就业保护法对私营企业经营绩效的影响——基于倍差法的证据

以中国私营企业为样本,采用倍差法研究2008年《劳动合同法》实施对私营企业经营绩效的影响。通过与微型企业比较,研究发现《劳动合同法》显著提升了中小企业的人均年销售水平;这种影响在非外贸企业和管理水平较低的企业中更显著。同时有证据显示,《劳动合同法》的实施并没有导致私营企业通过增加临时用工来控制劳动成本,相反,该法引起企业用工和解雇水平下降,并可能促使私营企业调整人力资源策略,增加人力资源培训开支,从而提升企业经营绩效。     

企业用工成本管理的人力资源管理战略调整

通过分析《劳动合同法》实施后企业用工成本的增量变化情况,发现《劳动合同法》实施对守法企业的显性成本的影响是非常有限的,而对不守法企业的隐性用工成本的影响则是非常大。为此,建议企业在守法经营和合理用法的前提下,通过调整人力资源管理战略,优化人力资源管理过程,来实现企业用工成本的控制。     

企业使用劳务派遣用工的风险及其防范

劳务派遣用工是一种新型的用工方式,既可以增强企业人力资源配置的灵活性,又能够降低人力资源管理的成本,但是,在使用劳务派遣用工的过程中也存在着一定的用工风险。该文对劳务派遣用工存在的风险问题进行分析和探讨,并提出了具体可行的风险防范对策。     

商业银行柜面业务使用劳务派遣用工的风险及其防范

劳务派遣用工可以增强银行人力资源配置的灵活性，降低人力资源管理的成本，但同时，在使用劳务派遣用工的过程中也存在着一定的法律风险和业务风险。因此，商业银行在使用劳务派遣用工的过程中，应选择合格、合适的劳务派遣机构，签订“权责明晰、合法完备”的劳务派遣协议，完善甄选测评体系，加强对劳务派遣员工的培训和日常管理等。     

新时期大泉州地区民营鞋企用工现状研究

数据调查显示,2009至2012年春节期间,大泉州地区民营鞋企总体存在不同程度的用工困难。但相比之下,安踏、特步、361°、鸿星尔克等少数名牌企业工人返工率较高,用工缺口相对较小。通过数据对比,发现泉州民营鞋企劳动力仍然供不应求,但缺口逐渐减少。泉州民营鞋企应该转变管理理念,不断提升自己的文化内涵,增强品牌建设,通过产业转型实现长期、有效发展。     

浅析我国农民工的社会保障及其对劳动力流动的影响——从“民工荒”看农民工的社会保障

2002、2003年间,我国人口向安徽、河南、重庆、四川、湖北、湖南六个人口输出大省（市）回流,与此同时,珠三角、长三角等发达地区,外来人口开始明显下降。此时,“民工荒”这一词语进入国人视野。表面上看,“民工荒”似乎只是一个增加成本的问题,但实质上是对企业中农民工这一人力资源的管理提出挑战,更暴露出在农民工队伍中社会保障的缺失。本文从农民工的群体特点出发,分析现阶段我国农民工的社会保障现状及其对农村劳动力流动的影响,并探讨如何完善农民工的社会保障制度,从而很好地应对“民工荒”,提高农民工人力资源的效用。     

闽南民工荒现状的探讨

在2004年和2010年两次用工荒后,闽南地区企业的招工形势依然紧张。例如泉州地区有39.7%的民营企业面临缺工,员工的缺口率为28.5%。在新的环境下,民工荒还存在着总量过剩、结构性短缺延续,农民工外出机会成本增加,新生代农民工的替换和其他地区对农民工的吸引等新的问题。文章从闽南民工荒出现的新特点出发,从制度和管理两方面对解决闽南民工荒问题提出一些建议。     

论现代企业人力资源管理的成本控制

企业用工成本的不断上涨，已经成为一种必然趋势。面对成本高涨与管理的低效并存的挑战和难题，企业必须积极调整其人力资源管理策略，及早应对。     

企业不同用工模式存在的法律风险及防范

随着市场经济的不断发展,企业用工模式不断创新,除传统标准用工模式外,出现了多种灵活的非标准用工模式,不同的用工模式具有不同的优点,同时也存在着固有的缺陷。那么,企业如何综合考虑经济环境、经营模式、用工成本、法律风险等因素,选择或组合使用多种用工模式,成为企业人力资源管理中首先要考虑的问题。本文通过剖析不同用工模式存在的法律风险,试图为企业科学选择和组合使用不同用工模式提供一些建议和对策。     

试论政府管理农民工人力资源的对策

农民工人力资源管理是政府人力资源管理的一部分,其管理活动的主体是国家和政府。本文分析了政府管理农民工人力资源的现状,提出政府对农民工人力资源的管理包括培养、流动、配置、保障等几个环节,具体体现在工资制度、教育培训制度、户籍制度、农村土地使用制度、劳动力市场与就业制度、社会保障制度中,指出政府可通过制度的适当安排,从内在方面使农民工自身具有改变其弱势状况的能力,从外在方面保障农民工获得的这种能力充分发挥作用而不受制度环境的约束。     

