施工企业财务管理精细化探析

施工企业实施财务精细化管理,可以在财务管理的制度、标准、流程、岗位职能等方面都勾勒出一套系统、严谨的业务规范和工作流程制度,同时结合企业财务管理工作实践,严格执行,落实监督职能,可以积极推动企业的运营发展,从而挖掘出施工企业更多的潜在价值。     

施工企业财务管理中存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的核心和重点。财务管理工作规范有序,企业经营秩序就会步入正轨,经济效益就会稳步提升,经济实力就会不断增强。否则,就难以生存和发展。本文结合工作实际,谈谈施工企业财务管理中存在的一些问题和解决这些问题的对策,供参考。     

浅谈加强企业财务管理的必要性

财务管理是企业生产经营管理的有机组成部份,财务管理的主要职能之一,就是通过计划、核算、检查、分析等环节,来保证国家政策、法令和财经纪律的贯彻执行。加强经济核算,改善经营管理,不断提高企业和社会的经济效益。因此,企业财务管理在企业管理中的重要地位是不言而喻的。现就以下几个方面的问题谈谈个人的看法。 一、从经济体制改革方面看 随着经济体制改革,企业的一些管理也在随之而改变,从过去单纯的生产型管理转变为生产经营型管理,企业的管理重点也转变到以提高经济效益为中心的轨道上来。在此之前,企业和国家的关系是“统收统支”,…     

强化公司财务管理的思考

企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。而项目公司作为投资建设工程项目的基层核算组织,是工程投资企业经济效益的直接创造者,在管理中处于举足轻重的地位。公司管理的好坏直接关系到施工企业的生存和发展,关系到施工企业经济效益的提高,关系到施工企业参与市场竞争能力的增强。本文结合中交贵州贵瓮项目(贵瓮项目属于BOT项目,在经营管理中,实行的是项目公司、总承包部及参建标段三级核算模式)的实际,就如何加强项目财务管理进行初浅的探索。     

施工企业财务管理网络化的思考

经济的全球化推动我国施工企业集团迅速发展,财务管理网络化在施工企业走向国际化中正变得越来越重要,成为增创施工企业价值的重要模式。随网络技术的飞速发展与广泛应用,互联网对财务管理的影响力越来越大。财务管理网络化是施工企业管理现代化、规范化的有力手段,是对施工企业内部管理的一次变革,将成为衡量高水平施工企业管理的重要标志。本文从施工企业财务管理网络化发展的优势、特点及应对措施等方面进行了有关分析。     

施工企业财务管理存在问题及对策探讨

施工企业高度分散,点多、线长、面广、人员流动频繁,管理难度较大,特别作为财务管理,由于定额、物价不统一和财务管理水平参差不齐,致使在具体财务管理中存在一定问题。现就施工企业财务管理中存在的常见问题作一粗浅探讨并提出相应的对策措施加以解决。     

强化财务管理 摆脱经营困境——关于加强长江港口企业财务管理的思考

近年来 ,长江港口企业经济效益持续下滑的现象受到社会各界的普遍关注 ,本文根据调研 ,从企业管理者、企业用人机制、企业财务管理机构设置、企业财务管理制度和新型理财观念及手段等五个方面 ,对长江港口企业财务管理的现状进行初步分析 ,提出长江港口企业应以强化财务管理为突破口 ,尽早摆脱经营困境。     

试论港口企业财务管理精细化实践途径

<正>当前全球经济和区域经济一体化进程逐步加快,港口企业需要应对来自各方面的压力与挑战。港口企业必须重视对财务管理的深度改革,主动在管理方式上加强创新,这是控制作业成本、提升企业利润的有效手段。港口企业通常只是简单统计盈利与亏损,无法有效控制人工、材料和设备等费用,在财务管理上显得不够精细化,这也限制了港口企业未来的发展。现在港口企业在财务管理中要体现较高精细化水平,不断优化财务管理制度,确保货运更加高效,资源配置也更加科学,真正为企业创造最大的经济效益。本文首先概述了港口企业财务管理重要性与原则,然后分析了港口企业财务管理的现状,最后提出了港口企业财务管理精细化策略。     

监理总承包的财务管理

本文通过将监理总承包模式下企业财务管理工作实践．与传统监理管理模式下财务管理工作进行比较和分析．旨在提高对总承包监理模式下监理企业财务管理认识．进一步做好监理总承包项目的财务管理工作．树立科学的理财观念，为监理企业参与市场竞争．提高经济效益服务。     

谈如何运用施工组织设计加强企业资金的计划管理

企业管理以财务管理为中心，财务管理又以资金管理、成本管理为中心。企业生产的目的就是要以尽可能少的投入，获取最佳经济效益。企业要获取尽可能大的经济效益，就必须加强资金管理和成本管理。只有合理调度资金、严格控制成本，才能使企业的经济效益最大化。由于路桥施工企业具有点多、线长。分散、施工地点经常变动、产品的结构和规模不固定等特点，决定了它在资金、成本管理上难度很大。如果路桥施工企业在资金计划管理中运用高质量的施工组织设计，将会收到较好的效果。＠何谓施工组织设计施工组织设计是预先安排工程项目施工过程中的…     

努力做好新形势下的企业财务管理工作

努力做好新形势下的企业财务管理工作张德仪，卫振华随着我国经济体制改革的不断深入和政府职能的转变，为了做好企业财务管理工作，近年来．我们紧紧围绕提高企业经济效益这个中心，深化企业改革、加强企业管理，在转变工作职能、拓宽工作领域、改进工作方法等方面进行了...     

