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相似文献
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1.
刘萍  赵宝 《冶金财会》2002,(11):10-12
<正> 一、知识经济对企业生产经营管理的影响 1.资产形态的变化。传统工业经济需要投入大量的资金和设备,有形资产在企业总资产中占绝对优势。而知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主,无形资产在企业经营中起决定作用。现代企业中无形资产占总资产比重的不断上升已呈明显趋势,据测算,美国1995年很多企业的无形资产比例已高达50%~60%。现代企业资产形态的变化,必然引起企业理财模式和社会价值观的变化。  相似文献   

2.
数字     
2007年央企将上缴红利170亿元;中国已关停小火电机组903万千瓦;全国电力企业获244项管理创新成果奖;“十一五”期间风电设备规模将超1300亿元;2006年我国可再生能源利用量占能源消费总量8%.  相似文献   

3.
1.保持和发展电力产业的优势  北京国际电力开发投资公司创建于1993年,是北京市地方投资办电主体,负责北京市的地方办电,经营和管理北京市的地方电力资产。公司经过几年的发展,总资产已达101.4亿元,净资产75.9亿元,资产负债率为25.2%。近年来,公司经营利润稳步增加,2000年达到4.2亿元。  目前公司已拥有电力、金融、房地产、高新技术四个产业板块,其中电力板块比较突出,资产总额为79.5亿元,占公司总资产78.4%。几年来,公司先后投资建设11家大中型发电企业,总装机容量达到1155万千瓦。公司控股的发电企业有3家,按投资…  相似文献   

4.
冶金企业股份制试点工作起步较早。截止1994年6月底.冶金行业已有42家股份制公司,其中上市公司8家。据对其中36家的统计,总注册资本已达177.52亿元.占全行业总资产的10%以上;其中8个上市公司83.6亿元,占试点总资本的47%。36家公司总资本中,国有股117亿元,占65.94%;  相似文献   

5.
“2004&#183;中国企业发展安全高峰论坛”暨“中国最具生命力企业”评选日前在京揭晓,江苏远东集团被评为2004“中国最具生命力企业”。评委会认为.江苏远东集团从14年前年收入几百万元、总资产180万元的一家小公司起步,成长为年销售50亿元、总资产20亿元的中国著名的线缆品牌.体现了远东巨大的成长能力和发展潜力。  相似文献   

6.
一、目前我国工业企业的亏损状况 据统计,1993年1~3季度我国乡及乡以上36.33万个独立核算工业企业(以下简称“企业”)中有7.16万个企业发生了亏损,占全部企业的19.71%,亏损企业的亏损额达455.88亿元。 从所有制看,国有企业的亏损最为严重,亏损面达34.17%,亏损额为366.77亿元,其中国有大中型企业亏损面为33.33%,亏损额达295.88亿元;集体所有制工业和其它经济类型  相似文献   

7.
莱芜市纺织厂是集纺纱、染色、织布为一体的综合型的纺织企业,总资产1.8亿元,年销售收入2亿元,年出口创汇1000万美元,分别是建厂时期的30倍、35倍和36倍,平均年增长率为40.5%、42.7%和43.1%。纺织厂创造奇迹的理论就是“三论”,即“国际论”、“人本论”、“发展论”。  相似文献   

8.
所谓中小企业,是根据企业固定资产、年营业额、上交 所得税和企业员工规模划分的一种企业形态,当前一般是 指那些固定资产少于1000万元,年营业额数百至数千万 元,企业员工不足500人企业。 据统计,目前我国中小企业已超过1000万家.占企业 总数的99%;中小企业的总产值对国民经济的贡献率已超 过60%,就业人数占职工总数的70%,在国民经济中占有 举足轻重的地位。进入90年代以来,我国对于企业信息化 工作逐步加以重视.全国电子信息技术推广应用项目完成 已达8000多项,投入资金115万元.利用电子信息技…  相似文献   

9.
1985年第二次全国工业普查表明,“六五”期间,我国工业企业加快了设备更新和技术改造的步伐。在全民所有制工业固定资产投资中,更新改造资金 1098亿元,占 41.5%;同一时期、大中型工业企业进口国外比较先进的设备,共178.7亿元,占工业生产设备原值的8.7%。二者都是建国以来各个五年计划时期最多的。  相似文献   

10.
提起四川长虹电器股份有限公司,许多人往往会说:“规模大、效益好……”。的确,长虹“八五”期间实现销售收入192亿元,利税38亿元,每年递增都在36%以上,仅1995年销售收入就创下了80亿元(含税)的战绩,总资产已超过60亿元。财,不可谓不大!  相似文献   

11.
2007年,中国石油大力实施资源、市场、国际化三大战略,突出发展主营业务,稳步推行企业改革与发展,保持了又好又快发展的良好态势。全年实现主营业务收入超过1万亿元,同比增长12%,约占整个中央企业的10%;实现利润总额1916亿元,占中央企业的19%。公司总资产达到15416亿元,综合经济实力和国际竞争力明显提升。中国石油在全球500强企业排名中位居第24,在世界50家大石油公司排名中位居第7,在《福布斯》公布2007年度全球2000家上市企业排行榜位居第30位,并领跑我国两岸三地上榜的151家企业。  相似文献   

