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物资供应部门的物资采购是企业资金支出的关口 ,物资部门的管理对企业管理来讲地位重要 ,意义重大 ,是企业管理的重要一环。物资管理活力的增强 ,不仅可在企业管理中发挥重要的作用 ,更能够产生巨大的经济效益。以管理创新为物资管理注入活力 ,不仅符合企业管理的需要 ,更符合知识经济时代社会发展的需要。一、物资计划管理创新物资计划的编制在计划经济时期 ,是以国家下达的产量指标为依据编制的 ,各种消耗按定额和历年消耗的实际情况 ,再考虑一定的系数编制 ,基本可保证生产的需要。现在的市场经济 ,煤价放开 ,以销定产 ,仍沿用传统的计划… 相似文献
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物资消耗定额综合考核方法的探讨徐州矿务局物资供应处侍永新长期以来，人们对消耗定额的制定方法研究得较多，而对其考核方法讨论得较少。笔者认为，无论什么指标，其考核方法同指标的制定同样重要。因为只有通过考核，指标制定的目的才有可能达到。一、消耗定额考核方法... 相似文献
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做物资管理中心的计划工作,在保证供应物资的及时性、齐备性、成套性的前提下,提高物资管理的经济效益,既是物资管理的重要目的之一,又是物资管理的一个重要原则。一、充分发挥人的主观能动性,提高计划的科学性物资计划与物资消耗需求是否相适应,在规定时间内是否能将合格的物资供应到需用单位,这主要取决于物资供应计划的质量。高质量计划只能出自于业务能力强、文化素质高的计划人员手中。因此,提高计划人员素质,充分发挥其能动性尤为重要。它要求计划管理人员必须掌握市场需求变化的动态,广泛收集和运用各种信息资料,做好市场预测工作… 相似文献
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<正> 物资供应部门的采购计划,是根据各单位生产经营所需原材料制定的,是经物资供应部门核定后制定的物资需要计划。据此确定物资采购渠道,组织物资采购工作。 一、物资采购计划存在的问题 目前,国有大中型企业物资供应部门普遍存在着采购计划与需用计划不一致的问题,究其原因,主要有以下几个方面: (1)有些生产单位在申报原材料需用计划 相似文献
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陕西红光机械厂是国家大型液体火箭发动机(以下简称型号)研制生产专业厂。经过航天人几十年的奋斗，目前多型号预研、在研、批生产并举的研制生产格局已基本形成。该厂为适应社会主义市场经济对物资管理的要求，并结合企业自身的特点，开发并运用了型号物资消耗定额。积木式”管理系统。该系统的建立对于编制物资订货计划和型号生产用物资平衡、筹集、供应以及提高流动资金利用率等等，都发挥出了积极作用。 相似文献
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浅谈物资消耗定额的编制苗兴祺企业在市场经济中的一切经营最终目的，就是以本求利。为了有效地控制生产耗费和支出，需要制定各项物资消耗定额。科学的定额管理是企业各项经营管理的基础。首先，科学的定额是企业编制计划的重要依据，无论是绝对数定额，或相对数定额，都... 相似文献
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一、成本编制计划中的控制作用编制成本计划是成本管理中的重要坏节,怎样编制成本计划,习惯做法是:各企业都是以上年的第三季度开始收集资料并进行匡核,年末正式编出。编制的主要依据是:历年的实际成本和上年的预计成本资料;计划期产量、品种;各种消耗定额和各种技术定额等。编制程序是:先由计划、技术、机械动力,劳资,供应等部门提供各项专业技术和有关资料。财 相似文献
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根据军工产品的特性,财政部、国防科工委陆续下发了《国防科研项目计价管理办法》和《军品价格管理办法》,研究院也于2004年下发了与之配套的两个实施细则。细则进一步规范了军工产品的报价程序和成本费用分摊原则,对报价工作提出了更高的要求和更为详细的指导。一、辅料和工装在收集和分摊中的问题报价成本的计算原则在《一院型号产品价格编制实施细则》中已有详细规定,现就原辅材料、工装的收集与分配中遇到的问题进一步说明。1.原辅料费用的编制计算(1)原材料实施细则规定:原材料费用=计划单价×原材料工艺消耗定额这个公式算出来的结果… 相似文献