深化施工企业财务管理工作之我见

企业管理千条线,财务管理是主线。财务管理是企业管理的重点和难点,财务管理工作正规了,企业的经营秩序也就规范了,年度确定的各项目标也就能够圆满实现了。本文结合工作实际从"提高思想认识,注重规范统一,加强成本管理,开展内控建设,重视内审工作,实施业绩评价,强化队伍建设"七个方面谈谈深化施工企业财务管理工作的意见,供参考。     

公路施工企业的网络化财务管理研究

企业财务管理的信息化发展一般经历初步信息化、企业财务与业务一体化、协同电子商务网络化和完全意义的网络化四个基本阶段。以网络财务取代传统财务管理方式,对公路施工企业来说已经是一个不可逆转的趋势。在进行网络财务建设时,公路施工企业应注意解决好人才、安全、领导意识、环境条件和成本等方面的问题。     

铁路运输企业建立财务共享服务中心的探讨

财务共享服务是对财务管理模式的一次深度变革,是现代企业集团变革财务管理模式的新趋势。从财务共享服务的含义出发,在阐述铁路运输企业财务核算与管理现状的基础上,从企业规模、选址、管理基础、技术基础等方面分析铁路运输企业实行财务共享服务中心的条件,从财务信息平台的支撑、部门职能的调整、财务人员的转型等方面提出铁路运输企业建立财务共享服务中心的对策。铁路运输企业财务共享服务中心的建立对于强化集中管控、实现业务和财务数据的集成、降低成本、适应税制改革将具有重要意义。     

公路施工企业工程项目成本管理争议

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本管理,是科学细化施工企业管理的关健环节,是提高企业经济效益的有效管理手段。本文分析了当前工程项目成本管理中存在的常见问题,提出搞好项目成本管理对策和措施。     

从出版企业财务管理谈开去

财务管理是企业经济管理系统中非常重要的一个子系统，它是以企业经济活动中价值运动为对象的经济管理工作，也是企业财会工作的重要组成部分。在实践中，由于常把会计与财务管理等问起来，致使难以发挥财务管理的正常职能。本文试图通过对出版企业财务管理现状作粗浅分析，以期促进企业的财务管理工作。现状够着经济体制改革的深化，出版企业自负盈亏机制逐渐确立，“书”的商品性也已为人们所认识，这就客观上要求企业加强内部管理去适应外部环境，而这时财务会计工作就愈显重要。在实际工作中，由于企业财务管理意识淡薄，在财会工作中片…     

大型集团化企业财务信息化建设探讨

信息技术的发展和普及给企业财务管理带来了极大的便利,如何更好地利用财务管理软件提高企业、特别是大型集团化企业的财务管理水平,对推动当前企业财务信息化建设具有积极推动和借鉴作用。     

柔性财务管理视角下的企业财务弹性研究

财务弹性是企业财务管理领域刚刚兴起的一个研究热点,正越来越受企业管理人员的重视,实行柔性财务管理也是为了适应现代企业面临复杂多变的环境的要求,因此,本文从柔性财务管理视角研究企业财务弹性,分析如何衡量企业财务弹性以及如何获得财务弹性。同时,结合现代企业的财务管理的基本内容分析柔性财务管理如何在企业中得到应用。     

网络化财务管理

20世纪90年代以来，以互联网为基础的电子商务引发企业财务软件的重大变革。如何适应网络化新环境，迎接网络技术对企业管理，尤其是对财务管理的冲击，借网络化财务管理的东风，实现企业管理的现代化，对我国筑养路施工企业来说，既是一次机遇，也是一次挑战。     

交通施工企业如何规避与化解财务风险

风险是现代企业财务管理环境的一个重要特征，在企业财务管理中，每一个环节都有可能发生风险。从财务管理的角度看，风险就是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业的实际收益与预计收益发生背离，从而蒙受经济损失。交通施工企业是技术、资金和劳动力密集型的企业，主营业务是提供施工劳务，能否及时足额地回笼工程款，取得确认的业务收入，是企业生存和发展的关键。施工企业主要的财务风险是资金回笼风险，即施工劳务提供以后，应确认的收入在取得的时间和金额上具有不确定性。