企业人力资源的会计计量

知识经济条件下，一个企业的可持续发展能力、未来获利能力，其决定性因素将不是财务资本的如何殷实，而是取决于一个企业能否拥有高素质的人力资源队伍。人力资源所掌握的知识、技术、代表的先进生产力，正成为决定一个企业优劣的关键因素。作为一个信息系统，会计应该能够及时进行调整，提供有关人力资源的信息来满足企业决策者的需要。伴随着人力资源在企业发展中作用的加强，我们如何在会计系统中来反映企业这一重要资源呢？在会计理论界，对此研究最多的是发展人力资源会计。     

国外银行员工培训工作借鉴与启示

国外银行员工培训工作借鉴与启示韩冰在金融业竞争日趋激烈的今天,员工培训在人力资源管理中的位置越来越重要。为了借鉴国外银行员工培训的经验,以下对美国、芬兰、日本银行的员工培训概况作一介绍。一、美联储员工培训简介美联储的培训工作由人力资源开发与管理部门负...     

浅谈现代企业人力资源培训管理

随着市场竞争加剧,企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是现代企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段.同时也是是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节.笔者从现代企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了现代企业人力资源培训管理的措施.     

论农发行人力资源的智能开发

人力资源的智能开发是企业经营管理不可缺少的一部分，是提高组织业绩、促进个人发展的有效手段。农发行在改革的过程中，应遵循人力资源智能开发的原则，把员工培训纳入经营管理之中，增强企业及个人的可持续发展能力。     

德国企业管理之印象

为了适应企业改革和发展的新形势，更好地学习借鉴国外先进的财务管理和运作监控经验，在国资委培训中心的组织下，部分中央企业主管财务的领导人员、财务部门负责人组成赴德国财务管理培训考察团，于2003年10月19日至11月7日进行了为期20天的培训考察，笔者有幸成为该团的一员。在培训考察期间，我们采用     

西部地区人力资源开发新战略

人力资源开发是西部企业获取竞争优势的重要工具。如何加快西部企业人力资源开发,是西部实现追赶型、跨越式发展过程中的重大问题。本文首先在对人力资源开发与管理相关问题进行探讨的基础上,对西部企业人力资源开发现状进行客观深入的剖析;然后以个人发展、职业发展和组织发展为主线,通过培训、职业生涯规划等多方面系统梳理现代企业人力资源开发的实践经验和可行战略机制;同时从不同角度分析了一些企业人力资源开发的成功经验,并分析东西部企业如何通过人力资源开发合作实现双赢;最终结合西部企业实际,提出相应的对策。希望通过本文的分析,能够有助于西部企业人力资源良性地运行,在经济建设中体现出价值。     

谈人力资源会计的计量和核算

所谓企业的人力资源，就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。人力资源能否作为企业的一项资产是人力资源会计能否成立的关键。笔者就人力资源会计的计量和核算进行探讨。     

对人力资源开发及职工培训的思考

随着全球经济的快速发展,企事业单位对人力资源开发及职工培训重视程度越来越高。一些国际上的成熟企业都建立完善的人力资源开发及职工培训系统及制度。但我国的企事业单位在人力资源开发及职工培训方面仍存在很多的不完善,为此笔者对我国企事业单位人力资源开发与培训提出了相应的思路。     

以人为本开发、利用好人力资源

人力资源是金融企业的"第一资源"。以人为本,营造和谐发展的人文环境,是金融企业人力资源工作的当务之急。一.搞好人力资源的发展规划在金融企业,对人力资源的开发和利用已成为能否保持生机与活力的重要因素,培养和造就优秀人才,是金融企业重要的工作内容之一。但目前金融企业,特别是农行而言,员工的结构和素质不能满足改革发展的需要,农行的政策性业务和商业化经营,     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

本文运用现代企业人力资源管理的基本理论,通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析,认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上,与企业发展战略相结合,与员工个人职业生涯规划相结合,注重员工个体心理素质与潜能的培养,才能使人力资源真正成为企业利润的源泉,从而达到组织绩效最大化的目标。     

