SECI 过程探析

知识是竞争优势的关键来源，然而很少有学者去关注组织是如何实际创造和管理动态知识的。本文从组织创造、维持和探索知识的动态过程出发，介绍了一种知识创造模型，即SECI模型，该模型通过隐性知识和显性知识的转换进行知识创造，研究结论具有一定的现实意义及理论价值。     

定点清除组织中知识流动的障碍

人类最缺乏的资源并不是知识本身，而是如何有效地管理知识，充分发挥知识资源的效率。目前很多组织都在致力于收集、储存或萃取知识，而效果却不尽如人意。传统的知识管理过于强调技术，把知识当成静止的、有形的物件来处理。知识具有极强的流动性，组织应对拥有的全部知识资源进行全流程的、全方位的、系统的、动态的优化配置。只有有效地使知识在组织内外流动起来，实现知识资产的不断增值，知识才能成为组织永不枯竭的资源。     

学习型组织的内外兼修之道

学习型组织，是用一种新的思维方式对组织的思考。在学习型组织中，每个人都要参与识别和解决问题，使组织能够进行不断的尝试，改善和提高组织的竞争能力。如何通过内外知识收集、消化来提高组织智商呢？     

虚拟企业组织中的知识创新与学习探析

随着经济的全球化及经济结构由工业经济向知识经济的过渡，组织赖以存在的环境发生了急剧的变化，传统的组织模式和管理理念已越来越不适应这种变化。现在的企业比以往任何时候都需要加强合作，相互间分享技术、成本和市场，以这种方式来缩短产品开发周期，提高产品质量，降低成本，加强服务。网络化企业组织，组合式企业组织以及虚拟企业组织为适应环境，适应市场应运而生。特别是虚拟企业无论在理论上还是在实践上都受到越来越多的重视。而虚拟企业组织如何建构培养自己的核心专长，提高组织适应变化的能力则成了关注的焦点。而组织适应变…     

知识管理在图书馆数字资源建设中的作用

图书馆知识管理具体说来是将其组织内部的知识信息进行有序化、系统化地整合，使之能尽快最大限度地转化为生产力、竞争力和新价值的知识管理策略，实现知识创新、知识扩散和知识增值的过程，同时提高图书馆知识创新、技术创新、管理创新和创新信息化的能力和水平，求得图书馆知识生存的广阔天地和可持续发展的能力。在图书馆数字资源建设中，图书馆如何运用知识管理理念进行指导和优化。以提高图书馆在不断变化的数字环境下的应变能力。是图书馆在21世纪自我生存和发展的必需。     

沥青混凝土路面施工组织和工艺主要环节

本文阐述了沥青混凝土路面施工工艺的常见问题及对策，以及如何做好平整度，检查和组织施工生产。     

知识管理：塑造更有竞争力的组织

在信息技术和网络技术时代，知识的传播更为迅捷和多样。基于这样的背景，包括企业和公共部门在内的组织。如何理解并建立有效的知识管理系统，以适应来自顾客与公众的服务压力，成为更有竞争力的学习型组织，是其未来发展的重点。文章围绕知识管理的基本含义，以及组织推进知识管理的过程与策略进行初步探讨，以形成有利于实践的基本思考框架。     

2007年美国波多里奇卓越越绩效准则变化说明（四）

波多里奇卓越绩效准则第四部分“测量、分析和知识管理”条款主要涉及组织如何选择、管理和利用数据和信息来进行绩效测量、分析与评价，以支持组织的计划活动和绩效改进。在一个依赖于财务的和非财务的数据和信息的综合绩效测量管理系统中，本条款发挥着核心的收集和分析的作用。测量、分析、评价与改进的目的在于引导组织的过程管理，     

会计电算化条件下的税务检查初探

目前，我国对电算化资料的涉税检查基本上处于一种束手无策的境地，原因在于：１对电算化条件下会计资料的组织方式不了解。有人说记账是徒弟，查账是师傅，所以，要求税务稽查人员具有扎实的会计功底，只有知道正确的账如何做才可能调好账。同样，要想在会计电算化条件下进行税务检查，就必须清楚了解电子会计资料是如何组织的。２对电算化条件下纳税人可能实施偷逃税的手段和环节不了解。由于会计资料组织方式的改变，纳税人在账内做手脚的偷逃税手法和手工条件下已有所不同。如果不知道纳税人如何“偷”，就无从知道如何“查”。３对电算…     

