基于内部控制视角的公立医院固定资产管理体系构建设想

公立医院固定资产种类繁多、专业性强、存放分散、管理难度大,管理多为重“账”轻“实”,重“采购”轻“管理”。随着新一轮医疗卫生体制改革的深入推广,内部控制在固定资产管理中发挥的作用更加凸显。从组织、制度、意识、信息化四个方面分析传统管理方式普遍存在的问题,立足于“内部控制+全生命周期”的固定资产管理体系构建,从预算申报、立项采购、验收入库、使用维护、清查盘点、处置报废、分析考核等方面进行事前、事中和事后的控制和监督,保证资产安全与完整,实现国有资产保值增值,以提高公立医院的运营效率,增强公立医院的综合竞争力。     

试析高等学校固定资产管理存在的问题与对策——以A高校为例

固定资产是高校资产的重要组成部分,随着高等教育体制改革的深入发展,高校固定资产的规模日益扩大,而高校固定资产管理薄弱,内部控制不健全等问题的存在,则严重制约了其功能的充分发挥,并可能造成国有资产流失.本文以A高校为例,从固定资产管理现状出发,分析固定资产管理中存在的问题,并针对存在的问题提出加强内部控制规范,明确岗位职责,加大校内各单位的分工合作,完善资产管理平台,加强资产的日常管理和加快人员队伍建设,提升整体业务能力等对策措施.     

高校固定资产的内部控制问题研究

在高等学校办学过程中,固定资产在资产总额中所占的比例较大,同时,也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障,更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一.因此,采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理,以促进高校资产使用的安全性、科学性,实现高质量的会计信息化管理,对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值.鉴于此背景,本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施.旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考.     

事业单位固定资产管理问题探析

文章主要探讨固定资产采购、核算、日常管理、使用效率等方面存在的问题,并提出具体的完善建议。固定资产采购中存在采购程序不合规、入账凭证不齐全、入库验收手续不完备等问题;固定资产核算中存在混淆固定资产划分标准、不计提折旧、出租资产核算错误、处置收入违背"收支两条线"规定、在建工程核算错误等问题。同时,文章还梳理了固定资产使用和日常管理中经常存在的问题,分析问题产生的原因,并提出:加强固定资产政府采购业务管理;加强固定资产核算的规范化;加强固定资产日常管理、提高资产使用效率;加强业务培训,提高相关人员的专业性和管理水平等建议。     

行政单位固定资产管理流程的构建探析

随着行政单位固定资产数量的不断增加和资产总额的不断增长,资产管理工作已成为行政单位财务管理的重要组成部分。国家先后多次发文,提出加强固定资产管理法规建设,有效的提高了行政单位固定资产的管理水平。但由于历史原因以及内外部环境等因素的影响,行政单位的资产管理在资产购置、资产验收登记、资产日常管理、资产处置等方面还存在一系列的问题,有待于进一步的改进。本文结合工作实际,通过案例分析揭示当前行政单位固定资产管理存在的问题,并提出固定资产管理流程的构建措施,为进一步提高我国行政单位的固定资产管理水平提供参考。     

浅议交通运输企业固定资产内部会计控制

针对交通运输企业固定资产管理过程中存在的弊端,探讨了交通运输企业如何加强固定资产内部会计控制的若干对策,重点阐述了固定资产投资预算与决策、固定资产取得与验收、固定资产使用与维护、固定资产处置与转移等方面的内部控制问题。     

高校固定资产内部控制优化思考

近年来我国高校不断扩大教学规模,改善教学环境,购置大量的固定资产,以求更好地发展。高校固定资产的大幅度增加,使高校固定资产管理面临很多困难。因此,高校必须要高度重视固定资产内部控制问题,探索有效措施提升固定资产内部控制效率。本文主要围绕高校固定资产内部控制优化进行了详细阐述,分析了高校固定资产内控工作存在的问题,并提出了高校固定资产内部控制优化措施,希望提供参考借鉴。     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ARC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理,建立可行的资产管理内部控制制度．对所使用的资产管理进行约束和调节,使之按照设定的目标运行。内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施、所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用。本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立。     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ABC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理,建立可行的资产管理内部控制制度,对所使用的资产管理进行约束和调节,使之按照设定的目标运行.内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施.所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用.本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立.     

