对新时期基层央行干部培养的思考

干部整体素质的高低决定了基层央行的发展,如何培养群众满意,组织认可,并在新时期下能挑重担、能干实事、能带领职工切实推动基层央行各项业务工作发展的干部,是组织部门面临的一项长期而又艰巨的任务,本文从干部的培养机制、动态管理机制等方面对基层央行干部的培养进行有益探索。     

“两学一做”视角下基层央行好干部培养初探

培养、选拔、任用"好干部",是基层中央银行推进央行治理体系和治理能力现代化的关键环节。本文以"两学一做"活动为视角,在阐述好干部基本内涵的基础上,分析了基层中央银行培养好干部应遵循的坚持信念坚定、坚持为民服务、坚持勤政务实、坚持敢于担当、坚持清正廉洁的新要求,并提出坚持科学的用人导向、积极构建人才发展平台、坚持从严管理和关心爱护相结合的基层央行好干部培养途径。     

基层央行货币金银干部激励策略初探——基于积极心理学视角

随着信息技术的应用和货币金银业务的发展,人民银行(以下简称“央行”)货币金银工作要求越来越高,也面临着更多的挑战和问题。如何更好地调动基层央行货币金银干部的积极性、主动性,更好地激发其干事创业的潜能、热情,进一步提升货币金银履职效能,值得深入探究。本文基于积极心理学视角,针对当前基层央行干部激励机制的现状和问题,探讨如何通过科学合理的激励策略,培养、提升基层货币金银干部的积极心理和工作潜能。     

创新基层央行干部教育培训工作的思考

当前经济金融形势的发展对我国中央银行的干部教育特别是基层央行的干部教育培训提出了新的要求。从当前形势看,我国基层央行的人事教育培训制度需要从理念、方法、内容、考核等多角度进行积极创新发展。     

浅议基层央行女性干部的培养

在柴达木央行，女性干部已经成为一支重要的中坚力量，特别是在营业、国库、会计部门更是一个以女性为主体，充分展示央行女职工风采的窗口。近年来贯彻执行稳健的货币政策、维护金融稳定、提供金融服务职能充分显示了女干部的聪明才智和工作热情。为此，研究基层央行女干部的成长培养问题，对提高她们参政议政的能力和综合素质，推动基层央行金融事业发展具有十分重要的意义。     

基层央行如何培养选拔“好干部”

本文分析了基层央行“好干部”标准的具体内涵及培养“好干部”的措施,以及选拔“好干部”应注意的问题.     

对完善基层央行干部考核标准的思考

建立建全基层央行干部考核评价体系是选准、用好干部的关键环节，而干部考核标准又是考核评价体系中的重点，也是难点所在。由于基层央行干部的职务等级和类别都不尽相同，在对干部德、能、勤、绩、廉的考核中，应对每个考核项目赋予合理的权重，对各级干部区分合理的考核档次，使考核标准更趋于层次性、可比性和操作性，从而客观公正地反映出基层央行各级干部的德才水平、履职情况和工作业绩，得出全面、公正、准确的考核结论，为各级党委正确认识和使用干部提供真实可靠的权威依据。     

加强基层央行纪检监察队伍建设的思考

<正>"建设高素质的基层央行纪检监察干部队伍,树立良好的纪检监察干部形象"是深入推进基层央行党风廉政建设和反腐败工作的客观要求,更是基层央行各项工作健康发展的有力保证。但从目前基层央行纪检监察队伍建设的情况来看,存在的一些问题不容忽视,必须尽快解决,才能进一步加强基层央行纪检监察队伍建设工作。     

加强基层央行纪检监察队伍建设的思考

<正>"建设高素质的基层央行纪检监察干部队伍,树立良好的纪检监察干部形象"是深入推进基层央行党风廉政建设和反腐败工作的客观要求,更是基层央行各项工作健康发展的有力保证。但从目前基层央行纪检监察队伍建设的情况来看,存在的一些问题不容忽视,必须尽快解决,才能进一步加强基层央行纪检监察队伍建设工作。     

基层央行建立"五型"干部队伍的路径选择--关于提升基层央行履行职责能力的思考

基层央行要履行好新的职能，建立一支“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”的干部队伍显得尤为迫切。本文通过论证基层央行建立“五型”干部是央行内在要求和现实的迫切需要，并深入剖析基层央行干部队伍的现状后，提出了解决的思路：必须攻破思想认识壁垒；必须建立良好的机制；重点培养四类人才。     