12.
安徽淮化集团有限公司是皖北煤电集团控股的国家大型企业,也是华东地区最大的煤化工企业。为全国“五一”劳动奖状获奖单位、全国守合同重信用企业、全国精神文明建设工作先进单位、中国企业1000强、中国肥料制造业30强、安徽省工业企业50强。企业总资产为37.5亿元,净资产155亿元,资产负债率588%,2007年销售收入2021亿元。是淮南市地方经济的支柱之一。  相似文献   

13.
发电企业是资金密集型企业,企业中固定资产价值较高,目前新建的火力发电厂每千瓦动态投资约在3400—3500元,若新建一座100万千瓦的火电厂,总资产将达到34—35亿元。其中锅炉、汽轮机、发电机等主要设备的价值约占总资产的30%—40%。按照电力企业固定资产管理的有关规定,设备不论大小,只要构成固定资产条件的就分别以台(套)为单位进行登记管理,由众多大型部件组成且单位价值较高的锅炉、汽轮机、发电机等主要设备也都是以设备整台(套)价值登记入账。如某发电厂资产账上的1号锅炉本体价值98645万元,它既…  相似文献   

14.
<正> 创新是企业的灵魂,没有创新就没有发展。攀枝花钢铁(集团)公司(下称攀钢)坚持制度创新、管理创新和科技创新,使企业经受住了市场的严峻考验,生产经营蒸蒸日上。 攀钢自1970年7月1日投产以来的30年间,已发展成为年产钢350万吨、铁400万吨,年实现销售收入120亿元、利税11亿元的西部钢铁“巨人”;总资产逾208亿元,是投产时的12倍;累计上交国家税金90多亿元,扣除国家对攀钢的14亿多元投资,相当于为新中国赚回了5个攀钢。  相似文献   

15.
江苏德邦化学工业集团有限公司(简称德邦公司)成立于1989年9月,注册资本1.24亿元。截止2008年,公司拥有总资产11.56亿元,2008年实现销售收入16.3亿元,利润2.8亿元,纳税1.45亿元。经过四十多年的建设和发展,德邦公司已成为年产纯碱60万吨、氯化铵60万吨等产品的大型化工企业集团。在全国同行业中,主要产品产量、经济效益均位列前茅。企业销售收入连续十年以20%以上的速度增长,连续十年进入连云港市利税十强。德邦公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守合同重信用企业”、“全国企业文化建设先进单位”。  相似文献   

16.
在改革大潮中,我国最大的纺机制造企业经纬纺机无疑是市场经济中的一个成功企业,而刘世同无疑又是一个敢于图强思变的优秀企业家。从1993年以来,经纬纺机得到快速、持续的发展:其销售收入、利润总额、利税总额3项指标,连年居中国纺机行业第1位,4年累计上缴国家利税3.8亿元;在全国500家最优工业企业综合评价排序中,经纬纺机名列第226位;公司的总资产由1996年初的7.4亿元,增加为年末的11.5亿元,资产负债率降为37.38%。这是经纬实实在在的业绩,可这些骄人业绩又  相似文献   

17.
北京怀建集团有限公司是国家一级资质施工企业,拥有控股企业22家,参股企业14家,总资产4.12亿元,年创产值10亿元以上,实现利税5000万元以上;已形成建筑、开发、工业、商贸为主体,多功能、全方位的产业格局;具备了投资、勘察、设计、开发、施工、安装、装饰装修、市政、古建园林、建材检测、材料供应等“一条龙”作业体系。  相似文献   

18.
目前,纺织行业大中型企业有活力效益好的仅占30%左右。长期高度集中的计划经济,使得国家物资管理中统一分配的设备份额“吃不消”或“配不全”。据测算,全国国有企业中约有15~20%的设备、设施闲置,超储设备价值已愈2700亿元,纺织企业低水平的生  相似文献   

19.
一、我国小企业发展的现状分析我国对企业的规模按两项指标进行划分:一个指标是企业的生产能力,另一个指标是企业的固定资产规模。由于行业之间生产能力和固定资产的差异较大,因此对各行业的规模评价标准不一。以工业为例,1994年我国大型工业企业为5187家,占全部工业企业的1.1%,其创造的工业增加值为6259亿元,占全部工业企业增加值的42,6%,大型工业企业平均固定资净值为28665万元;1994年我国中型工业企业为15191家,占全部工业企业的3.3%,其创造的工业增加值为2375亿元,占全部工业增加值的16.2%,中型工业企业平均固定资…  相似文献   

20.
一、案例介绍座落于晋南的山西焦化集团公司 (以下简称“山焦”) ,是以国有资产为主 ,包括对上市公司和合资企业控股 ,与地方联营 ,焦煤焦化一体 ,内外贸结合的大型一类企业 ,总资产超过 14亿元 ,以煤炭为主要原料 ,生产冶金焦、尿素等 50余种焦化产品 ,是我国最大的冶金焦出口基地。伴随 80年代以来企业改革的进程 ,山焦集团狠抓企业管理 ,锐意创新 ,从实践中总结出自己独特的管理模式 ,那便是治厂靠“三严” (标准严、检查严、奖惩严 ) ,管理靠“三化” (行为规范化、内容专业化、考核一体化 ) ,经营靠“三优” (优质原料、优质产品、优质…  相似文献   

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