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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
左手洽购3Com,右手又在拥抱赛门铁克,左右手同时出击的华为,在与跨国公司进行的商业游戏中显得游刃有余,华为究竟意欲何为呢?赛门铁克和3Com都是美国公司,而北美市场一直都是华为觊觎已久但又是不得门而入的"世外桃源",尽管联合贝恩资本洽购3Com未果,但是华为和赛门铁克的合作却已经拉开序幕。无论最终会与赛门铁克和3Com这两大跨国公司形成什么样的战略关系,华为始终是这场利益互换游戏中的主导者。而且,当市场不断为华为增加筹码,竞合游戏的天平自然而然就会向华为倾斜。在和跨国公司的反复竞合中,我们看到的是华为日益惊人的商业驾驭能力和市场掌控能力。  相似文献   

2.
3com命系华为     
左手洽购3Com,右手又在拥抱赛门铁克,左右手同时出击的华为,在与跨国公司进行的商业游戏中显得游刃有余,华为究竟意欲何为呢?赛门铁克和3Com都是美国公司,而北美市场一直都是华为觊觎已久但又是不得门而入的"世外桃源",尽管联合贝恩资本洽购3Com未果,但是华为和赛门铁克的合作却已经拉开序幕。无论最终会与赛门铁克和3Com这两大跨国公司形成什么样的战略关系,华为始终是这场利益互换游戏中的主导者。而且,当市场不断为华为增加筹码,竞合游戏的天平自然而然就会向华为倾斜。在和跨国公司的反复竞合中,我们看到的是华为日益惊人的商业驾驭能力和市场掌控能力。  相似文献   

3.
新闻点评     
华为收购3Com部分股权失利据报道,美国投资公司贝恩资本宣布终止与3Com签署的收购协议。这意味着这笔历时近半年的交易最终以失败告终。去年9月,3Com宣布已经接受了贝恩资本的收购报价。华为也将通过在香港的全资子公司收购3Com16.5%的股份,与3Com建立商业和战略合作伙伴  相似文献   

4.
全球战略专家Anil Gupta分享自己对跨国公司逐鹿新兴市场的新战略以及中国企业全球化方面的见解.对新兴市场,特别是中国和印度的研究已经成为全球战略领域的显学.印裔学者顾普多(Anil Gupta)是该领域内引人注目的资深专家,他的《精明全球化》、《称雄全球之路》等著作在全球战略领域  相似文献   

5.
华为收购3Com根本就不是"商业投资",而是重新杀入美国市场的入门费。9月28日,全球知名的私募投资基金贝恩资本(Bain Capital)和华为联合宣布,将以22亿美元收购美国网络设备商3Com的全部股份。收购完成之后,贝恩将持有3Com公司83.5%的股份,华为则持有剩余16.5%的股份,  相似文献   

6.
《数字石油和化工》2004,(7):103-103
华为3Com公司成立于2003年,是华为公司与3Com公司的合资公司,总部设在杭州,拥有员工近1500人。华为3Com公司专注数据通信产品的研究、开发、和生产,提供从核心骨干网到桌面终端的全系列IP产品和解决方案,包括路由器、以太网交换机、安全网关、无线局域网、IP语音和业务系统。华为3Com公司服务所有企业和公共机构客户,聚焦  相似文献   

7.
华为和3Com的合资公司可能会经营得不错,但对华为成为国际性大公司的帮助有限。 西门子华为合资公司,表面上是一家基于TD-SCDMA标准上的技术公司,但实质仍是市场和产品应用层面上的商业联盟。 以华为的性格,似乎不适合与“外人”做真正的技术合作?  相似文献   

8.
印度市场让华为、中兴又爱又恨,虽然赚钱难,利润薄,但却意义重大,绝不能丢。最近一段时间,在海外市场高歌猛进的中兴和华为却在印度遭到了闷头一棍。4月29日印度媒体报道,印度政府将以没有通过相关部门的安全检查为由,禁止进口来自中国厂商中兴和华为的电信设备。  相似文献   

9.
继今年2月在全国渠道大会上推出新的服务品牌-H3Care及系列服务产品之后,近日,华为3Com在中石化举行的全国巡检活动取得了圆满成功。通过实实在在的行动,华为3Com在维护用户网络安全的同时,验证了为客户提供High quality(高质量)、High availability(高可用)、High customer satisfaction(高满意度)的服务承诺。  相似文献   

10.
岳毅 《工业会计》2008,(12):18-19
借此机会,我就中国财富管理市场状况、财富管理业务体系以及通过制度创新推动中国财富管理的跨越式发展等几个方面,与大家分享一下自己的看法。财富管理市场前景广阔关于中国财富管理市场的潜力,按照美林2008年财富管理报告,全球的富裕人士比2007年增加6%,其中增长最快的国家是印度和中国。法国安盛保险集团报告也指出,未来10年,  相似文献   

