国际问题研究的一部佳作--评<信息传播全球化与中国企业经营国际化战略>

在改革开放进程中 ,如何利用信息传播全球化促进企业经营国际化发展 ,是我国迫切需要研究解决的重大问题。由山东社会科学院对外经济研究所所长、教授卢新德先生主持完成的全国社会科学“十五”规划重点课题———《信息传播全球化与中国企业经营国际化战略》(人民出版社 2 0 0 2年 6月版 ) ,从分析信息、信息技术产业化和信息传播全球化的内涵和特点入手 ,在研究企业经营国际化理论和实践的基础上 ,全面系统地分析研究信息传播全球化与企业经营国际化战略问题 ,提出了利用信息传播全球化促进中国企业经营国际化发展的战略设想。该著作是我…     

浅谈我国企业国际化经营的战略路径选择

我国企业在经济全球化的新形势下,只有积极参与国际竞争,不断提高企业自身素质,增强自身实力,制定国际化经营战略,走企业国际化经营道路,才能在竞争中求得生存和发展.本文就我国企业国际化经营战略的路径选择问题做初步探讨.     

新国际分工、全球价值链整合与中国企业国际化经营模式——以联想集团为例

新型的国际分工模式催生了全球生产网络的形成与发展,中国企业的国际化经营过程是通过国际化生产模块化等方式对世界各地的生产性资源进行整合。该文通过分析新国际分工、价值链整合及中国企业战略的共同演进过程与机理。以联想公司为案例．深入剖析了中国企业通过技术创新和商业模式创新控制高附加值环节和整合全球资源的战略转型过程。研究表明．中国企业国际化经营成功的一个很重要的因素就是实施基于新国际分工和全球价值链的商业模式和技术创新战略。最后。对中国企业嵌入国际经济体系,走向国际化经营的战略转型提出了建议。     

中国企业国际化战略模式分析及其选择

近年来,国内企业对外投资步伐不断加快,海外经营规模日益扩大,但在国际化成长道路上所面临的问题也越来越多,其中最为突出的是国际化经营的战略问题。该文在剖析国内企业国际化利基的基础上,结合其国际化历程,归纳总结出国际化的M-I-V战略模式;同时从企业自身优势和当地条件两个维度构建了M-I-V战略模式的决策模型。并对跨越式国际化发展的可能性进行了分析。     

浅谈跨国公司的财务战略

跨国公司是国际经济关系中一股强大的势力,为了谋求全球性的利润最大化,其财务战略在国际化经营中具有举足轻重的地位。本文试图对跨国公司制订财务战略时所涉及的问题进行简要的论述,这对我国对外开放,吸收外资,举办中外合资企业以及发展我国企业的跨国经营,都具有一定的借鉴作用。     

温州民营企业国际化经营战略与对策分析

本文介绍了温州民营企业的发展现状,同时对温州民营企业国际化经营进行了SWOT分析,探讨温州民营企业国际化经营的战略选择问题。采用归纳法进行研究,总结了温州民营企业国际化经营特点,并对其国际化经营成功进行了分析,根据得到的启示,从改进管理方式、国际合作、制定品牌战略、提高技术水平、培养人才方面对温州民营企业国际化经营提出了对策建议。     

海尔与格兰仕的国际化道路的比较研究

海尔与格兰仕都是我国家电企业跨国经营的成功范例,他们的国际化道路各不相同:一个注重品牌营销,一个采取贴牌生产;一个走多元化路线,一个行专业化道路,最后都取得了国际化经营的成功。本文比较分析了海尔与格兰仕各具特色的国际化战略,总结了他们的成功经验,并对我国企业如何进行跨国经营提出了几点建议。     

科学发展观指导下的中小企业国际化经营战略选择

加入WTO后,占有企业总数99.8%的中小企业也成为国际化经营的主体。以科学发展观作为发展的指导思想,把国际化经营提升到战略予以重视,成为中小企业快速发展的必然选择。本文以科学发展观为指导,对中小企业国际化经营的环境进行了分析,并在此基础上提出了中小企业国际化经营战略的选择。     

中国石化企业国际化经营中的问题与对策

文中阐述了全球化经济时代我国石化企业在国际化经营中的现状。对我国石化企业国际化经营中的问题进行了分析，结合国际形势，提出了适合我国石化企业国际化经营的对策。     

中国石化企业国际化经营中的问题与对策

文中阐述了全球化经济时代我国石化企业在国际化经营中的现状.对我国石化企业国际化经营中的问题进行了分析,结合国际形势.提出了适合我国石化企业国际化经营的对策.     