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目前,我省煤炭企业确定库存物资储备资金定额指标,通常采用三种方法:一是根据历年的库存物资资金量来确定。历年库存物资资金量大的,定额指标就定得高;反之,则定得低。二是根据本单位历年的物资消耗资金定额水平来确定。历年物资消耗资金定额水平高的,定额指标就定得高;反之,则定得低。三是既考虑历年物资库存资金,又考虑历年的物资消耗资金定额水平。以上三种方法,尽管被广泛地应用,但却不够科学合理。其主要弊端是它们都接受了原库存量的状况,或是缺乏对原煤产量占用库存物资资金量合理程度的科学论证,或是承认历年各类物资消耗显的高低,而缺乏对其原因的科学分析。尤其是只反映本单位自身情况、单 相似文献
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第六采油厂物资管理工作是对厂内所属各单位和部门的物资计划、采购、价格、仓储、结算、物资修旧、质量等工作行使管理服务职能，是油田生产建设中重要的环节。日前，全厂物资管理人员45人，其中厂物资管理部7人；矿大队材料组38人(其中材料组中有专职材料人员30人)。厂物资管理部设置主任、副主任、计划、合同、 相似文献
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电力工业是与装备水平有密切关系的行业,电力生产、建设过程中的主要环节都是通过设备、材料这些物资来实现的,电力物资采购工作的好坏,直接影响到电力生产成本和电力建设工程造价,关系到电力生产的安全稳定与经济运行,关系到电力企业整体经济效益和社会效益的提高。电力企业必须正确制定物资定额和编制物资供应计划,实行招标采购,规范物资采购行为,不断提高物资采购管理水平,以促进安全生产,降低成本,提高效益。 相似文献
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物资供应计划是企业物资供应工作的重要组成部分,工作量大,计算方法繁杂。其中对物资需用量的计算,一般采取直接法,即按单位产品物资消耗定额乘产品数量确定。但这必须在产品品种、产量、质量、工艺技术定额确定之后才能进行。如计算价值量,则必须在物资价格确定后才能进行。随着市场销售范围的变化,企业生产也 相似文献
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在钢铁企业的物资供应中,钢材的供应占有很大的比例.过去,企业编制钢材需要量计划时,一般是采取两种方法:一是对有消耗定额的钢材用量,用规定的消耗定额与产品的计划产量相乘直接计算出来;二是对没有规定消耗定额的钢材用量,根据历史消耗情况确定一个综合定额,再根据计划期的产量或产值求得需要量.但是,由于钢铁企业消耗钢材因素的多元性、复杂性和不确定性,再加上主观因素的影响,在很多情况下,计划期钢材需要量很难比较准确地确定.为了比较准确地编制出钢材需要量计划,采用回归分析法来预测钢铁企业钢材需要量是比较科学的,而 相似文献
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对市级供电企业而言，物资采购管理是关系到企业的供电成本管理和质量管理的重要环节。电力物资采购主要包括两部分：一是上级下达的生产基建计划和企业自行安排的生产，基建计划．二是物资消耗和储备定额。电力工业是一个与装备水平有密切关系的行业．电力企业是技术和资金密集型企业电力建设的特点是投资大．技术性强． 相似文献
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第二讲:施工定额工程建设定额管理是工程造价确定与控制的基础工作,而施工定额则是基础之基础。为此,本讲主要介绍施工定额的构成及作用;编制原则及程序;贯彻及执行。一、施工定额的构成及作用施工定额是工程建设定额体系中的基础性定额。它是建筑安装企业以施工技术验收规范及安全操作规程为依据,在正常施工条件下,规定消耗在单位合格产品(包括假定建安产品和预制件)上的人工、材料和机械台班的数量标准。按物质内容来分,施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额。其中,劳动定额又称人工定额,是施工定额的主要组成部分,它反映单位建安产品生产中活劳动消耗的数量标准,它也表示建安工人劳 相似文献
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降低物资采购供应成本管见周铳在企业的生产成本中，直接材料约占８０％左右，可以说它是影响生产成本的关键因素。而影响直接材料成本的因素，除了生产领域的诸如消耗定额、产品合格率、产品收率等外，最主要的是物资的采购供应成本。在单耗、收率一定的前提下，物资的采... 相似文献
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史善军 《地质技术经济管理》2002,24(3):50-51
文章就工业企业如何降低库存，减少库存资金占有量，从完善物资储备定额、编制供料计划、建立科学的管理制度、减少经常储备的调整等级、控制物资采购价格等方面进行了论述。 相似文献