅议施工企业的投标工作

投标不仅是施工企业根据施工环境和自身的条件争取得到工程施工任务和相应报酬的竞争过程，更是企业之间比实力、比信誉、比施工技术措施方案、比水平、比应变能力的竞争。施工企业一旦报名或接受邀请参加某一工程的投标，通过了资格审查，取得招标文件以后，即开始了投标活动。任何一个工程项目的投标工作都是一项系统工程，必须遵循一定的程序。     

国际工程投标浅议

根据从事国外工程多年来的经验，详细总结了国际工程从市场开拓、项目信息的获取与甄别、资格预审和投标、投标组织的具体实施以及投标报价各个环节的具体操作办法和应注意的难点，为今后有关工程提供了参考。     

浅谈工程投标中的不平衡报价

随着我国建设工程投标的规范化、制度化，投标人尤为注意对投标策略的研究和投标技巧的运用。投标人通过树立明确的时间和成本概念，运用有效的报价技巧，提出具有竞争力的投标报价，最终获取尽可能大的经济效益。     

浅议工程项目投标报价中应注意的几个方面

投标报价是指建筑施工企业以业主编制的招标文件为主要依据，结合本单位自身情况，根据定额及各项基础价格资料、费率，通过计算确定承包该工程的总价。在报价工作中应正确理解招标文件、选择正确定额、确定基础单价、提出合理的最优方案，但要注意报价的策略和技巧。     

浅谈工程投标报价中的策略与方法

随着建筑市场发展的规范化,施工单位（承包商）通过参加工程投标承接工程将成为不可避免的主要途径。而在工程投标过程中投标报价是整个过程的核心,报价过高,则可能因为超出“最高限价”而丢失中标机会;报价过低,则可能因为低于“合理低价”而废标,或者即使中标,也可能会给企业带来亏本的风险。因此投标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的．从而给企业带来较好的经济效益。     

浅谈成功投标的策略与技巧

承包商参加投标竞争，目的在于得到自己最有利的承包合同，从而获得尽可能多的盈利，为此，作出正确的投标决策后，必须研究投标策略与技巧，以指导其投标全过程的活动。     

灰色局势决策在投标联合体伙伴选择中应用

现代大型工程项目投标中出现了很多联合体投标的形式，在进行联合体投标时伙伴选择是一个重要的决策问题。针对联合体投标伙伴过程中决策因素多、信息量大等问题，应用灰色系统理论进行分析和确定，建立了数学模型，为决策提供了一个可行方便的决策方法。     

基于工程量清单计价模式的招标投标

实行建设工程招标投标制是我国社会主义市场经济发展的一种竞争形式,也是市场经济发展的必然要求。市场经济就是按照价值规律,通过价格杠杆和竞争机制实现资源合理配置的经济运行形式。招标投标制将建筑业企业全面引入竞争机制,给予建筑企业压力和动力。促使建设工程按经济规律办事,促进优化建筑业结构,实现优胜劣汰。而众所周知,国际工程及国内由世行贷款的项目在工程招标时都采用工程量清单报价,这是国际惯例。随着工程招、投标工作的深入开展以及我国加入世贸组织,工程建设交往的增加,工程造价改革——量价分离也势在必行。 与原有的定额…     

如何做好建设工程的投标报价工作

随着计划经济向市场经济的转化,我国建筑市场也和国际市场一样实行招投标制度。建设工程招投标制度的实行,改变了长期以来吃大锅饭的管理模式,在社会主义市场经济的基础上引进了竞争机制,给我国建筑行业注入了新的活力。（一）建设工程实行公开招投标的好处1.公开招投标,使建筑业走向了市场。一个工程项目的建设不是局限在某个地区的几家公司之间,而是面向社会上的所有承包商,这就给各个建筑企业提供了一个参与市场公平竟争的机会。2.通过招标,在平等竞争的基础上;择优选择承包商能合理降低工程造价。     

现代建设项目造价控制浅析

一、现代建设项目的造价控制要以建设阶段为重点在项目建设的全过程中 ,各阶段的控制工作对工程造价都有一定的影响 ,但影响的程度并不相同。国外通过分析认为 ,各阶段影响工程造价的可能性 :在初步设计阶段影响工程造价的可能性为75 %～ 95 % ,至技术设计结束为 35 %～ 75 % ;在施工图设计阶段为 2 5 %～ 35 % ;而至施工开始 ,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有 5 %～ 1 0 %。很显然 ,控制工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段 ,而在项目作出投资决策后 ,控制工程造价的关键就在于设计。因为当一个建设项目初步设计完成…     

如何进行公路工程项目的投标

如何能够在公路工程的项目投标当中,组织得当、决策合理、过程有序,最终为施工企业带来利益,是每个施工方需要考虑的关键问题。本文就如何进行公路工程项目的投标加以论述。     

企业实行招投标制的探讨与思考

《河北西柏坡发电有限责任公司招标投标管理办法》（以下简称《招投标办法》），于１９９９年１１月正式颁布实施，《招投标办法》的实施，对完善企业内部制约机制，提高采购工作和工程发包的透明度，防止腐败，起到了积极的作用。一、实施招投标管理的主要环节１．完善的制度是基础。《招投标办法》制定前，我公司对一些大型工程也进行招投标，例如１９９９年的溴化锂集中制冷工程，通过招标，工程费用比预算节约了近３００万元。但实行招标的业务量比例还较小，招标的质量也不高，也不能排除暗箱操作的可能，部门权力过于集中，甚至少数人…     

设计投标中的蒙特卡洛模拟报价研究

当前,勘察设计行业已形成以招投标为主要采购方式的市场竞争格局,研究设计费报价问题是设计咨询企业在现有技术水平和资信条件下提高中标率的关键.本文探讨的模拟报价方法,是通过模拟计算评标过程中己方报价得高分的概率和在一定置信水平下得高分的报价区间,为投标报价决策提供依据,以提高设计投标的中标率.     

使用工程量清单投标时投标单位报价需注意的问题

随着我国《建设工程工程量清单计价规范》的正式颁布实施，自2004年7月1日起，国有投资工程施工招标必须采用工程量清单招标。因此，在清单模式下施工企业如何进行合理的投标报价成为企业当前面对的突出问题。现就工程量清单招标时企业投标报价需注意的问题谈一点个人体会。