企业知识型员工管理初探

知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。     

企业实施知识管理的策略分析

知识管理就是组织开发必要的环境和条件来推动组织中知识的创造和传播过程，使知识螺旋不断地向前延伸，为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理的内容很多，概括起来大致包括：(1)获取知识并消化、吸收知识；(2)创立有效的知识共享机制，确保知识在组织内即时扩散；     

组织知识的获取和存储

知识遍布组织各个角落，大量隐性知识仅仅通过鉴别和创造还远远不能够满足知识管理的需要，不能够发挥其推广应用的效力。知识获取并存储作为重要的知识活动，可以帮助组织知识的扩散、转移、再利用。     

组织遗忘与知识刚性：创业导向和环境动态性的调节效应

企业发展过程中总是面临着知识刚性现象，但是对如何克服知识刚性，现有研究关注甚少。为此，本文以中国东部沿海地区的187家高技术企业为研究样本，从组织遗忘视角来研究知识刚性的克服问题，并进一步分析了创业导向和环境动态性在其中所发挥的作用。研究发现：组织遗忘有助于克服知识刚性，其对知识刚性的两个维度（学习刚性和经验刚性）都具有负向效应；环境动态性越高、创业导向越强，组织遗忘对知识刚性的克服效应越好。该研究探究了组织遗忘对知识刚性的克服机制，丰富和拓展了知识刚性克服的相关研究，对企业管理决策具有一定的指导意义。     

组织知识学习、传播与管理系统研究

组织知识的流动、开发、迁移、流动的过程也是组织学习的过程。终身学习是组织知识持续迁移达到的根本途径。在组织知识的学习和管理过程中，中层管理是知识流动与管理的关键。本文通过对个体知识、组织知识以及个体学习、组织学习的研究，建立了个体知识、组织知识与个体学习和组织学习流动、迁移、转化的过程模型．     

基于知识属性的组织技术创新能力发展研究

知识创造已经成为创新管理的重要内容，文章先提出了描述组织知识的三个属性，知识宽度、知识深度和知识强度，并进一步分析了这几个知识属性对组织技术创新能力发展的作用。     

知识管理对政府组织：一个现实的挑战

本文从政府如何回应社会现实挑战的角度论述了政府在面对风起云涌的知识管理浪潮时的应对之策，本文首先分析了知识管理对社会各层面（尤其是各类组织）的强烈冲击，接着指出了企业组织回挑战的组织变革，最后针对传统政府组织的弊病，提出了三点“创新”，四个“有所作为”的对策。     

基于实践团队的企业知识共享探析

在知识经济时代如何加强知识共享成为企业利用知识创造更大效益的重要方面。本文从组织角度探讨了一种介于正式组织与非正式组织之间的新型形式——实践团队,通过对其作用和局限性的分析提出了企业如何利用实践社群来促进知识共享的有效建议。     

默会知识的学习力特点与提升

在知识密集型的现代企业中，学习力无疑已经成为企业核心竞争力中最关键的组成部分，要使组织获得成功实现目标，需要不断地创新知识、应用知识，需要通过学习提高组织智商。企业可以通过学习来推动个人成长和组织变革，不断通过学习来实现组织创新，提高组织的核心竞争力。而基于默会知识的学习力的提升，更是企业提高学习和创新能力的坚强基石。     

基于心理契约的企业隐性知识共享

在当今的知识经济时代，知识产业在产业结构中的比重越来越大，知识管理已成为企业关注的焦点。而在知识管理的过程中，知识共享是很重要的因素。如何实现知识的共享也就成为企业所关注的问题。心理契约是组织与组织成员的心理纽带，组织可以通过它来影响组织成员以实现知识的共享。     

组织有效性及相关研究概述

现今组织面临的环境日益复杂、充满不确定性,如何管理和有效运作组织成为现代企业面临的新挑战,同时也是相关领域的研究热点之一.知识管理和学习型组织强调组织内部开放性学习与持续性发展等观点,认为组织通过个人和组织本身对知识的学习、创造、整合和交流等过程,方可在不断变化的环境中持续获得竞争力,从而对组织有效性的实现产生积极作用.本文着重对相关研究成果进行了总结和介绍.