种菜走好四步棋

江苏省东海县浦南镇龙浦村村民侍守标在承包田里建起3栋日光温室大棚，年收入3万多元。他在搞大棚过程中走好四步棋：     

走好“三步棋”服务家庭农场发展

家庭农场，一个起源于欧美的舶来名词，在我国，它类似于种养大户的升级版。今年以来，我们衡阳县工商局走好宣传引导、商标扶持、跟踪指导“三步棋”，全县家庭农场发展呈星火燎原之势。到目前为止，全县新登记家庭农场181家，全县土地流转面积接近62万亩，传统的农村经济逐步向农庄经济转变。     

产权市场发展与资本市场建设

本文认为,产权市场是中国特色的资本市场,市场环境还不够理想,存在一些问题:一是国有产权交易的时候,产权不够清晰;二是中国企业信用与个人诚信不能令人满意;三是中介机构素质不高;四是职业经理人阶层尚未形成;五是缺乏金融支持;六是法制环境不完善等。文章提出,中国产权市场基本设计思路是在现有环境下如何能够最大限度地既保证国有产权的有效流转又防止国有资产的流失,这就必须遵循公开和竞争的基本原则,努力建设一个多层次的资本市场。     

浅议企业目标市场定位——路子对了,才能走好

当今世界,产品日益丰富化、多样化,产品的生命周期缩短、产品正在以前所未有的速度实现更新换代,卖方市场占据明显优势的事实告诉我们,只有满足市场需求、赢得消费者青睐,才能实现产品价值,才能在愈发激励的竞争中取得优势.市场营销成功的关键在哪里?从一定程度上说,是目标市场的精准定位,对于一种产品,简单来说,路子对了,才能走好.     

把握未来农用车市场

新世纪的农用车能否继续走好以及如何走好是我们大家都很关心，都在思考的问题，这个问题的关键是两方面：一是如何从大环境去透视新世纪的农用车市场前景；二是如何立足自己把握好市场。     

社区媒体新闻+政务服务商务模式探索

社区媒体如何走出量小体弱的困境?转型升级路在何方?本文指出,走好全媒体时代群众路线,深度参与社区治理,做好新闻+;抢滩新阵地,全面进军政务市场;做好服务,重新连接用户;构建精准渠道,深度连接商家,探索建立"新闻+政务服务商务"运营模式,就可能成功转型.     

市场已升温，饮料营销“加速度”

从我刊市场调查中心获悉，各地的饮料市场已经逐渐升温。据各地的商家反映，康师傅、娃哈哈、统一公司等已经投入了很大的力度开始进行压货，订货会更是随处可见。但是，要想做好旺季市场的销售，不仅产品要过硬，最重要的还是要对所有资源进行良好地整合。只有做好全面策划的准备工作，才有可能在竞争激烈的饮料市场中，加快步伐，走好每一步。     

2015农机市场十大猜测

2014年农机市场增速趋缓、效益下滑,新的一年,农机市场面临的发展环境将发生那些变化?市场热点和蓝海在那里?新的驱动力从何而生?……一系列问题成为业内人士关注的焦点,对此,本文从不同角度给以分析与判断。调速,新常态化的开端突出表现为以下几个特点:增速趋缓,利润下降;市场下行压力增大,结构调整阵痛显现,企业生产经营困难增多,部分市场风险显现。这些特征主要表现     

尿素市场分析与预测

我国尿素市场价格在连续四年下跌后,2000年已跌过我国平均尿素生产成本,市场供应量严重供过于求。那么,今年乃至今后几年我国的尿素市场将会是什么样的形势呢?本文就此问题进行简要分析,供读者参考。     

我国货币市场基金现状及发展研究

我国货币市场基金刚露萌芽便引起社会的广泛关注,其在我国金融市场上所能发挥的重要作用为大家所肯定。但仅短短不到两年的时间,货币市场基金的收益率却出现了一个明显的降低。发展我国货币市场基金到底有怎样的意义?收益率的大幅降低是正常还是不正常?我们又应该对货币市场基金关注点什么?本文结合我国的市场环境和金融制度对货币市场基金的发展进行了探讨。     

