卷烟企业品牌风险管理研究

品牌是企业核心价值与核心竞争力的重要体现,实施卷烟品牌战略对于卷烟企业可持续发展具有重要的推动作用。卷烟品牌风险管理作为卷烟企业品牌战略的重要组成部分,是卷烟企业进一步加强品牌战略的重要保证。本文通过分析卷烟品牌价值链中风险的形成机理,建立了集风险识别、风险评估、风险控制于一体的卷烟品牌风险管理体系,为卷烟企业强化品牌管理、构建品牌战略提供了可借鉴的研究成果。     

卷烟品牌风险管理研究

实施风险管理是国内卷烟品牌做大做强的保障。本研究给出了卷烟品牌风险管理的模式和方法,包括卷烟品牌的风险识别、评价和对策,同时以苏烟为例进行了实证分析。     

基于生命周期理论的卷烟品牌培育研究

本文通过对目前我国烟草行业卷烟品牌培育现状的分析,总结了卷烟品牌培育存在的问题。并提出了从卷烟品牌培育周期的引入、成长、成熟和衰退四个不同时期的培育方法,为当前省外卷烟品牌培育提出一些操作性强的建议。     

网上银行业务风险评价模型及其控制研究

文章分析了网上银行的风险,建立了包括风险识别、风险分析、风险模型和风险防范等多个要素组成的网上银行业务风险的评价和控制模型,针对风险评价,提出了动态获取随时间变化的参数,获得单点的危险率,计算总体的危险率的一种新方法。     

基于顾客感知价值的卷烟产品品牌忠诚模型构建及实证研究

基于我国卷烟行业存在的现实问题和理论研究方面的不足,本文探索了品牌信任和顾客感知价值(健康价值、经济价值和社会情感价值)、顾客满意等对消费者忠诚的影响情况,进而构建了卷烟产品品牌忠诚模型并进行了实证分析,初步理清了变量间的复杂因果关系链。最后,对卷烟企业提高顾客品牌忠诚度提出了相应的对策和建议。     

全方位提升卷烟质量控制水平的策略

文章以某牌号卷烟产品为例,从人、机、料、法等多个角度展开分析,就如何克服这些质量缺陷进行了思考,并结合生产实际情况,提出了加强卷烟质量控制的意见和建议。     

基于WSR方法论的通信设施建设项目前期风险识别研究

通信设施建设项目前期阶段，应当论证分析项目的必要性、可行性、实施方案、施工方选择等重大问题。风险识别是风险管理的关键环节，在该阶段系统地开展风险识别，可以合理控制工程造价、有效减少负面影响、平稳推进项目实施。基于WSR方法论并结合德尔菲法构建了通信设施建设项目前期风险识别模型，对某项目前期风险进行了识别与评估，最终得到WSR三个维度的13个风险点。跟踪项目后续推进过程，出现了与其中4个风险点相关的风险，实证了模型对识别此类项目风险的有效性。     

浅谈4C理论在卷烟品牌引入退出管理中的应用

文章回顾了卷烟品牌引入退出管理制度演变历程,分析现有管理制度存在的问题及其成因,引入4C理论,建立一套以卷烟消费者需求为导向的品牌引入和退出管理机制,并从意识、架构和执行3个层面阐述4C理论在品牌引入退出管理中的具体应用策略。     

基于模糊贴近度理论的卷烟生命周期诊断模型的应用研究

依据卷烟牛命周期的特征提出了以老年人占消费者比例、品牌知名度、销售量、增长率、毛利贡献、市场覆盖作为影响卷烟生命周期特征的六个关键因素.并引入模糊贴近度理论的多目标分类方法,进行卷烟牛命周期阶段的判定.     

