再论企业内部控制有效实施的重要性

纵观十多年来,资本市场上发生的大大小小的丑闻,企业内部控制缺失难辞其咎,强化内部控制和风险管理,已成为当今国际国内资本市场的重要课题。2012年,是我国在境内主板上市的公司开始实施《企业内部控制基本规范》的关键时点,内部控制能否有效实施,既关系到我国资本市场的健康发展,又关系到企业能否在在经营中识别风险、防御风险,提高可持续发展的能力。     

企业内控的探索与研究

一、研究意义 对企业内部控制信息的披露制度关系到报表使用者能否得到企业所披露较高品质的内部控制信息，以及更有效的公司信息，关系到资本市场信息披露的透明度和市场效率。 二、内部控制信息的发展 我国1997年开始实施的《独立审计具体准则第九号-内部控制与审计风险》认为内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。2008年由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定并颁布的《企业内部控制基本规范》中第三条规定，     

中国石油企业实施“走出去”战略探讨

随着中国石油企业"走出去"战略的实施,中国石油企业在全球范围内获得油气资源机会的同时,也使企业生存与发展的环境面临更大的风险。企业内部控制系统存在的目的在于对威胁其目标实现的风险进行管理。企业的内部控制能否发挥作用,关系到我国石油企业在国际石油合作领域能否有效规避风险,获得利益最大化的保证。     

论集团化企业内部控制的实施

WTO的加入使我国集团化企业最先受到了冲击,虽然集团化企业通过多元化的投资发展能够更好的应对市场风险,但是其庞大的资金链也使得企业财务管理与内部控制面临着巨大的压力.如何有效控制集团化企业资金链、有效控制企业资金预算与使用是关系到集团化企业生存发展的大事.加快集团化企业内部控制实施是解决这一问题的关键.文中就集团化企业内部控制的实施进行了简要论述.     

浅议如何有效实施基于全面风险管理的内部控制

企业实施内部控制在于防范内外部风险.随着海外上市、经营规模的不断扩大,中国正处在逐步从传统的科学管理向现代管理过渡的阶段.构建并有效实施基于全面风险管理的内部控制体系,是国际化经营、企业内部管理以及资本市场对风险管理等多方面因素的共同要求.本文通过对目前我国企业实施内控控制的现状分析,旨在就如何在企业中有效实施基于全面风险管理的内部控制谈谈想法.     

企业内部审计如何协助管理层实施

在我国经济快速增长的背景下,内部控制尽管不是万能的,但没有内部控制是万万不能的.只有建立和实施科学的内控体系,才能提升风险防范能力,实现企业可持续发展战略.而内部审计能否协助管理层事实<企业内部控制基本规范>对企业建立内部控制体系和实现企业的良性发展至关重要.     

论集团化企业内部控制的实施

WTO的加入使我国集团化企业最先受到了冲击,虽然集团化企业通过多元化的投资发展能够更好的应对市场风险,但是其庞大的资金链也使得企业财务管理与内部控制面临着巨大的压力。如何有效控制集团化企业资金链、有效控制企业资金预算与使用是关系到集团化企业生存发展的大事。加快集团化企业内部控制实施是解决这一问题的关键。文中就集团化企业内部控制的实施进行了简要论述。     

企业风险管理与内部控制分析

随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场融为一体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临的不确定性因素越来越多,更加大了企业风险的形成,因此如何构建符合企业实际情况的内部控制机制以有效地控制企业风险,这是一个关系到企业能否持续发展和生存的重要问题。     

基于公司内部控制质量与权益资本成本关系的探究

进行内部控制是完善公司治理的一个重要方法,同时,建立内部控制制度也有助于完善资本市场。我国资本市场处于不断发展的过程中,监管部门为了维护资本市场秩序对上市公司内部控制的关注不断增强。根据委托代理理论,高质量的内部控制能够降低财务报表信息风险,完善企业经营,保证企业的长远发展。本文运用相关理论阐述分析了内部控制质量与权益资本成本之间的关系。     

浅析企业内部控制中的全面预算管理

近年来,为了加强企业内部风险管理,以美国为代表的发达资本市场在2002年颁布实施了萨班斯法案,将内部控制体系建设纳入经营者的职责当中。2008年我国五部委发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布《企业内部控制配套指引》,这标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成。而全面预算是企业实施内部控制、防范风险的重要手段和措施,本文通过介绍企业的全面预算的概念及作用,分析我国企业全面预算管理的现状和问题,简单阐述了如何做好企业的全面预算,加强企业内部控制管理,降低企业内部风险,从而实现企业战略目标。     

大股东控制下的企业集团内部资本配置行为探析

在大股东控制下的企业集团内部资本配置活动中,大股东往往利用其控制权,在获得共享收益的同时,追求控制权私有收收.本文对我国企业集团内部资本配置行为的动机、类型进行分类,然后对内部资本市场配置方式的主要表现形式、功能及其可能异化的风险进行归纳总结.     