中国自主品牌汽车国际化优劣势分析与发展对策

我国自主品牌汽车的国际化经营是推进我国从汽车大国发展为汽车强国的重要方面。文章通过对我国自主品牌汽车国际化经营的现状及优劣势分析,阐述了进一步推动我国自主品牌汽车国际化经营的对策和措施,包括处理好国内与国际、中低端与高端市场的关系,实行成熟的国际化发展模式和建立国际化经营战略联盟,政府要加大扶持力度和加强出口秩序管理,企业要加强品牌建设和技术研发。     

提升中国企业国际竞争力的根本——实施品牌国际化战略

改革开放30年以来,我国企业的国际竞争力不断得到提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,从根本上要实施品牌国际化战略,实现我国企业的国际化经营。本文首先分析当前我国企业走出去的现状和中国企业国际竞争力的特点,指出与国际大型跨国企业之间存在一定差距,之后提出品牌国际化战略,分析了实施品牌国际化战略的必要性以及给我国所带来的启示,最后从企业和政府两个层面给出相应的政策和建议。     

发展中国家跨国公司的国际化战略选择:针对中国企业实施“走出去”战略的模型分析

本文以当前中国企业的国际化经营环境为背景,尝试建立了一个针对发展中国家跨国公司最优国际化战略选择问题的内生性模型,考察要素禀赋优势、贸易成本、市场容量以及企业自身技术水平等因素对企业国际化战略选择的影响。模型结果表明:由于经营环境和国际化诱因的不同,发展中国家跨国公司的国际化战略选择尽管基本遵循跨国公司实施国际化战略的一般原则,但是并不能照搬发达市场环境下的经验和做法。     

我国企业集团财务公司实施风险管理战略的对策建议

以产融结合为特征的财务公司是大企业发育成熟的产物,也是大型集团企业在国际化经营过程中进行资金融通、降低财务成本、提高资金使用效率的战略选择.文章通过对我国企业集团财务公司的风险属性和实施风险管理战略的意义分析,阐述了风险管理战略在财务公司管理中不可或缺的重要性,并依据我国集团企业的产业格局分布和经营模式等特点,对如何实施风险管理战略提出了切实可行的对策建议.     

TCL集团:国际化走向新生

改革开放30多年来,我国企业在引进外资进行合资、合作的同时也对走向海外跨国投资经营进行了积极的探索,这是我国企业从被动参与经济全球化到实施主动参与全球经济战略的必然选择。我国企业通过主动走出去,打造中国的跨国公司,从国外直接获取资金、技术、市场等资源来实现自己的可持续发展。TCL集团国际化过程就是一批中国企业主动跨国投资经营的典型案例之一。TCL国际化的三阶段充分认识到国际化经营对于一个企业发展重要性,自上个世纪90年代以来,TCL就开始海外经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国     

国际化战略推动企业做大做强

信息产业是全球化程度很高的产业。在我国，信息产业是开放时间最早、开放程度最高和参与全球分工程度最深的产业。近年来，我国信息产业企业在开放竞争的环境下探索出了丰富的发展经验，特别是在国际化实践中取得了显著的成绩。笔者选取了海尔、联想、TCL、华为四家企业作为国际化战略的典型案例进行研究。这四家公司是国内信息产业的领先企业，在中国电子百强排名中居于前列，其国际化战略的发展，反映了中国企业国际化战略的多样性以及企业国际化战略的背景和条件。     

花旗银行的国际营销战略及其对我国商业银行跨国经营的启示

本文从市场进入策略、STP策略、6P策略三个方面对花旗银行的国际化营销战略进行了详细分析和评价,剖析其成功之处,并得出了其对我国商业银行跨国经营营销战略有所启示。     

中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略。借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略，全面推进企业的国际化。     

新时期珠江三角洲企业国际化经营构想

本文为适应企业“走出去”开放战略的要求,对珠江三角洲企业国际化经营提出了初步构想,探讨了企业国际化经营的步骤、方式和值得注意的问题。     

中小企业国际化研究

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果,是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,是当代世界经济技术合作的新型的企业组织形式。它代表着现代企业的发展方向,直接体现着国家的竞争力。本论文主要采用理论与现实相结合的方法对中国企业国际化经营的现状、问题、及战略选择进行了分析,进而加深对中国企业国际化经营的认识,通过分析中国企业在国际化经营中出现的问题,积极探索中国企业的国际化经营之路。