试论企业文化建设在企业发展中的地位

一个企业必须要有自己的企业文化,它才能在这个竞争激烈的社会中更长远的立足。企业文化是企业全体员工共同拥有的企业价值观念和经营实践,它对企业生存和发展具有重要意义。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。文章简述了企业文化对企业发展的作用,对企业文化认识误区进行了分析,对有效推进企业文化建设提出了对策建议。     

企业人——企业文化终极目标

企业文化是现代企业管理不可或缺的重要组成部分 ,企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展 ,就必须重视本企业理想的文化模式 ,而培养企业人是企业管理的终极目标     

企业文化建设的误区

企业文化创造财富 ,它是一种精神动力和文化资源。因而我国企业要想生存和发展 ,同世界著名企业、公司等相抗衡 ,必须走出企业文化建设的误区 ,建立自己的企业文化     

构建现代企业管理文化的思考

一个企业必须要有自己的文化,它才能在这个竞争激烈的社会更长远的立足。企业文化是以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想,对企业的生存和发展的作用越来越大。文章论述了现代企业文化、现代企业文化蕴含的先进理念,探讨了企业文化建设中存在的问题,并有针对性的提出了改进的对策。     

企业可持续发展的灵魂：企业文化

实施企业可持续发展战略,是21世纪企业活力之源和企业赢得全社会及广大消费者认同的根本保证。面对竞争日趋激烈的市场环境,企业要生存、要发展,必须加强企业文化建设,因为这是增强企业内部凝聚力和向心力的重要途径,也     

浅谈现代企业文化的建设

企业文化是适应现代化大生产和市场经济发展需要的科学管理思想,是管理科学思想的一次革命.企业文化对企业的生存和发展具有十分重要的意义.要想建设一个好的企业文化,必须澄清对企业文化认识上的误区,结合企业特点采取切实可行的措施.     

浅谈企业核心竞争力培育

企业的竞争力，是企业家和企业员工共同经营的成果。企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须培育并形成核心竞争力。核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素，就是比竞争对手具有更持久的优势、能力和知识体系，它涉及企业管理的方方面面，但主要包括企业文化、管理创新、人才支持和实施能力四个方面。     

弘扬企业文化贵在创新

当前,我国的经济体制改革使企业的生存环境发生了根本变化。面对市场经济这个新的生存环境,如何才能使企业文化健康地成长生存下去,成为企业亟待解决的问题。笔者认为,企业文化是企业发展到一定阶段的产物,是现代企业家对企业管理深层次的思考。要大力倡导企业文化,发挥企业文化功能,积极营造和建设良好的企业文化氛围,就必须按照“三个代表”要求,不断弘扬和创新企业文化,做到与时俱进,协调发展。一、企业文化建设要与先进文化携手共进,以创新求发展江泽民同志在建党八十周年大会上讲话中指出:“发展社会主义文化,必须继承和发扬一切优秀文化,必须充分体现时代精神和创造精神,必须具有世界     

企业文化建设是企业应对未来市场的动力源泉

企业文化是企业素质的综合体现,是企业的无形资产.面对激烈的市场竞争,每个企业要想求得生存和发展,都必须培育积极向上的企业文化.本文能紧密结合本单位在贯彻企业文化建设中的实际,就如何搞好企业文化建设,以几个典型的企业为例,提出了开展企业文化建设的几个着力点.     

试论民营科技企业的文化制度创新

民营科技企业要在激烈的市场竞争中生存和发展 ,就必须顺应社会文化和社会心理变化的趋势 ,摒弃落后或不合时宜的文化习惯和经营观念 ,建立起面向社会的开放型企业文化。     

企业信息化与管理创新

信息技术的快速发展以及管理系统的广泛应用,增强了企业的竞争力,促进和推动了企业的成长,为企业带来了前所未有的机遇。在信息时代,任何一个企业要想生存和发展,不但要理顺企业信息化和管理创新的关系,而且更要主动顺应现代科技革命发展的潮流,大力推行组织结构变革、人本管理和企业文化建设。     

