企业应收账款存在问题及对策

应收账款管理是企业经营管理的重要组成部分,对应收账款的管理是否科学完善直接影响了企业是否能得到好的经营效果。本文将分别阐述企业应收账款项目存在的问题,并论讨企业应如何科学运用应收账款项目来达到企业资金回笼、减少坏账损失的目的。     

浅谈企业应收账款管理机制

有效的应收账款管理机制应从以下三个方面进行建立:一是建立应收账款的风险防范体系,设立专门的信用管理部门、进行信用调查分析、选择合理的信用政策、建立分级审批制度、提高会计与内部审计的监督力度等;二是加强应收账款的日常管理,日常管理的具体工作有应收账款追踪分析、建立应收账款账龄表、不断完善收账政策、建立坏账准备金制度;三是加强应收账款的处置管理,具体方法有应收账款抵押和出售应收账款.     

应收账款在铁路企业中的风险管理研究

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,企业为追求更大的利益,往往会采用赊销这一形式加快销售脚步.但由于应收账款风险关系体系的不完善,很多企业的应收账款变成了无法收回的坏账,影响企业发展.近几年来,铁路企业在快速发展的同时,企业本身的经营和财务风险也相应增加,应收账款的管理显得越来越重要了.本文以广深铁路企业为例,对其应收账款管理情况进行分析研究,并针对其引发的应收账款风险提出几点防范建议.     

关于企业应收账款管理方式的探讨

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分,本文从应收账款的形成原因和加强应收账款管理方面进行探讨,提出加强应收账款管理的方式：一是设立专门部门进行信用调查分析：二是建立健全应收账款审批和检查制度,提高监督检查力度：三是加强应收账款的日常管理,建立坏账准备金制度;四是加强应收账款的处置管理。     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

中小钢贸企业应收账款管理的现状及对策探讨

应收账款是钢贸企业资产的重要组成部分,也是财务管理的重中之重.本文分析了应收账款管理中存在的问题,分析了应收账款对企业的影响,并提出了解决的措施,以期能有效的提高应收账款回收率,防范坏账的发生.     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

医院医疗应收账款管理浅析

医疗应收账款是城镇职工医疗保险及其他单位或个人对医院资金的占用,一方面影响医院资金的正常周转;另一方面占用时间长了,容易发生坏账损失。本文以哈尔滨市第一医院出区待结算病人为例。详细列举了医院在医疗应收账款管理中存在的问题及加强医疗应收账款管理所应该采取的应对措施。     

浅谈应收账款管理

随着市场竞争日益激烈,赊销已经成为企业增强竞争优势的一条有效途径,但是赊销在带来经济利益的同时,也会使企业面临众多的问题和风险,如:企业坏账比率提高,应收账款拖欠时间久,导致企业资金周转出现困难等.因此,通过分析应收账款现状以及存在的问题,并为有效管理应收账款提供相应的政策建议,以期通过加强应收账款管理实现企业绩效最优化.     

浅析应收账款管理中存在的问题和对策

市场竞争机制下,赊销使销售额增长,因此赊销现象大量存在,产生了大量的应收账款.但也增加收款成本、资本占用成本、坏账损失等,只有当应收账款增加的盈利超过增加的成本时,才能实现应收账款赊销增加企业利润和股东财富的目的.本文通过剖析应收账款管理中存在的问题和利弊,提出相应对策.     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

中小企业应收帐款管理的现状和对策

本文针对大多数的中小型企业在应收账款管理上的漏洞,建议企业的管理者采取积极的防范措施,防范和减少坏账的发生,第一,加强应收账款的事前控制;第二,建立规范的应收账款对账制度;第三,建立严格的应收账款收账监督制度.     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

谈企业应收账款的风险及管理

应收账款在持有时间内,必然会丧失部分时间价值,随着时间的推移,还可能因为债务人的破产等原因而无法收回,形成坏账。应收账款的规模越大,负面影响越大;应收账款账龄的账龄越长,坏账损失产生的风险越大。为加强应收账款管理,企业必须采取建立严格的应收账款内部控制制度、建立企业信用管理政策等措施。     

浅析企业应收账款日常管理中存在的问题及对策

应收账款管理关系着企业生存和发展，实现应收账款的及时回收，才能促进企业营运资金结构合理化，减少坏账损失和收账费用，提高企业在市场经济中的竞争力。本文将企业应收账款常管理中存在问题进行剖析，并提出相应的对策措施。让读者在真实的故事中领悟应收账款管理中存在的问题和解决的办法。     

已确认的应收账款坏账损失又转回后对资产减值损失的影响

在会计实务中,对坏账损失的核算普遍采用备抵法,从谨慎性原则和稳健性原则出发,企业于会计期末估计可能发生的坏账损失,提取相应的坏账准备,将估计的损失计入当期损益,同时将坏账准备作为应收账款的备抵项目列入资产负债表.但是对于已经确认坏账损失的应收账款又转回后,只是影响了坏账准备和应收账款的金额,并未结转相应的资产减值损失,那么这是不是就代表账面上的损失与实际发生的损失不同呢?本文用举例的形式重点说明这一问题.坏账准备损失的估计方法,有直接转销法、余额百分比法和账龄分析法.本文以余额百分比法对已确认应收账款坏账损失又转回后对资产减值损失的影响进行举例说明.     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

浅析应收账款管理

由于不少企业缺乏对应收账款的有效管理，使得应收账款的余额居高不下，其中有的已经形成了呆账、坏账，严重影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险，严重制约了企业的经营发展。针对当前应收账款管理中存在的问题，提出相应的对策。     

浅析中小企业应收账款管理

在市场经济发展中,企业以赊销方式发生的业务越来越多,应收账款是企业发展中一项最重要的流动资产之一.同时,企业应收账款管理中尚存在如赊销严重,比例逐年上升、坏账成本增加、信用政策制定不合理等问题.本文在介绍中小企业应收账款现状的基础上,对存在的问题进行了分析,并对如何加强应收账款管理提出了相关的建议.     

企业经营活动中应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,尤其是流动资产的重要组成部分,其管理的好坏直接关系着企业资金链是否畅通,很多企业因为疏于对应收账款的管理,使得呆账、坏账太多,最终导致财务危机,给企业带来致命的灾难.为了企业更好地重视和管理应收账款,本文首先列举了目前我国企业在应收账款的管理上存在的问题,然后分析了产生这些问题的原因,最后提出了解决这些问题的措施,希望对企业有所帮助.