浅析农药经销商的成功之道

面对着错综复杂的国际经济环境,初级产品的价格上涨,使生产企业难以消化,经销商一方面面对着生产企业的成本上涨而提高产品价格;另一方面,经济发展滞缓使下游的零售商压低价格,在双重压力下,经销商们经受着两面夹击,在夹缝中求生存。文章从终端市场的强力导购、加强经销商的服务功能、依托优秀的生产企业以及经销商的市场定位四个角度探讨了农药经销商的成功之道。     

倪亚睿:德国博朗的中国之变

正定位中国高端、"叫好不叫座"的博朗面对两个问题:第一:如何有效提升品牌的知名度、覆盖更多大众?第二,如何让更多消费者有机会购买产品、改变原来的传统渠道有限困境?针对中国市场的高端小家电,在新的市场环境下,营销到底怎么做?在这个大问题中,包含着许多方面的市场挑战,例如:     

酒店参与餐饮市场竞争的“新招”

在当今酒店林立，菜系交织，竞争激烈的市场环境中，餐饮市场出现云集云散，潮起潮落的势头，并且近些年来餐饮业经营服务领域拓宽、经营方式更加多样化，谁的花样多，谁的策略好，谁就能立于不败之地。每天都有开业、停业的酒店，残酷的竞争让我们酒店经营时刻想着我们的市场如何拓宽?我们市场延伸的地方在何处?我们的餐饮经营“新招”如何屡出不穷?我们的市场价位如何设定?我们的市场延伸的后备工作如何做?     

2006年度中国商品交易市场会议回顾

<正>中国市场杂志社、《中国市场》指导委员会在2006年组织了四次有关商品交易市场方面的会议,得到了国家有关部委、地方政府和各有关单位的大力支持,在商品交易市场行业中取得了广泛的影响,进一步推进了我国商品交易市场管理模式与制度的创新,推动了我国商品交易市场稳定健康发展。     

信使

在中国零售市场即将向外国企业开放的大背景下，在上海市政府“以规模抗衡沃尔玛等世界级零售企业”的目标下，“百联”成立了。该文记述了百联成立三年以来的发展历程，这样一个囊括了百货、购物中心、超市商业、专营专卖、物流、商业房产、投资和汽车八大板块的超巨型商业航母，它的重组、改制、结构调整的三步棋进行得缓慢而艰难。     

认准的路认真地走

经过多年的连锁经营实践,大家获得一个共识就是中国的连锁业要走经营规模化与管理规范化的道路.只有把连锁经营的规模上去了,才能增强市场上的竞争力;只有经营管理规范了,连锁事业才能长足地发展.怎样走好已认准的道路?我谈几点粗浅的认识:     

商业模式创新的路径双边市场构建

在动态和快速变化的环境下,商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度,为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具,通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程,本文提出了商业模式创新的四条路径:一是企业作为中间商,通过平台搭建构造双边市场,实现商业模式的创新;二是通过对平台功能的延伸与扩展,实现商业模式的创新;三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放,实现商业模式的创新;四是开发双边市场的非利润来源一方,使其成为企业新的利润源,从而实现商业模式的创新。     

我国高端电子产业市场环境和营销战略分析

随着工业化、信息化的发展,我国高端电子产业逐步形成潜力巨大、覆盖广阔、前景良好的新兴市场。本文以PEST模型的视角,对我国高端电子产业进行SWOT分析,根据市场环境将营销战略划分为SO、ST、WO、WT四种。同时,在四种总体战略框架下,针对细分的市场环境提出了具体的营销对策。     

中国大豆市场现状、优势及对策

据报道,目前中国已成为仅次于欧盟的世界大豆第二进口国。中国大豆年消费量已超过世界消费量的1/4。作为大豆原产国,中国生产的大豆是否满足了国内消费并打入国际市场呢?目前,中国大豆生产的全球排名第四,分列美国、巴西、阿根廷之后。中国大豆生产量排名第四,这第四到底与前三名有多大差距? 一、中国大豆市场现状分析     

走好三步棋 搞活农资市场

<正>都说和农民打交道难——钱难要,货难卖,好技术难推广……果真如此吗?不!杜寅森是山西吉县农资公司(邮编:04220()电话:0357-7922158)的经理,十年来,该公司成为吉县农资购销市场的主力军。原因是"走好了三步妙棋"。