浅谈社会主义荣辱观视角下的企业文化建设

企业文化就是企业健康发展的精神支柱,它是一个企业的生存之“根”、发展之“魂”,企业文化建设必须要有正确的思想价值观念作指导,文章从经济学角度解读社会主义荣辱观内涵,剖析了社会主义荣辱观与企业文化建设的联系,论述了社会主义荣辱观视角下的企业文化建设的方法。     

建立企业发展的长效机制 为企业经济可持续发展服务

企业的生存和发展,离不开所依托的客观环境,如地域、行业,国家政策和市场导向等诸多因素。企业要发展壮大就必须未雨绸缪建立企业长效发展机制,在诸如企业发展文化战略定位、人才培养计划、良好企业信誉及财务状况、内部管理制度的制定、企业文化的形成,最终融入当地社会和经济发展,回归企业发展的本质,在市场引领下,给企业发展注入源源不断的动力,使其成为行业发展的标兵。     

经济变革中的企业文化建设

必须深入认识企业文化的形成,弄清企业文化建全的主要内容,才能够建立良好的企业文化。企业在变化莫测的市场经济环境中,求得生存和发展的根本原因是企业文化,企业文化必须变革以适应变化了的环境。     

组织文化对企业创新能力的影响研究

随着经济的发展和社会的进步，企业文化已经日渐成为企业生存与发展的精神支柱。特别是进入21世纪以来，创新成为现代企业永恒的主题，更被认为是积极向上的企业文化的灵魂所在。企业要想获得最终的成功，就必要从企业的组织文化着手，在产品、管理、制度等各个方面进行创新，从而获得新的经济霸主地位。     

企业文化铸造百年基业

传统企业向现代企业演变，主要体现在由经验管理向科学管理过渡，而科学管理的核心是文化管理。一个企业要想做得更大更强，就必须走上高层次的管理楼台———文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争”。一个企业只要有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱。企业文化是企业生存和发展的核心，这一点是我苦心经营太平洋工程集团公司几年来领悟到的真谛。太平洋工程集团公司的前身是９５年成立的一家很小的工程公司，而今天，已成为拥有国家总承包一级资质的工程集团公司，赫然名列第一批中国…     

关于品牌与企业经济发展的探讨

随着市场竞争的白热化,如何在竞争中立于不败之地是企业生存发展的过程中必须要考虑的问题.随着品牌文化的发展与壮大,越来越多的企业认识到了企业品牌的重要性,本文就一些案例,分析了品牌文化对我国企业发展的价值与作用、目前我国企业品牌管理中的问题以及如何发展的问题.     

浅谈企业文化的生命力

一个企业要想科学发展、和谐发展、可持续发展下去，没有深厚的企业文化底蕴是不行的。企业的短期发展凭借抢抓机遇可行，但要长远发展必须建立在深厚的企业文化底蕴上。随着社会主义市场经济体制不断完善和市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争已逐渐升华到更宽、更深、更高的复杂层面了。企业要做强做大做优、要保持竞争优势并始终立于不败之地，必须正视和研究企业文化的生命力。     

浅谈中小型企业文化建设

企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和,是对企业经营管理的全面反映,对于中小型企业来说企业文化建设是企业生存和发展的关键。阐述和分析了中国中小企业文化的现状和存在的问题,提出了建设企业文化的方法,中小型企业要在经济全球化环境下得以生存和发展,需要加强企业文化研究,制定出适合自己的独具特色的企业文化。     

坚持市场经济 提高企业发展能力

一、把握市场经济运行规律 企业是市场经济的主体，是盈利性组织，其出发点和归宿点都是盈利。企业一旦成立，就会面临激烈的市场竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。可以说市场是企业生存、发展、壮大的土壤。首先，企业必须生存下去才能得到进一步的发展．才有可能获得盈利。企业要在市场上生存下去．必须正确认识市场并主动去适应市场，为此必须具有认识市场和适应市场的能力。