基于精细化物资管理实现煤矿企业降本增效

随着我国社会经济的不断进步,煤炭企业市场经营规模不断扩大,为解决煤炭企业成本耗资过大问题,必须要做好煤矿企业物资管理工作,有效降低企业物资、材料消耗问题,严格控制企业运营成本继续上涨。因此,煤矿企业应该实行精细化管理物资等手段有效实现降本增效管理工作。文章通过分析精细化管理工作对煤矿企业实现降本增效的重要意义,提出目前我国煤矿企业实现精细化管理工作中存在的几项问题,其中包括物资采购、物资验收、物资供应以及物资再回收利用等四方面,并对基于精细化物资管理实现降本增效产生的重大影响进行分析,为关注此话题的相关人员提供参考。     

以精细化物资管理实现煤矿企业降本增效的相关问题研究

做好煤矿企业的物资管理工作,是降低企业材料消耗和节约企业运营成本的前提。而实现物资的精细化管理,可以为企业实现降本增效管理提供支持。因此,文章从物资采购管理、物资验收管理、物资供应管理和物资回收利用管理这四个方面对以精细化物资管理实现煤矿企业降本增效的相关问题展开了研究,从而为关注这一话题的人们提供参考。     

网络化运营条件下地铁财务管理的初探

经过较长时间的发展,地铁开始逐渐进入到网络化运营时代,运营管理的效率和效果不断提高,但同时地铁管理部门的财务管理暴露出一些问题,必须做好及时改进和优化。文章从地铁网络化运营的特征出发,就其财务管理的有效措施进行了研究和探讨,希望能够促进财务管理水平的提高,为地铁行业的稳定健康发展提供可靠保障。     

新形势下如何提高地铁车站票务管理的有效性

纵观当前地铁运营的整体情况来看,占据核心地位的票务管理工作仍存在某些问题影响和制约其实效性的根本提升,因此,采取何种积极有效的措施提高地铁车站票务管理有效性显得十分重要。本文以地铁票务工作的简介为主要出发点,对地铁车站票务管理的分类进行简要分析,立足当前新形势下重点探讨提高地铁车展票务管理有效性的规范措施,以期为相关研究人员、工作人员提供一定的借鉴,为地铁建设的可持续发展奠定基础。     

EVA视角下的国有企业全面预算管理探讨

全面预算管理是国有企业重要的管理模式,利用全面预算,对提升经营水平、管理质量有积极作用。EVA视角下的全面预算管理强调EVA指标的要求,在改进企业资源配置机制的同时注重EVA指标的完成情况。在EVA视角下,国企管理者能更加深入了解自身管理体系,精准捕捉现行预算管理方案的不足,针对性改进预算管理措施,进而提高国企的价值增值。因此,改变国企预算管理视角,从传统式视角转为EVA视角,是国企全面预算管理的必然趋势。本文以EVA视角为切入点,全面分析该视角下,国企全面预算管理面临的困境和改进策略。     

论医院会计工作的精细化管理

随着医院被取消药品加成收入新政策的实施,医院的收入来源减少,运营难度加大.面对新的运营环境,控制医院的运营成本尤其重要,医院逐渐认识到会计精细化管理的重要性.但是由于长期以来医院的会计管理都是相对粗放的,一时间要实现精细化管理的转型,很多医院都面临了一系列问题.本文作者将分析医院会计工作精细化管理的进程,以及医院会计工作精细化管理所面临的问题与挑战并提出相应的解决办法,以帮助医院转型其会计工作方式.     

论企业成本精细化管理与降本增效

企业成本精细化管理与控制,能够全面完善和增强其成本管理能力,确保企业持续经营与稳定发展。特别是在当前我国经济低迷的条件下,企业通过成本粗细化管理,实现降本增效,变得极其重要。文章介绍了成本精细化管理实施意义,分析了实施过程中存在的不足和问题,并为实现企业成本精细化成本管理和降本增资提出具体完善措施。     

国有企业实现精细化财务管理的思考

在竞争如此激烈的市场环境下，国有企业作为国家的支柱产业应具有较强的竞争力，如若不然，不仅会影响国家的财政收入情况，也会降低一个国家的综合竞争力和国力。为此，本文分析了国有企业实施精细化财务管理的特征及其实际意义，并针对当前在精细化管理中存在的问题，提出了相对应的解决思路，促使国企逐渐走上精细化管理道路。     

标杆管理方法在城市轨道交通运营管理中的应用

标杆管理是一项有系统、持续性的评估与改进过程,是通过不断将组织流程、业绩与全球企业领导者相比较,以获得协助改善运营绩效的过程。标杆管理在现代企业管理活动中已成为支持企业不断改进和获得竞争优势的重要管理方式之一。文章探讨了标杆管理方法如何在城市轨道交通行业建立模型、对标应用,并以某轨道交通企业乘务系统中的实施应用为例,简要介绍地铁运营中如何实现标杆管理改进。     

国企人力资源管理中的绩效考核问题与改进措施

绩效考核是国有企业人力资源管理中重要的组成部分,加强绩效考核管理,充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用价值,能够更好地推动国有企业经济发展。文章以国企人力资源管理中的绩效考核问题与改进措施为研究对象,首先对当下国企人力资源管理中存在的绩效考核问题进行了探讨分析,随后结合这些问题,提出了一些针对性的管理措施,以供参考。     