全方位提升卷烟质量控制水平的策略

文章以某牌号卷烟产品为例，从人、机、料、法等多个角度展开分析，就如何克服这些质量缺陷进行了思考，并结合生产实际情况，提出了加强卷烟质量控制的意见和建议。     

沅陵县烟草专卖局服务品牌建设研究

文章从沅陵县烟草服务品牌建设的必要性出发,立足沅陵实际,构建出沅陵烟草服务品牌建设的基本思路,提出构建服务品牌的目标和要求,保证服务品牌建设的持续性和长期性。     

我国烟草品牌国际化发展路径研究

我国烟草品牌国际化发展的关键是提高烟草品牌的国际竞争力。为此,应对烟草计划体制、财税体制、企业体制的综合配套进行改革,国际品牌的本土再定位,品牌文化与形象的国际化管理,制定中式卷烟的技术标准,跨境、跨产品的品牌延伸和国际化人才管理等方面应走个性化的品牌价值积累之路。     

品牌营销策略下的烟草服务品牌培育研究

本文首先对烟草品牌营销的理念进行了解读,然后阐述了烟草服务品牌是烟草品牌营销载体的理念,最后阐述了烟草工业企业和烟草商业企业的服务品牌培育对策。这些思路、理念和措施对同行业及相关产业的发展也具有重要的参考价值。     

“七匹狼”香烟的品牌营销策略研究

国内烟草市场新一轮格局竞争变得日趋激烈。在这样市场环境下,龙岩卷烟厂必须建立有效的品牌营销,将"七匹狼"发展成为国内烟草行业中知名度高的品牌,并且正在由地方性品牌向国内知名品牌转变的过程。通过对龙岩卷烟厂"七匹狼"品牌现状的研究,试图分析出"七匹狼"目前存在的问题,探求"七匹狼"香烟向全国性品牌发展的营销策略。     

跨国并购后品牌整合的风险研究

随着经济全球化的进一步深入,以获取品牌优势为目的的跨国并购席卷全球。然而并购后的品牌整合存在着多种风险,包括决策风险、品牌评估风险、管理风险、控制风险、法律风险、国别文化风险以及客户流失风险,严重制约着品牌整合的效果。在此基础上,针对性的应对措施会在一定程度上规避风险的产生,实现品牌的顺利整合。     

浅谈烟草客户经理所必备的能力素质

客户经理是烟草企业营销活动的主体,并且是连接企业和零售户的桥梁,其素质和能力的高低直接决定着烟草企业的发展潜力,这就对客户经理能力提出了较高的要求。本文先分析了烟草企业客户经理能力的内涵,着重介绍了烟草客户经理必备的能力素质。只有不断提升自身能力,才能更好的进行客户关系管理维护、品牌培育和需求预测。     

白沙品牌扩张中的文化融合探讨

近年来,烟草行业大品牌战略不断推进,长沙卷烟厂通过品牌合作加大了白沙品牌扩张的步伐。而合作双方由于存在精神理念、管理方法、风俗习惯等文化差异,导致冲突逐渐显现,给合作生产均质化保障提出了严峻挑战。文章以长沙卷烟厂与郴州卷烟厂、宝鸡卷烟厂为例,通过分析双方的合作形式、文化位势、文化特质以及其共性与冲突,探寻双方较合适的文化融合途径与方式。     

The influence of branding on adolescent smoking behaviour: exploring the mediating role of image and attitudes

• This study investigates the continuing effects of tobacco marketing communications in a post advertising era, focusing on the constructs of brand awareness, brand image, attitude formation and intention to smoke by adolescents.
• A conceptual model is presented, based on 926 respondents from a UK wide study, to assess brand‐related interrelationships and influences of peers on adolescents' attitudes toward smoking and intention to smoke.
• Results show the strong influence of branding on both attitude and intention, and have implications for government anti‐smoking policies specifically in regard to generic packaging and point of sale displays.

Copyright © 2007 John Wiley & Sons, Ltd.     

吉利并购沃尔沃的风险与并购后整合战略分析

文中分析了吉利并购沃尔沃后所面临的风险,提出了并购后的整合战略:在巩固沃尔沃欧美市场的同时,积极开拓中国市场,尽可能释放沃尔沃的产能;发挥沃尔沃的品牌溢出效应,提升吉利品牌价值;保持现有沃尔沃团队的稳定,维护沃尔沃品牌形象;通过交互安排吉利和沃尔沃的管理人员到对方组织中,逐步实现组织结构的调整和文化融合;将技术战略重点放在对沃尔沃的专利和特长技术的消化吸收上;在中国联合组建研发中心,降低吉利的研发成本。