2006中国CIO最关心什么

随着大规模信息系统建设阶段的结束,中国CIO 迅速地调整着自己的关注点。在今年的“CIO高峰论坛”上,《IT经理世界》再次对到会CIO进行了“2006年你最关心的是什么”的调查。虽然问题与去年论坛完全相同,但CIO们的答案却发生了很多变化,他们从关注IT 部门管理转变为关注IT治理,从关注IT     

2007年CIO最关心:IT优化业务成效

在过去30多年来,IT几乎改变了整个世界。如今,随着信息技术对企业从日常运营到策略管理等各个层面产生日益深刻的影响,首席信息官(CIO)们在企业中的地位不断提升,CIO们也从单纯关注技术进步,转变为关注技术对业务的推动,关注IT对企业整个发展链条提升的价值。这种转变,已经从近年来对国内外CIO们的访问中,日益清晰地显示出来。这种转变,也是惠普所致力于推动的方向。     

第三届CIO高峰论坛成功举办

6月21日22日,来自内地、香港等地的100余位国内优秀CIO及数十位IT行业专家、学者齐聚海南省三亚市,再次在碧海蓝天、景色怡人的亚龙湾,共享了一场年度CIO盛会。今年,“CIO高峰论坛”的主题为“IT与创新”,与会CIO们不仅聆听了由杰出CIO、行业专家带来的14场精彩主题演讲,还积极参与了5场专题论坛和金融圆桌会议,就CIO们共同关注的创新、IT与业务融合、CIO的责权利匹配及IT管理制度等话题进行了充分探讨。     

CIO十年：变与不变

对于CIO们来说,十年中间什么变了,什么始终没变？如果遇到十年前的自己,CIO们会想对自己说什么？十年聚首,是在回顾过去,更是为展望未来。今天的CIO已经让人们认识到IT是企业组织业务运营中不可或缺的重要工具,而当IT所服务的社会、经济、企业发生诸如经济危机、高失业率、发展瓶颈等问题的时候,明天的CIO会担任什么样的角色？在美国道纳斯格罗夫市政府CIO吴量福看来,未来的CIO会逐渐成为社会改革创新的动力源泉,     

角色之跃:商业新物种

一些CIO角色跨越的先行者们,已经成为了企业中的"新物种",其自身的职业定位开始"模糊"。当CIO们不断通过IT技术为企业的商业基因注入新的动力,当IT在企业的运营过程中成为了足以改变企业架构的力量时,CIO角色本身会发生改变。那些IT已成为核心驱动力行业的CIO们,如零售、金融等领域;那些在埋首于服务器和软件系统时,仍习惯于长时间探起头凝视业务的CIO们,都会是变化的先行者。CIO的角色变迁可以简单总结为三种类型。第一种,也是整个CIO群体都存在着的变化趋势,CIO们在企业中的角色越来越重要,CIO们在企业的管理层级中,正在从边缘走向核心。在过去的十几年里,企业的IT需求持续上升,企业的IT部门越来越大,IT管理者们经历了从提供计算机,到提供系统,再到提供分析结论和决策支持     

CIO的职业前景

碰到职业天花板的CIO只要转化思路，其职业前景可能就会别有洞天。不久前，在深圳举办的一次主题为“IT推动商业变革”的CIO沙龙上，一位来自某大型制造企业的CIO在介绍完自己如何通过IT系统顺利推进两个企业合并的经验后，将话题引到了困扰他的一个问题上——“我们企业的IT系统已经相当完善了，这是不是意味着我这个CIO在企业中的地位会慢慢下降、重要性开始降低?对此，我非常困惑，很想听听大家的意见。”此话一出真是一石激起千层浪，在座的CIO纷纷发表自己对CIO职业生涯的看法。     

IT人士评点“CIO最关心的话题”

信息安全是最大的威胁赛门铁克中国区首席顾问田成CIO们将信息安全列为2005年最关注的话题并不能表明企业已经能够很好地开展信息安全策略。因为从我长期做信息安全项目的经验看,信息安全最大的威胁不是来自外界攻击者,而是来自企业领导者的意识不到位。通过调查,我们发现,CIO同企业领导层在信息安全上经常会有不同的认识,很多领导层认为,“那些吓人的故事与我和我的公司没有直接关系,而且我更愿意从积极而不是消极的角度去看信息安全。”而IT经理们则每天战战兢兢地检查IT系统中是否存在病毒、黑客入侵和不可用的威胁,并且会不断抱怨难以从决策者手中争取到用于信息安全项目的费用和支持。     

IBM:企业云的未来之路

正大多数CIO都在关心云计算。大型企业通常都拥有精心设计且高度安全的数据中心,但是CIO都感受到了压力,这些压力或源于CEO、员工、客户、合作伙伴,或者是市场趋势的转变带来的。这要求CIO们通过最新的云计算技术来构建高效、灵活、经济的IT基础架构,同时又需要充分利用现有的IT基础架构,最大限度地实现投资回报。因此,CIO们越来越意识到混合云是一个两全其美的选择。在过去几十年中,企业已经逐渐建立起了"记录性系统(Systems of Record)",在这些系统中流淌着企业关     