我国企业内部控制的执行力探析

企业内部控制执行力的有效落实与否是关系到企业发展战略能否实现的关键，是企业是否具有竞争力的核心。为提升我国企业内部控制执行力，防范企业各类风险，促进我国企业的可持续发展，文章提出了构建先进的企业内部控制执行力文化；企业管理当局必须严以利己，以身作则；制定严密和明晰的内部控制业务流程和构建赏惩分明的内部控制执行力考核评价体系等建议。     

上市公司内部控制的优化

近年来,由于公司内部控制不当,很多上市公司出现了严重的经营管理问题,内控失灵成为上市公司的风险之源.据调查我国仍有三分之一的上市,司尚未建立内部控制机制或者其内部控制机制尚未完善,这不仅严重影响了我国资本市场的健康发展,也势必直接影响上市公司的价值与生存.因此必须建立完善的内部控制制度,加强内部控制执行,才能保证企业健康、持续发展.完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业管理行为的准则,是减少风险的重大措施.     

施工企业成本控制措施探析

改革开放三十年以来,我国的社会主义市场经济取得了举世瞩目的成就,我国的建筑领域也随之呈现出一派繁荣的景象,在我国建筑行业遍地开花的当下,建筑施工企业也存在着一些亟待解决的问题,其中,建筑施工企业的成本控制问题显得尤为重要.施工成本能否得到有效的控制,是关系到我国建筑行业产品价格能否在国际市场的激烈竞争中站稳脚跟的重要因素.基于成本控制对我国建筑施工企业的重要性,本文就我国施工企业成本控制的措施问题展开论述,文章认为加强施工企业成本控制应当从以下几点进行:以先进的施工技术作为控制成本的先头兵;合理转移施工项目成本控制的风险;合理控制企业的内部消耗;加强对施工现场安全施工的监督管理;加强企业索赔环节的管理等,以期能够对我国当前广大施工企业的成本控制提供一点可借鉴之处.     

完善我国企业内部控制的对策研究

制定有效的内部控制对企业发展至关重要。目前,我国企业内部控制还存在管理者理性认识不足、所处的环境欠佳、风险防范机制缺失、未能有效开展相关活动、相关信息缺乏有效交流和沟通等问题。我国应加快优化企业内部控制的运行环境,建立良性的内部控制风险防范和激励机制,完善企业内部审计制度控制,加强企业内部控制相关信息的有效交流和沟通,以减少企业的经营风险,提升其经营管理水平,促进企业及资本市场的良性运行。     

基于风险管理的国有企业内部控制建设内容

内部控制是企业加强风险管理和应对复杂市场环境的重要手段之一,我国的国民经济命脉大部分掌握在国有企业手中,关系到国家经济的兴衰,因此国有企业的内部控制管理事关重大,如果管理不周,可能给企业的正常运营带来风险,甚至关系到企业的生死存亡。本文将从风险管理的角度,研究国有企业内部控制存在的问题,并针对问题提出内部控制建设的具体措施。     

企业基建财务管理中内部会计控制设计

企业面对的市场环境日益复杂,企业基建财务管理存在着诸多的风险和挑战.如何从基建财务管理中内部控制设计做起,通过财务管理中的一些基本控制设计,防范基建财务管理中的重大风险,是一个值得研究的课题.本文根据我国实施的<内部会计控制规范>理论,结合基建业务特点,对企业基建财务管理中内部控制设计作如下探讨.     

风险导向审计与内部控制评审的结合

随着中国经济开放、资本市场的发展,企业经营环境复杂化,面临的风险越来越多,企业内部控制和审计真实性也日益受关注.本文通过对内部控制和审计模式演进的分析,从理论发展和现实状况阐述风险导向审计和内部控制评审结合的必要性,并探讨两者结合的思路和需要的支持条件.     

规范上市公司内部控制之我见

内部控制不仅关系到上市公司自身的质量和发展,更重要的是关系到广大投资者的利益,关系到资本市场的健康发展.本文就完善上市公司内部控制提出了几点相应的建议,为广大读者提供了可供借鉴的参考.     

浅谈对企业内部控制的认识

加强和完善企业内部控制,对于防范企业财务风险,提高会计信息的质量,保障投资者的合法权益,保证资本市场的有效运行具有非常重要的意义.本文针对企业内部控制的目标,方法,采取的措施等进行简要的概述.