新会计制度下高校固定资产管理的衔接对策

高校固定资产新核算办法实行计提折旧,采用固定资产"虚提"折旧和无形资产摊销模式。针对各地区高校固定资产管理新旧制度衔接面临的实际问题,建议管理部门规范资产与财务部门资产信息管理系统,加强固定资产内部信息化开放和调剂,建立超使用年限固定资产管理流程等衔接措施。     

新《政府会计制度》下高校固定资产管理问题探究

政府会计改革对高校的固定资产管理提出了新的要求.本文主要分析高校在政府会计改革过程中,单位内部资产管理存在的主要问题,并结合实际提出相应的解决措施,为推动新《政府会计制度》在高校的实施、提高学校资产管理水平提供发展建议.     

高校固定资产内部控制设计初探

固定资产是高校事业发展的基础。若对其管理不善,很容易引起国有资产流失和资产使用效率低下。本文以风险为基础设计固定资产的内部控制,并通过对内部控制的再监督,从而降低控制风险和提高资产管理的效率。     

小学固定资产内部控制优化研究——以X小学为例

百年大计,教育为本。为不断推进教育事业均衡发展,我国逐年加大对教育事业尤其是义务教育事业的投入,因此小学的资产规模不断壮大,资产量迅速增长,这对小学固定资产管理尤其是内部控制提出了更高的要求。通过对小学固定资产内部控制的含义与原则展开论述,以山东省M县X小学为例,了解小学固定资产的内部控制现状,分析小学固定资产内部控制存在的问题并提出优化措施。     

高校固定资产内部控制研究

近年来,随着国家对教育投入的不断加大,高校固定资产的数量和价值迅速增加,伴随着新的高校会计制度的出台,对固定资产的管理也提出了更高的要求,这就需要从源头上加强固定资产内部控制管理,切实改进资产管理中存在的问题.     

加强公立医院固定资产管理的措施探讨

随着我国医疗体制改革不断深入,如何有效地对公立医院固定资产进行管理与控制,实现资产保值、增值,提升医院的经济效益和社会效益就显得尤为重要。本文对加强公立医院的固定资产管理的重要性展开分析,并以此为依据,提出规范化医院固定资产管理,控制预算与采购验收流程,建立固定资产盘点与报废审批制度,搭建固定资产内控信息化平台等几个方面的措施,以提高医院固定资产的管理水平。     

政府会计制度下高校固定资产核算及管理问题研究

政府会计制度能够科学、全面、准确地反映政府资产负债和成本费用,是推进政府会计改革,加快建立现代财政制度的重要举措。高校作为事业单位,要在政府会计制度不断完善的过程中,做好新旧会计制度的衔接,调整好固定资产核算和管理方式,完善内部控制体系建设,提升资产管理质量,以推进自身固定资产管理水平的不断提高。本文探讨了政府会计制度对高校固定资产管理的影响,分析了当前高校在固定资产核算及管理过程中存在的问题,并提出了在政府会计制度下提高固定资产核算及管理水平的有效途径和措施。     

对深化高校固定资产管理业务内部控制规范建设问题的研究

本文以建立健全高等院校(简称高校)固定资产管理业务内部控制规范建设为主要内容,立足内部控制五要素,结合实际分析了高校固定资产管理业务内部控制的现状与不足,并在此现状的基础上提出深化高校固定资产管理业务内部控制规范建设的建议,力求进一步完善高校固定资产管理业务的内控环节,促进高校教育事业的发展。     

高校固定资产管理中存在的相关问题及解决措施

固定资产可以说是高校众多生产工具中价值最高、占比最大、类别最多的资产,为学校的科研、教学、后勤提供基础保障.如何有效使用、保管如此之多的固定资产,充分发挥固定资产的价值,为学校的科研教学事业做出更大的贡献,是一个值得探讨的问题.文章通过分析高校固定资产管理的一些问题,提出通过信息化工具和内部控制相结合的方式有效地对固定资产管理中存在的问题进行改进和规避,以达到优化学校资产配置,发挥资产价值最大化的作用,促进高校可持续的健康发展,也可规避相关从业人员的风险.     

高校资产管理内部控制分析

所谓的内部控制,主要是通过一系列的流程和制度来协调校园内部的各项行为,从而保障高校健康平稳的发展。作为高校内部控制中的重要组成部分,资产管理对高校的平稳运行有着直接的影响。本文首先分析了高校资产管理内部控制的一般性问题,然后针对这些问题提出几点解决措施,旨在对高校顺利发展提供一定的参考,帮助高校健全并完善内部控制制度。     

论“互联网+”新经济给电子商务物流发展带来的利与弊

加强对事业单位固定资产的管理,可以在优化资源的基础上,不断提高固定资产的管理水平。本文首先对事业单位固定资产进行了概述,并提出当前固定资产管理中存在的问题,如固定资产会计信息失真、定期清查盘点不及时、报废处置不合理、制度保障不健全等方面进行了分析,最后提出解决事业单位资产管理的几点措施。