浅析中小企业培训资源开发

众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,大力开发人力资源,塑造一支掌握核心技术、价值取向一致、高度职业化的骨干团队成为企业打造自身竞争力的核心,也成为企业培训最终的价值诉求。但长久以来,中小企业培训资源开发都没有得到应有的重视,成为制约人力资源开发的重要因素,本文通过对我国中小企业培训资源开发现状以及企业在培训资源开发不足的原因分析,提出了中小企业培训资源开发的几点对策建议。     

我们需要什么样的培训

培训是人力资源开发和建设中的关键一环。企业只有拥有各种具有丰富经验和高强能力的员工与管理者，才能增强竞争力和适应竞争环境变化的能力。因此，企业的人才储备至关重要，而员工培训正是解决这一问题的重要途径。     

企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策

在现代化的市场当中,企业与企业之间的竞争非常激烈,因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础,要重视对人才的培养,才能提升企业的竞争实力。因此,本文针对企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策做出了进一步研究,对企业人力资源培训与开发中的常见问题以及常见问题的解决对策给出了详细的分析,对企业的发展有着非常重要的意义。     

现代商业银行人力资源培训探讨

人力资源培训是人力资源开发的一个重要内容,是任何企业经营管理不可缺少的组成部分,尤其对于现代商业银行的发展具有特殊的意义。本人立足于长期在银行工作的经验,试对现代商业银行人力资源培训进行一些浅显的探索,力求说明一些现代商业银行人力资源培训的现实意义、原则和方法等问题。     

浅议现代金融企业人力资源开发与管理

现代企业都在大力提倡“以人为本”的人才管理理念,现代金融企业要实现良性的可持续发展,也必须做好人力资源的开发与管理,为长远发展打下坚实的基础一、合理突出人力资源的开发作用1.合理有效地利用人力资源。首先,现代的金融企业必须学会“拿来主义”,消化吸收国外大公司的先     

基层商业银行人力资源培训开发问题初探

人力资源培训开发是企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于新形势下现代商业银行的发展，具有十分重要的意义。本文对当前基层商业银行培训开发工作现状进行了简要介绍，剖析了影响当前培训开发工作的主要问题的原因，并在此基础上提出了解决问题的对策和思路，进而提出了具体的建议。     

企业如何合理开发人力资源

人力资源开发是对人力资源的充分发掘、合理利用和培养与发展，是一个系统的实践课题。人力资源开发的效能成为企业重要的核心资源，因而提高企业绩效应为人力资源开发的工作重心。     

农村信用社人力资源的开发管理及个案分析

现代管理理论认为,对人的管理是现代企业管理的核心.在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础.它既是制定企业战略的重要依据,又是实现企业战略的支撑点,不论是企业决策层,还是管理层都应该重视人力资源的开发与管理,可以说能否对企业中的人力资源进行有效的开发和管理是决定现代企业成败的一个很重要因素.     

浅议对商业银行人力资源管理的再认识

党的十六届三中全会对金融、证券、保险等行业明确提出“要成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业”。能否使这一目标得以顺利实现,尤其是在国有商业银行向现代商业银行转轨的过程中,如何在企业中形成独具特色的核心竞争力,关键在于是否正确对人力资源进行有效管理与开发。一、充分认识人力资源及其开发与管理的意义在人力资源中蕴涵着巨大的潜力,如何将这些潜力开发出来,正是人力资源开发与管理的目的所在。对此,世界著名     

石油企业人才培训与开发研究

人力资源管理是每个企业都面临的一个问题,而当前,人力资源已经成为了石油企业发展的关键因素,人才培训和开发在管理中的位置也越来越重要,人才培训也是提高企业效益的重要途径之一。面对经济全球化,以及石油行情不断变化,本文就石油企业的人员培训和开发进行了一个简要的阐述。