管理会计在国企运营管理中的应用研究

国企是国家经济的命脉,影响着国家现代化发展建设水平和改革步伐。管理会计是一种现代化的企业管理理念,深化其在国企运营管理中的应用,能从战略层面出发实现企业顶层规划,实现国企经营环境、资源配置、效益职能的有机统一。本文立足国企改革背景,在阐述管理会计功能的基础上,分析管理会计应用现状,并从战略层面出发,指出国企运营管理中管理会计的应用策略,期望能进一步提升管理会计应用水平,推进国企改革工作开展,进而促进国企的战略化、可持续化发展。     

浅谈如何做好国企宣传工作

新常态下,如何应对新形势,谋划国企宣传创新发展,提升企业集团形象,创新发展营造良好舆论环境,是当前国企宣传工作人员面临重要课题。在国企深化改革发展过程中,宣传工作起着重要的作用。本文通过论述国企宣传工作现状、分析问题原因,创新地提出了国企宣传思想工作的改进措施,保障国企理直气壮地做强做优做大。     

国有企业绩效考核存在的问题及基于新形势下的改进措施研究

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,已成为企业实现内部开发、提高竞争优势的一条重要途径。但国企绩效考核在具体实践中并没有发挥应有的作用,也未达到预期效果。国企绩效考核存在发展不平衡、考核形式化、指标不科学等诸多问题。本文归纳总结企业绩效考核的普遍问题,指出国企绩效考核的突出问题,在原有模式和理念上深入挖掘,提出相应改进措施。     

新时期国有企业全面预算管理的创新探析

国有企业作为我国经济发展的重要构成部分,其发展状况影响着我国经济发展的总体形势。预算管理是对企业未来整体发展的预算,也就是企业要完成的一个发展计划,能够有效地指导国企财务目标并进行内部监督,使企业财务资金得到合理利用。因此,预算管理在国有企业的整体运营当中发挥着重要职能。文章探析了全面预算管理在国有企业经营发展中的重要作用、现状以及创新措施。     

基于人工智能系统的地铁安检模式研究

针对国内地铁运营安检现状,首次提出基于人工智能系统的地铁安检模型。从智能检物、安检管理平台构建地铁运营智慧安检体系。以南京地铁人工智能安检试点测试为样本,在违禁品检出率、误报率限定阈值内,运用数据处理得到地铁运营安检评估核心指标。将人工智能识别结果与实际样本相结合,提出基于人工智能系统的地铁安检模式预期成效,为地铁运营管理单位提供参考。     

阳光运营,降本增效 ——"粤资汇"财资管理平台探索广东特色国有资产管理模式

为全面落实党中央、国务院关于深化国有企业改革和国有资本授权经营体制改革的决策部署,进一步促进省属企业与金融机构透明、高效合作,以同时达到对资金资产创新监管以及降本增效的目的,广东省国资委统筹指导、广东省交易控股集团搭建,广东省金服股权托管中心具体运营了全国首个省级国企资金资产融通平台——"粤资汇"财资管理平台(下简称"粤资汇").     

煤矿企业构建与实施精细化成本管理体系研究

河北省邢台市冀中能源股份有限公司葛泉矿业股份公司,围绕公司总体发展目标,以科学发展观为统领,以降本增效为中心,突出重点、强化管理、严格考核,不断深化精细化成本管理,着力抓好成本控制,努力增强执行力、控制力和约束力,促进企业成本节约和效益增长,努力构建具有葛泉特色的精细化成本管理新模式。     

浅谈地铁运营物资采购成本管控

在地铁企业发展以及地铁运营过程中，物资采购是企业管理的一项重点工作。在确保行车安全、不降低服务质量的前提下，要想花费较低成本采购到满足运营检修需求的物资，务必要将物资采购成本管控理念落实到物资管理的各个环节，实现物资采购的有效规划。文章结合贵阳地铁的实际情况，对地铁运营物资采购成本管控措施进行探讨。     

阳光运营,降本增效 ——"粤资汇"财资管理平台探索广东特色国有资产管理模式

为全面落实党中央、国务院关于深化国有企业改革和国有资本授权经营体制改革的决策部署,进一步促进省属企业与金融机构透明、高效合作,以同时达到对资金资产创新监管以及降本增效的目的,广东省国资委统筹指导、广东省交易控股集团搭建,广东省金服股权托管中心具体运营了全国首个省级国企资金资产融通平台——"粤资汇"财资管理平台(下简称"粤资汇").     

项目预算管理在软件实施项目中的应用研究

近年来,随着企业越来越重视业务的精细化、过程化管理,项目预算管理作为一项运营管理方法,逐渐被越来越多项目管理企业所重视。项目预算遵循了全面预算的基本思路,但其又不同于全面预算。项目预算管理使项目预算的编制、执行控制和考核评价形成一个完成的体系,助力项目的有效运营。文章以软件实施项目为例,阐述了项目预算管理的一般思路和管理中经常存在的问题及应对措施,为类似企业提供一些参考。