国外先进培训理念对破解新时期基层央行教育培训困境的启示

<正>2014年总行干部教育培训工作会议提出:要适应新形势新需求,深化干部教育培训改革,提高干部教育培训质量。本文针对基层央行培训教育工作开展中遇到的问题和困境,结合国外优秀企业教育培训案例,分析提出了顺应新时期干部教育培训工作的改进措施,以期提高培训工作质量,达到促进整体工作提质进位,促进员工全面发展需要的目的。一、基层央行教育培训现状为了更好地了解基层央行教育培训现状,找出问题所在,我们     

对基层央行中层非领导职务管理的调查与思考

随着央行干部人事制度改革的不断深化和推进,基层央行非领导职务干部人数不断增多,在干部队伍中的比例越来越大。但相对于实职领导干部的日常管理而言,对非领导职务干部的管理使用并不尽如人意,甚至还存在着许多误区和难点。如何管理好、使用好这些非领导职务干部,已成为各基层央行必须认真面对的课题。本文分析了目前基层央行非领导职务干部管理使用中存在的突出问题,并提出了改进非领导职务干部管理使用的相关对策。     

基层央行干部教育培训工作的提升路径与创新思路

做好干部职工教育培训工作,是加强央行干部队伍建设的重要手段,是建设"学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型"干部队伍的有效途径.及时总结、研究基层央行干部教育培训工作的实践,探索和把握干部教育培训工作的规律,对于进一步提高干部教育培训工作的质量和效益,提升基层央行教育培训管理水平,提升行员素质,促进基层央行工作全面提升都有重要意义.     

论基层央行干部监督工作

加强基层央行干部监督,是规范权力运用,提高干部领导水平和执政水平的重要途径。本文从制度建设着手,从领导班子决策机制、干部选拔任用等方面,对完善基层央行干部监督工作提出对策与建议。     

国外先进培训理念对破解新时期基层央行教育培训困境的启示

<正>2014年总行干部教育培训工作会议提出:要适应新形势新需求,深化干部教育培训改革,提高干部教育培训质量。本文针对基层央行培训教育工作开展中遇到的问题和困境,结合国外优秀企业教育培训案例,分析提出了顺应新时期干部教育培训工作的改进措施,以期提高培训工作质量,达到促进整体工作提质进位,促进员工全面发展需要的目的。一、基层央行教育培训现状为了更好地了解基层央行教育培训现状,找出问题所在,我们     

加强基层央行离退休干部管理服务工作的几点思考

离退休干部是人民银行干部队伍的重要组成部分,为人民银行事业的发展做出了重要贡献。做好离退休干部管理服务工作,不断丰富充实广大离退休干部的日常生活是高效履行央行职能、实践和谐央行理念的必然要求。本文以人民银行宁夏辖区离退休干部管理工作为例,系统分析了当前基层人民银行离退休干部队伍的特点和离退休干部管理服务工作面临的主要困难与问题,并结合地区实际提出改进基层人民银行离退休干部管理工作的政策建议。     

完善干部交流工作的实践与探索

干部交流轮岗是培养和锻炼干部、提高干部队伍素质的一项重要措施,是深化干部人事制度改革的重要内容,也是推动央行事业发展的有效助力.大连中支党委高度重视干部交流工作,制定了《中国人民银行大连市中心支行机关行员交流与轮岗暂行办法》,并坚持把干部交流轮岗工作作为干部队伍建设的一项大事来抓.经过不断实践,岗位交流使更多干部得到了锻炼,拓展了职业视野,为个人价值实现拓宽了空间,为基层央行事业发展注入了持续的活力.     

对基层央行教育培训工作情况的调查与思考——以沧州市为例

基层央行以科学发展观为指导,以加强干部队伍建设为目的,大力组织员工培训,落实人才发展规划。本文以沧州市中支为例,对落实干部培训规划、统筹抓好各级各类干部培训等教育培训情况进行了调查,分析了当前基层央行教育培训工作中存在的问题,并提出了相关的解决对策。     

丽江中支多措并举加强干部人才队伍建设

<正>为积极实施基层央行"人才强行"战略,着力打造一支"学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型"基层央行干部人才队伍,多年来,中国人民银行丽江市中心支行(简称丽江中支)多措并举,统一思想,营造氛围,扎实抓好干部人才队伍建设,并取得明显实效。实践证明,丽江中支多措并举加强干部人才队伍建设的工作,在稳步提升全辖干部职工的履职能力,有力促进基层央行职能的全面履行     

丽江中支多措并举加强干部人才队伍建设

<正>为积极实施基层央行"人才强行"战略,着力打造一支"学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型"基层央行干部人才队伍,多年来,中国人民银行丽江市中心支行(简称丽江中支)多措并举,统一思想,营造氛围,扎实抓好干部人才队伍建设,并取得明显实效。实践证明,丽江中支多措并举加强干部人才队伍建设的工作,在稳步提升全辖干部职工的履职能力,有力促进基层央行职能的全面履行