主动,还是主动

StuartScott在GE多年被委以重任,即使如此,他仍能清晰地感觉到微软对IT价值的洞悉、对CIO的倚重。这样的文化和氛围让他比过去更容易发挥身为CIO的战略影响力,所以他为能在微软做CIO感到庆幸,“我可能是世界上最幸运的CIO”。但对大多数企业的CIO来说,能够有机会大刀阔斧地执掌变革旗帜仍只是奢求。不过,在现今这个急速变化、企业纷纷探寻创新之路的环境下,CIO们可能会有更多拓展自己职业新疆域的机会,问题的关键是,你必须主动去发现机会。“IT应该承担更大的创新职责,因为随着竞争态势全球化,企业业务和流程越来越复杂,许多业务…     

IT人士眼中的“CIO与变革”

IT的新挑战今天,我们已进入一个崭新的时代——IT服务和产品就像放在超市货架上的食品,不再需要CIO们手工"烹饪"了。     

做IT减法

现在,CIO可能要尝试一下“2-1>2”的管理智慧“游戏”了。几年前,为企业搭信息系统、建网络忙得热火朝天的CIO不会想到,如今他们又得要为如何精简IT而大伤脑筋。“现在,我们做IT规划时,强调的是每年打算减少多少费用,因为我得知我的美国总部花同样的钱,却获得了双倍IT资源。”葛兰素史克(中国)投资公司中国大陆和香港区IT副总裁严启宇说出了他当前所面临的挑战。结果他发现与自己持同样想法的CIO不在少数,问题的焦点集中于——如何让IT更高效?对于这个问题,CIO们并不陌生,几乎从IT系统建立之初起,“高效安全”就是他们最常挂在嘴…     

花钱有道

会花钱的CIO比埋头上系统的CIO更有价值。大多数CIO都直接掌管着企业信息化建设软硬件选型和投资,每年几百万、上千万元的IT费用会经他们的手付出去,如何最大限度地节省IT投资、让钱花在刀刃上并达到最佳投资效益是任何一个CIO都必须面对的问题。     

IT架构的第三条道路

在IT架构集中还是分散的争论中,混合之路似乎开始受到CIO们的青睐。CIO如何组织你的IT架构?这个问题已经成为了无数激烈论战的主题。近几十年来,各式各样的IT管理方式都曾独领过风骚:在信息化发展的早期,由于IT实施成本高昂、相关专家资源稀缺,集中式IT运营方式是当时企业唯一可行的结构方式;进入20世纪80年代后,由于IT技术成本大幅度下降、专业IT人才大规模涌现,IT公司层出不穷,用于分布式计算的Client/Server软硬件加速了分散管理潮流的发展;此后,呈几何级增长的商用台式机使得企业的雇员们对本地服务器求之若渴,因此更多的企业开始尝试着对部分IT运营采取分散的模式,以适应企业运营单位的需求并缓解IT运营的支出与性能的紧张关系。     

全面进入商务应用的IT管理时代 开启CIO的困惑之门

IT系统在现代商务应用中扮演着重要角色。它不仅更大限度地提高企业的生产效率及降低成本,还打破传统业务在时间和空间上的束缚,为企业业务的拓展提供了无限延伸的可能。企业已经充分认识到IT管理部门的重要性,并对其赋予新的责任和使命。IT管理部门已经从为企业提供技术支持服务提高到为企业战略经营决策提供可靠依据和指导的高度。作为现代企业的CIO们,正面临着前所未有的考验和挑战。     

让IT规划落地

如何让IT规划落地是CIO们面临的普遍问题,尤其在IT与业务深度融合之际。     

变革时代

来自外部竞争与内部变革的双重考验,如令CIO们处于一个变革环顾的时代。今,张艳存的名片上印着“业务变革与系统部副总裁”,而在半年前,她的职位仍是系统部副总裁。“我们仍然是IT部门,但从以前关注技术,     

第四届CIO高峰论坛成功举办

6月5日、6日,来自中国内地、香港、台湾等地的130余位优秀CIO及数十位IT行业专家、学者齐聚海南省三亚市,再次在碧波荡漾、景色秀美的亚龙湾,共享了一场年度CIO盛会。今年,"CIO高峰论坛"的主题为"应对变革",与会CIO们不仅聆听了由CIO、     

2010年，CIO们关注什么

在业界的预期里，2010年是CIO们手头不那么宽松的一年。尽管2009年很多企业在经济低迷期业绩下滑，但IT预算却是在2008年做出来的，因此CIO们的IT采购资金还不那么紧。但是2009年的业绩或许将影响到CIO们2010年的IT预算。     

IT服务的未来

全球人口的变化和新型交付模式的出现，IT服务市场正面临一场巨大的变革。CIO们最好未雨绸缪。我们经常会听到有关某个行业的市场发生剧烈变革的消息。现在在IT服务领域里，许多公司都纷纷要求供应商降低价格。经过这些年的缓慢发展，IT服务实际上已经到了变革的边缘。     

新十年 新起点 2011年中国优秀CIO评选暨中国CIO全国巡回论坛

业精于勤，行成于思。不知不觉间，由《IT经理世界》杂志社主办的“中国优秀CIO评选”已走过十个年头。十年间，CIO从IT经理逐步成长为企业高级管理人才，我们始终在关注。