以人为本以才兴业--谈现代企业人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败。而在中国的大部分企业特别是国有企业中,人力资源管理工作近几年才刚刚起步,还没跳出人事管理的框架。“以人为本。以才兴业”的现代企业人力资源管理新理念是我们建立科学、高效的人力资源管理体系的基石。科学的人力资源管理必将成为现代企业的发展的动力之源。     

中小企业人力资源开发研究

现代人力资源管理是企业所有管理工作的核心，人力资源开发贯穿于企业人力资源管理工作的全过程。本文通过对企业人力资源开发涵义的探讨，结合实际情况分析研究中小企业人力资源开发的实现途径，并尝试构建中小企业的战略导向的人力资源开发体系。     

中小企业人力资源开发研究

现代人力资源管理是企业所有管理工作的核心,人力资源开发贯穿于企业人力资源管理工作的全过程.本文通过对企业人力资源开发涵义的探讨,结合实际情况分析研究中小企业人力资源开发的实现途径,并尝试构建中小企业的战略导向的人力资源开发体系.     

关于人力资源管理绩效的具体分析

随着现代企业经营管理理论的不断完善与发展,企业对人力资源管理工作的认识不断提高。因此,越来越多的企业通过完善人力资源管理体系,强化企业的综合市场竞争力。在企业人力资源管理中绩效管理是人力资源管理的核心工作,是通过绩效计划制定、复合、考核评价、目标提升等持续循环过程实现企业工作效率提升的重要手段。针对现代市场经济环境下企业人力资源管理绩效需求,本文就人力资源管理绩效的方法、重点等进行了分析与论述。     

论我国建筑企业人力资源管理现状分析及对策

分析新形势下我国建筑企业人力资源管理面临的压力及存在的主要问题,阐述搞好建筑企业人力资源管理的基本对策。指出只有树立“以人为本”的管理理念,实现高效现代的人力资源管理使企业更好地生存发展。     

基于BSC与ERP整合的人力资源管理新体系

企业内部的人力资源,被视为企业的资源之本。应用平衡计分卡与ERP系统的整合,构建起一个具有高效、高度集成的现代企业人力资源管理新体系。它既涵盖了战略管理领域,又包括了财务、生产系统等,从而使其与传统方式下的人事管理有着根本的不同。在新经济时代,人力资源新体系的开发和创新起着举足轻重的作用,实现人力资源管理创新,使企业的人力资源发挥出最大的效能,这是现代企业人力资源管理的重中之重。     

企业文化与知识型人力资源管理

对于一个企业而言,人力资源的管理工作是一个企业中非常重要的管理工作之一,企业的文化则是制约影响人力资源管理效果的最关键因素。在企业中,企业文化与人力资源是互相影响、相互制约、相辅相成的,人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源的管理工作。企业只有运用科学合理的管理方法及企业文化的建设,这样才能实现依靠企业文化指导知识型企业人力资源的管理工作。     

浅谈现代企业人力资源管理存在的问题及解决对策

人力资源作为现代企业的战略性资源,已成为企业发展的关键因素,在企业经营管理中的作用也越来越重要。要想使现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须科学制定和实施人力资源规划。一个好的规划有助于减少未来的不确定性,同时还可以实现人力资源与其他资源的有效配置。文章根据企业人力资源管理的发展趋势,对企业人力规划存在的问题进行分析,提出促进企业人力资源管理工作提升的对策。     

企业人力资源管理信息系统应用研究

当前人力资源管理在企业战略目标实现过程中的作用越来越突出,如何全面提高人力资源管理工作水平是目前企业决策者和人力资源管理部门非常关心的问题。人力资源管理信息系统因其能提高人力资源管理工作效率、提高管理水平、为决策提供信息支持而备受企业的青睐。本文主要对人力资源管理信息系统在企业的应用进行了分析,以期帮助企业对这一系统能够有更全面地认识,促进企业人力资源管理水平实现跨越式提升。     

优化现代企业人力资源管理工作的思路

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。本文首先分析了现代企业人力资源管理存在的问题,然后提出了优化的对策,希望对提高现代企业人力资源管理工作水平有所帮助。     

浅议企业人力资源管理

现代企业的竞争是科技的竞争和人才的竞争。人对于企业而言至关重要,因此人力资源管理工作在企业当前管理工作中的重要性也日益显现。如何有效的进行人力资源管理成为了许多企业经营者与管理者最为关心的头等大事。本文重点谈谈现代企业在人力资源管理方面的提升措施,以供参考。     

关于企业人力资源管理业务外包的探讨

为实现企业人力资源管理工作的效能最大化,企业人力资源管理工作应引入人力资源管理外包机制,即将员工招聘、培训、劳务派遣和劳动关系、薪酬调查及方案设计、社会福利等,企业中的基础性、重复性、通用性业务外包给专业性的服务机构进行管理。     

论新时期下企业人力资源管理的问题及对策

在现代企业的经营管理中,企业人力资源管理是决定企业生存发展的根本。市场竞争最终的决定点是人才的竞争、是企业人力资源管理理念的竞争、是企业用人决策的竞争。针对新时期下市场经济发展中企业市场竞争力构建的需求,现代企业必须重视人力资源管理工作。针对企业人力资源管理的问题,采取针对性措施提高企业人力资源管理能力,促进企业核心竞争力的提高。本文就新时期下企业人力资源管理的问题及对策进行了分析与论述。     

关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别,指出由传统人事管理向现代人力资源管理转变的必要性,提出了完善企业人力资源管理工作的建议.     

关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，指出由传统人事管理向现代人力资源管理转交的必要性，提出了完善企业人力资源管理工作的建议。     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代企业管理中的核心地位 ,分析了我国企业人力资源管理的现状 ,指出了其中存在的问题和误区 ,并探讨了顺应国际大趋势 ,积极推进我国企业人力资源管理工作的几点对策     

浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,在战略实现、人才开发以及员工管理工作等方面发挥着重要的作用。本文从我国企业绩效管理的现状出发,分析我国绩效管理存在的问题,并提出相应的对策,以期对我国绩效管理的发展提供借鉴。     

薪酬管理在企业管理中的重要性

薪酬作为员工工作的动力以及回报，其管理工作是人力资源你的管理中的中心内容，是现代企业建设中必不可少的部分。薪资管理的优化对于企业的人力资源管理具有着有益的推动作用，文章着重对现代企业中面临的薪酬管理问题进行了探讨，对如何通过提高薪资管理工作质量提高企业的人才竞争优势。     

浅析企业文化与人力资源管理的交互性联系

企业文化与人力资源管理均为现代企业管理体系的重要组成部分,二者相互联系,相互制约。企业文化体现着企业的核心价值观念,人力资源管理则属于实践范畴。以企业文化驱动人力资源管理工作,充分发挥二者的协同优势,对完善企业人力资源管理机制有着重要意义。     

简析如何改进人力资源管理

人力资源是企业的第一资源.也是企业的核心竞争力所在,如何做好人力资源管理工作是当前企业管理中重要的战略性课题.因此,本文在论述人力资源管理定义的基础上,通过分析我国企业人力资源管理的现状.来说明人力资源管理的科学性、实效性,在进行有效的人力资源管理时坚持以人为本,体现人性,将更有利于现代企业的旺盛的生命力.