小微企业发展困难及对策的实证分析——以泉州市为例

泉州小微企业具有数量多、总量大、吸纳就业能力强、涉及广、涵盖多、产业集聚度较高等特点,并具有加快发展、做大做强的独特优势。近年来,由于金融危机和宏观调控等因素影响,泉州小微企业的发展面临融资难、用工难、成本高等诸多困难。因此,必须采取措施加快泉州I小微企业健康发展。     

私营企业员工流动管理

在市场经济的条件下,人力资源与其他资源都处于不断流动的状态,私营企业发生的人员流动也越来越频繁。员工流动管理已成为私营企业人力资源管理的一个重要方面。本文从私营企业员工流动管理角度出发,通过对私营企业员工流动现状和存在的问题进行分析,根据存在的问题制定出相应的调整策略,使其能更大程度地吸引人才,形成一套良好的员工流动机制,增强企业的综合竞争力。     

家族制私营企业人力资源管理定势与突破

我国家族制经济实体的存在与发展有着深厚的历史根源和丰富的现实土壤，今天仍然是一支不可忽视的经济力量。随着中国经济更深地融入世界经济。家族制私营企业将会面临更加复杂多变的竞争环境。新时期家族制私营企业谋求发展壮大的关键是突破人力资源管理定势，实行对人力资源的人本管理、知识化管理、专业化管理以及制度化管理，优化人才配置，留住智力资源。     

泉州市物业管理企业劳动关系透视

2008年<劳动合同法>的颁布实施,加大了对劳资关系干预的力度,加强了对劳动者的保护力度,提高了用人单位的违法成本,对企业的人力资源管理工作带来了严峻挑战.本文就福建泉州地区物业管理企业对劳动合同的管理工作现状进行探讨、分析,并就所存在的问题提出解决对策.     

论劳务派遣制度的实施和规制

随着人力资源的市场化、专业化,劳务派遣这种弹性用工形式应运而生,这也是劳动用工关系历史上的一次革新.它拓宽了劳动者的就业渠道,促进了劳动力资源的优化配置;降低了人力资源的管理成本.但这种用工形式也存在风险,对派遣单位的人力资源管理理念和模式提出了巨大的挑战.本文介绍了劳务派遣制度出现的时代背景,劳务派遣的三方当事人的权...     

薪酬背后 危机四伏

<正>新修订的《中华人民共和国劳动合同法》正式实施后,标志着人力资源"高成本时代"的开启,同时带来了企业用工成本的新高。现在,对于绝大多数物管企业来说,人力资源匮乏正在给企业带来前所未有的压力与恐慌——中、高层精英逃离出走,保安、技工大量流失,基层员工日益难招,用工成本持续攀升……人力资源危机正在一步步逼近企业。怎样建立科学合理的薪酬激励机制,如何发挥薪酬的最佳激励效果,以求物管企业能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业     

基层人行临时用工管理的法律风险及防范对策——以《劳动合同法》为视角

<中华人民共和国劳动合同法>于2008年1月1日起正式实施,这部法律在1994年劳动法的基础上进一步加强了对员工的保护力度,提升了用人单位人力资源管理的成本.面对新的法律制度安排,基层人民银行如何依法有效的管理和使用临时用工,规避法律风险是当前应研究的一个重要课题.     

私营企业薪酬管理的问题与对策

薪酬管理是人力资源管理的重要内容,是企业发展战略实施的有力杠杆。目前,私营企业的薪酬管理还存在很多问题,解决这些问题是发挥薪酬管理作用的当务之急。文章分析了私营企业薪酬管理中存在的缺乏系统理性思考、忽视“内在薪酬”、多采用保密薪酬制度和付酬观念冲突等四个方面的问题,并对以上问题提出了相应的对策,希冀通过理论分析推动中国私营企业薪酬管理实践的良性发展。     

国有科研院所劳动用工"双轨制"现象剖析

劳动用工双轨制是国有科研院所近年来出现的一种新现象，给用人单位的人力资源管理带来了新课题。劳动用工双轨制的产生有其深刻的社会原因，该现象对用人单位、员工和社会产生的利弊其存。建议通过进一步规范和扩大合同制用工的规模与层次，加快国有科研院所的改制步伐，结合改制转换全民所有制职工身份，实现劳动用工双轨制向单一的合同制并轨，提高科研院所的人力资源竞争优势。     

关于完善劳务派遣工社会保障问题的思考

现今企事业单位中使用较多的劳务派遣是节省劳力成本的用工方式。劳务派遣制度的适用,能让用工企业在人力资源方面节约部分的使用成本,对用工存在的风险作了有效规避。本文试图展示我国劳务派遣工的目前社会保障待遇现状,分析隐藏在现象背后的原因,并提出一些建议,以期能为推进完善劳务派遣的社会保障体系作出微薄贡献。