11.
通过服务增值实现用户、渠道、厂商之间的三赢已成为网络市场新的看点。日前,国内著名网络设备和解决方案提供商华为3Com正式推出其服务品牌-H3Care及其服务产品,并试图将高品质标准化服务观念与模式塑造成市场化的品牌,并打造一条统一的服务价值链。业内人士认为,随着网络产业的进一步发展,网络厂商正逐步将重点放在对隐性竞争力的打造上,服务创新和服务品牌将被更多地提上日程。  相似文献   

12.
“我们去年的销售额是1.7亿美元,今年至少3亿美元,全年增长。70%以上是没有问题的。而且,未来3年我们都将保持这样的增长速度。”谈到自己公司未来的成长,张平安颇有些意气风发。在去年下半年担任华为赛门铁克科技有限公司(以下简称“华为赛门铁克”)首席运营官和实际负责人之前,他曾经主持过华为光传输的产品研发,还负责过华为的拉美市场,立下了赫赫战功。  相似文献   

13.
为了更好提高工作效率,胜利油田临盘采油厂决定采用华为3Com(简称H3C)的视讯产品和解决方案建设视频会议系统。系统建成后,在加强内部沟通和交流的同时,进一步提高采油厂的生产力,从而让“数字油田”再添新活力。  相似文献   

14.
联合利华在印度市场的成功被认为是跨国公司在全球农村市场拓展最成功的范例。印度利华有限公司,是联合利华在印度最大子公司,联合利华拥有其52%的股份。在过去10年来,其销售额取得了稳步上升,从5亿美元上升到了25亿美元,被福布斯榜评为全球最佳消费品公司。为了进入农村市场,印度利华开创了全新的分销体系。这是一项面向当地农村妇女的直接教育和分销工作,选出来的领导人被任命为“萨克提阿妈”(shaktiammas),意思是有能力的女性。她们成为当地农村的营养教育者和产品分销商,工作就是向其所在的村庄推销产品。印度利华为此专门成立了新创业…  相似文献   

15.
国货凶猛     
正智能手机市场2014年属于谁?毫无疑问是中国品牌。这一年,联想29亿美元大手笔收购了美国摩托罗拉手机业务,成为业界最瞩目的事件。摩托罗拉将迅速回归中国市场,而联想也将因此次收购而快速进入国际智能手机市场;这一年,华为在终端市场风生水起,年度旗舰机Mate7引爆市场,也为其打开了中高端市场的大门,全球消费市场,华为品牌随处可见。华为就在身边,它不仅仅是一家看不见的"世界500强"  相似文献   

16.
李薇 《IT经理世界》2014,(24):40-44
智能手机市场2014年属于谁?毫无疑问是中国品牌。这一年,联想29亿美元大手笔收购了美国摩托罗拉手机业务,成为业界最瞩目的事件。摩托罗拉将迅速回归中国市场,而联想也将因此次收购而快速进入国际智能手机市场;这一年,华为在终端市场风生水起,年度旗舰机Mate7引爆市场,也为其打开了中高端市场的大门,全球消费市场,华为品牌随处可见。华为就在身边,它不仅仅是一家看不几尢的“世界500强”企业;  相似文献   

17.
石油石化是国家战略安全产业,随着国际能源形势的进一步紧张,利用信息化手段寻求发展的新突破成为石油石化企业面临的必然选择,而一个良好的网络系统是企业全面实现信息化的关键保障。深度服务我国石油石化行业的华为3Com公司以其对网络应用趋势的前瞻性把握和对解决方案的成熟运用,为我国的石油石化行业信息化建设做出了强有力的支撑。  相似文献   

18.
在华为决定进入企业业务市场的近3年后,华为的小伙伴阵营越来越庞大。  相似文献   

19.
印度政府的一位高级科学顾问最近说,到2001年印度将有能力用自己研制的运载火箭发射大型印星(INSAT)系列卫星。目前印度的这类卫星是由法国的阿里安火箭发射的。他说,印度空间研究组织正在自行研制印度第一代静地轨道运载器(GSLV),该运载器采用俄罗斯提供的低温发动机。2000年2月16日,该火箭发动机在印度进行的第一次点火试验中只工作了15秒即中止,而原定试验时间为30秒。印度将在今后几个月继续对其进行试验。印度希望能跻身世界商业卫星发射市场,该市场每年要进行20~30次发射,总合同额达25亿美元。印度将于2001年发射GSLV火箭…  相似文献   

20.
王冠 《IT经理世界》2013,(11):40-42
我们常常会讨论一家企业的成功之道:其行业、其规模、其竞争力……对于4800名员工的H3C来说,成立10年,它一直在挑战巨人。H3C身上有过很多标记。华为、3Com、惠普、IToIP、企业网、数据中心、云……有些标记被揭掉,留下或深或浅的痕迹,有些标记一直都在,由外而内修行到骨头里。"这是一家很特别的公司",不止一个人这样说H3C。其所经历的、坚持的和做到的,确实都很特别。  相似文献   

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